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14 gatilhos psicológicos que vão conquistar clientes e aumentar suas vendas

14 gatilhos psicológicos que vão conquistar clientes e aumentar suas vendas

28 min read

Marketing tem tudo a ver com tentar influenciar as pessoas.

Mas o problema é o seguinte: como você pode influenciar as pessoas se realmente não as entende? Exatamente meus pensamentos.

É por isso que, para que o marketing tenha sucesso, é útil primeiro compreender a psicologia por trás do comportamento do consumidor. O que motiva as pessoas? Por que as pessoas tendem a tomar certas decisões e não outras? E o mais importante, o que você pode fazer para que as pessoas não apenas comprem de você, mas também as transformem em defensores vitalícios de sua marca?

Esta postagem do blog ajudará você a descobrir como fazer isso. Intrigado?

Continue lendo para descobrir 14 gatilhos psicológicos que você pode aproveitar em seu marketing.

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1. As pessoas querem o que não podem ter

Você já percebeu como quando você descobre que algo (ou alguém) não está disponível, você quer muito mais?

É totalmente irracional e ainda assim... normal. Quer se trate de uma pessoa, de um produto, de uma carreira ou de qualquer outra coisa, todos parecemos querer o que não podemos ter.

Quando algo (ou alguém) é desejado por outros - ou se algo parece ser Fora dos limites, exclusivo ou difícil de obter - nós deseje mais. É apenas a natureza humana.

O que você pode fazer: Faça com que seus produtos ou serviços pareçam mais desejáveis, lembrando aos seus clientes em potencial que outras pessoas também estão interessadas no que você tem a oferecer. Jogue com o FOMO (medo de perder), como faz o Booking.com:

Mostre seus níveis de estoque restantes. Enfatize o fato de que seus produtos estão acabando. Ou você pode imitar o 5º e disponibilizar alguns produtos apenas em determinados períodos do mês - e em seguida, mostre um relógio de contagem regressiva contando as horas e minutos até que esses produtos estejam disponíveis.

Gatilhos psicológicos

Ahhh que suspense!

Faça o que fizer, destaque o fato de que seus produtos são cobiçados, especiais e exclusivo - e com toda a probabilidade, seus clientes passarão a acreditar nisso.

2. As pessoas separam as normas de mercado das normas sociais

Imagine este cenário: um de seus bons amigos está se mudando para uma nova casa e pede ajuda para você com a mudança. Você concorda?

Se você for como a maioria das pessoas, a resposta é sim (assumindo que você não tenha obrigações anteriores, é claro).

Mas que tal isto: esse mesmo bom amigo está se mudando e diz que vai pagar US$ 10 para ajudar na mudança. Agora você concorda?

Se você for como a maioria das pessoas, pode se sentir um pouco enganado ou até ofendido por um preço tão baixo. “Meu tempo é mais valioso do que isso”, você pode dizer. Você também pode se sentir um pouco estranho porque seu amigo se ofereceu para lhe pagar um favor.

Mas no primeiro cenário, não está sendo oferecido nenhum dinheiro a você...$10 deveria ser melhor que nada, certo? Então o que acontece? Por que você concordaria em ajudar seu amigo a se mudar de graça, mas não por um mísero preço de US$ 10?

Tem um pouco a ver com normas sociais e de mercado. Tal como parecem, as normas sociais são as normas que existem entre familiares e amigos, enquanto as normas de mercado são as normas que estão ligadas ao mundo dos negócios e envolvem algum tipo de troca.

As normas sociais e de mercado também ajudam a explicar por que seria realmente estranho aparecer em um jantar e entregar ao anfitrião um maço de dinheiro (mas totalmente aceitável entregar uma garrafa de vinho).

No livro, Previsivelmente irracional: as forças ocultas que moldam nossas decisões, o autor, Dan Ariely, fala sobre como “a introdução de normas de mercado nas trocas sociais viola as normas sociais e prejudica os relacionamentos. Uma vez cometido este tipo de erro, é difícil recuperar uma relação social… as normas sociais não são fáceis de restabelecer”.

O que você pode fazer: Você provavelmente já percebeu que muitas empresas hoje em dia dependem de normas sociais, tratando os clientes como bons amigos, em vez de compradores. Chubbies, empresa de shorts masculinos, é um bom exemplo:

Gatilhos psicológicos, gordinhos

É possível perceber que a Chubbies conversa com seus clientes de uma forma muito lúdica e informal, como se fossem amigos íntimos.

