Biorąc pod uwagę, jak to zrobić rozpocząć działalność konsultingową może być zarówno trudne, jak i zniechęcające, ale nie musi tak być…
Rozpoczęcie działalności konsultingowej, choć trudne, może być niezwykle dochodowe i satysfakcjonujące. Sztuka polega jednak na sformułowaniu procesu, dzięki któremu będziesz mógł napędzać się od początku do końca (twój ostateczny cel). Zanim rozpoczniesz działalność konsultingową, musisz w pełni zrozumieć proces. Na szczęście to
Wiele osób ma trudności z rozpoczęciem działalności konsultingowej, pracując na pełny etat. Dzielenie czasu i praca na boku może być trudne. Na szczęście to
Zacznijmy.
1. Wybierz model biznesowy
W branży konsultingowej istnieje wiele modeli biznesowych. Kluczowymi krokami w kierunku budowania rozpoznawalnej i zapadającej w pamięć marki jest zrozumienie tego, co Cię wyróżnia, zrozumienie, pod jakim modelem się znajdujesz oraz określenie, jak chcesz, aby Twoja marka była postrzegana w oparciu o Twoje wartości, zasady i moralność. Poniżej znajduje się tylko kilka przykładów różnych modeli biznesowych doradztwa…
Model konsultanta solo
Konsultanci indywidualni ściśle współpracują ze swoimi klientami i zarządzają ich potrzebami, samodzielnie realizując wszystkie prace projektowe. Model doradztwa solo jest świetny dla osób, które uwielbiają pracować samotnie i działają najlepiej, gdy to oni są wyłącznie odpowiedzialni za wynik.
Model ten jest również doskonałym wyborem dla tych, którzy szukają dochodowego, oszczędnego i elastycznego biznesu konsultingowego. Jednak ten model nie będzie odpowiedni dla tych, którzy zamierzają sprzedać swoją firmę lub zamierzają zatrzymać się i wrócić później.
Model firmy konsultingowej
Ci, którzy działają w ramach modelu firmy konsultingowej, są odpowiedzialni za prowadzenie firmy, a nie tylko pracę nad projektami klientów. Model firmy konsultingowej świetnie sprawdza się w przypadku tych, którzy nie chcą skupiać się na tym, co się dzieje
W związku z tym pewnego dnia łatwiej będzie sprzedać model firmy konsultingowej. Jednak ten model może nie być odpowiedni dla tych, którzy nie lubią lub nie czują się komfortowo w zarządzaniu ludźmi.
Produktywny model doradztwa
W tym modelu zasadniczo przekształca się swoją wiedzę związaną z doradztwem w produktywną usługę. Produktywna usługa to powtarzalna seria kroków, które zapewniają klientom przewidywalny wynik. Model ten polega po prostu na przekształceniu Twojej wiedzy specjalistycznej w proces, który jest niezawodny dla klientów i często skuteczny tylko dla osób z udokumentowanym doświadczeniem konsultingowym.
To świetny model dla tych, którzy chcą zbudować skalowalny biznes, a jednocześnie odciąć się od niego
Hybrydowy model doradztwa
Hybrydowy model doradztwa jest połączeniem trzech powyższych modeli. Zasadniczo wybierasz to, co Ci się podoba w każdym modelu i ostatecznie czynisz go swoim własnym.
Model ten jest idealny dla osób z wieloletnim doświadczeniem jako konsultant, dysponujących wiedzą i umiejętnościami zarządzania niezbędnymi do rozpoczęcia działalności konsultingowej.
2. Jasno określ swojego idealnego klienta
Jak w każdej branży, zrozumienie i jasny obraz swojej sytuacji grupa docelowa jest kluczem do sukcesu. Zadaj sobie pytanie, komu będzie służyć Twoja firma konsultingowa? Dlaczego będziesz służyć szczególnie tej grupie?
Wiele osób nie docenia tego kroku lub po prostu go pomija, myśląc, że każdy może skorzystać z ich usług. To duże
3. Utwórz i wyceń swoją ofertę konsultingową
Niezależnie od tego, czy jako dziecko ustawiałeś stoisko z lemoniadą, czy sprzedawałeś NFT, zrozumienie cen i zysku są niezbędne do sukcesu biznesowego. To samo dotyczy rozpoczęcia działalności konsultingowej. Pamiętaj, że posiadasz unikalny zestaw umiejętności, które mogą rozwiązać problemy, których rozwiązania oczekuje od Ciebie Twój klient.
Twoja oferta jest zwieńczeniem usług, które oferujesz, aby zapewnić pożądane rezultaty Twojego klienta. Z tego powodu ceny Twojej oferty mogą się różnić w zależności od klienta. Ostatecznym celem jest ustalenie ceny, która będzie uniwersalnie ustalana na podstawie Twojego poziomu doświadczenia, wiedzy specjalistycznej i usług, które możesz zaoferować.
Zawsze powinieneś zastanowić się, jak ważny jest dla klienta wynik i oprzeć swoją ofertę na intensywności jego potrzeb. Następnie zastanów się, czy Twoja opłata jest
Pamiętaj, aby podkreślić różnice w strukturze poszczególnych ofert i świadczonych usług. Pamiętaj, że jako profesjonalny konsultant masz powód, dla którego Twoje usługi nie są oferowane po okazyjnej cenie!
4. Stwórz strategię marketingową
Mający wdrożona rozsądna strategia marketingowa ma kluczowe znaczenie po określeniu modelu, poznaniu idealnego klienta i ustaleniu ceny. Teraz czas znaleźć swoich klientów! Mamy nadzieję, że zastanawiałeś się już, gdzie łatwo dotrzeć do Twojej grupy docelowej, czy to LinkedIn, Facebook, Indeed, czy nawet osoby, które możesz już znać.
Tworzenie tekstów i treści, które przyciągną odbiorców z określonej grupy demograficznej, jest kluczem do zapewnienia zainteresowania Twoją usługą. Ten krok często wymaga ciężkiej pracy i długich godzin pisania wiadomości, e-maili, treści itp.
Jednak wiele osób zajmujących się zakładaniem firmy konsultingowej często korzysta z pomocy osób trzecich w zakresie marketingu.
5. Uruchom swoją witrynę
Kiedy już ułożysz wszystkie kaczki w rzędzie, czas to zrobić odpal swoją stronę internetową!
Pamiętaj, aby uwzględnić estetykę swojej marki i jasno wyrażać swoje wartości i standardy wobec klientów. Klienci uwielbiają wiarygodność, wiarygodność i przekonanie, co nie powinno być zaskoczeniem.
Zanim będziesz gotowy do stworzenia swojej witryny internetowej, upewnij się, że masz solidny układ i plan działania.
Chcesz rozpocząć działalność konsultingową?
Jeśli chodzi o strony internetowe, niewiele osób znajduje coś więcej
Zacznij tutaj już dziś!