Mas digamos que você leu aquele e-mail e decidiu comprar um de seus shorts. Depois que os shorts chegam, você muda de ideia e decide devolvê-los. Mas você liga para o atendimento ao cliente linha e toca incessantemente...ninguém atende. Ou alguém responde, mas é rude e rude com você. Ou eles falam com você como se estivessem lendo algum roteiro. Eles dizem sem desculpas que você não pode devolver os shorts a menos que eles cheguem com defeito.

Você provavelmente se sentiria um pouco confuso. Porque com base naquele e-mail inicial e em suas interações anteriores com Chubbies, você esperava que eles fossem mais amigáveis ​​e flexíveis. A mistura de normas sociais e de mercado provavelmente o deixaria confuso. loop - e fazer com que você perca a confiança na marca.

Resultado final? Se você tratar e falar com seus clientes como bons amigos por um minuto e depois se virar e agir de forma muito distante, robótica e fria, então seus clientes aceitarão observe - e você definitivamente perderá a confiança deles.

Se você deseja usar normas sociais para se conectar e se relacionar com seu público, isso é ótimo. Mas lembre-se de que isso exige comprometimento. Com as normas sociais, você desejará tratar cada cliente como um indivíduo, o que significa que provavelmente desejará ter uma política de devolução muito flexível. Surpreenda seus clientes com um brinde ou um texto manuscrito obrigado cartão junto com sua compra. Faça como a Zappos faz e vá além pelos seus clientes.

Administrar uma empresa usando normas sociais pode dar mais trabalho, mas se você seguir isso - e não introduza normas de mercado ao longo do caminho linha - isso provavelmente valerá a pena.

3. Os seres humanos precisam atender a certas necessidades

Segundo o psicólogo americano Abraham Maslow, as pessoas têm uma hierarquia de necessidades que procuram constantemente satisfazer.

A hierarquia de necessidades está organizada numa pirâmide, com as necessidades mais básicas, na base da pirâmide, a serem satisfeitas primeiro, e as necessidades menos importantes a serem satisfeitas (ou procuradas) assim que essas necessidades básicas forem satisfeitas.

Hierarquia de necessidades de Maslow


Image Source

Primeiro vêm as necessidades físicas (necessidade de alimentação, saúde, água e sono). Depois disso vem a necessidade de segurança e abrigo. Uma vez satisfeitas essas necessidades, as pessoas procuram satisfazer as suas necessidades sociais (amar e ser amadas; sentir-se pertencentes). Depois disso, as pessoas pretendem satisfazer o seu ego (para aumentar a sua auto estima, confiança e poder). Por último vem a necessidade de auto-realização ou crescimento.

O que você pode fazer: Sua marca deve atender a uma das seguintes necessidades:

  • Físico
  • Segurança
  • Redes Sociais
  • Eu
  • Auto atualização

Caso contrário, provavelmente sua empresa estará sofrendo com isso.

Pense exatamente em qual necessidade sua marca ajuda seus clientes a atender. Sua marca ou produto ajuda seus clientes a se sentirem pertencentes? Fale sobre suas necessidades sociais. Você ajuda seus clientes a se sentirem mais poderosos? Diga a eles como você satisfaz o ego deles.

Qualquer que seja a necessidade que você esteja ajudando seus clientes a atender, certifique-se de sempre lembrá-los de como você os está ajudando a atender a essa necessidade.

4. As pessoas são atraídas por coisas que lhes são familiares

De acordo com o mero efeito de exposição, as pessoas preferem coisas que lhes pareçam familiares. Quanto mais estamos expostos a algo (ou alguém), maior gosto desenvolvemos por essa coisa (ou pessoa).

O que você pode fazer: Seja consistente em seus esforços de marketing. Porque quanto mais consistente você for, mais familiarizado você se tornará com o seu clientes - e maior será o gosto que desenvolverão pela sua marca (e produtos).

5. Expectativas definem experiências

Você já percebeu como a comida fica melhor em um restaurante caro?

Acontece que há uma razão para isso: nossas expectativas moldam nossa realidade. Então, porque você espera que a comida tenha um sabor melhor em um restaurante caro, isso acontece.

Previsivelmente irracional o autor, Ariely, realizou experimentos que provaram isso. Em ambos os experimentos, ele deu aos participantes cerveja normal e cerveja com vinagre. No primeiro experimento que realizou, ele disse antecipadamente aos participantes qual deles continha vinagre. A maioria disse preferir a cerveja sem vinagre.

No segundo experimento, ele esperou até o final das degustações para dizer aos participantes qual deles continha vinagre. Desta vez, muito mais pessoas disseram preferir a cerveja com vinagre.

Por que? Porque suas expectativas moldaram sua realidade. Antes de experimentarem, eles esperavam que a cerveja com vinagre tivesse um gosto ruim, então ela tinha um gosto ruim. Mas quando não sabiam de antemão o que estavam provando, ficaram surpresos ao descobrir que realmente gostaram da cerveja adulterada.

É também por isso que medicamentos mais caros funcionam melhor do que medicamentos mais baratos (mesmo quando eles são exatamente iguais).

O que você pode fazer: Prepare seus clientes com coisas como um alta qualidade site e linda embalagem. Não desvalorize o seu produtos - vender eles pelo que valem. Porque todas essas coisas definirão expectativas para seus futuros clientes e, em última análise, impactarão as experiências que eles terão com seus produtos e marca.

6. As pessoas são atraídas por coisas bonitas

O que a Mona Lisa, os cartões de crédito, os furacões e o iPod têm em comum?

Todos eles são moldados usando as proporções do Retângulo Dourado.

Até certo ponto, a beleza está nos olhos de quem vê. Mas por alguma razão, uma coisa parece ser universal: pessoas ao redor do mundo são atraídas pelas proporções do Retângulo Dourado.

O que você pode fazer: Use o Retângulo Dourado no design do seu site, postagens de blog, design de logotipo, design de produto… sempre que possível.

Não tem as habilidades para fazer tudo isso? Contrate uma agência de web design de comércio eletrônico para fazer isso por você.

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7. As pessoas se preocupam mais em perder algo do que em ganhar algo de igual valor

Ficou confuso com este? Pense desta forma:

Se você perder US$ 1,000 em uma aposta, é provável que seu dia (ou talvez até sua semana) esteja arruinado. Ao passo que se você ganhasse US$ 1,000 em uma aposta, você poderia comemorar um pouco... mas ficaria muito mais chateado em perder o dinheiro do que feliz em ganhá-lo.

Estou certo?

As pessoas odeiam perder coisas, seja um produto, dinheiro ou qualquer outra coisa. Depois que adquirimos algo, fica difícil abandoná-lo. Resumidamente, teoria da aversão à perda diz que nos preocupamos mais em perder algo do que em ganhar algo de igual valor.

Isso também ajuda a explicar por que atribuímos um valor muito mais alto às coisas que possuímos do que às coisas que não possuímos. Um estudo confirmou isso, descobrindo que as pessoas que possuíam canecas atribuíam um valor significativamente mais alto a essas canecas do que seus potenciais compradores.

O que você pode fazer: Em vez de sempre dizer a seus clientes o que eles ganharão ao comprar seu produto, considere dizer-lhes o que perderão por não possuí-lo. Ou diga-lhes como o seu produto os ajudará a evitar a perda do que já possuem.

E não estou falando apenas de um simples “não perca!” linha de assunto do e-mail. Vá além disso. Enquadre sua oferta de uma forma que realmente faça seus clientes sentirem a dor de não possuir seu produto, como Carphone Warehouse faz neste anúncio aqui:

Armazém de Carphones de Gatilhos Psicológicos

Só não exagere nem exagere nisso. Caso contrário, seus esforços poderão sair pela culatra e você poderá acabar perdendo a confiança de seus clientes.

Por último, você poderia usar a aversão à perda para venda cruzada ou faça upsell para seus clientes. Por exemplo, quase sempre que compro um produto Apple, compro a garantia, AppleCare, porque temo o que acontecerá se não o fizer: um produto quebrado ou perdido que não pode ser consertado (também conhecido como muito dinheiro jogado no ralo). ). A aversão à perda é o que me faz gastar o dinheiro extra naquela garantia estendida.

8. As pessoas ficam emocionalmente apegadas às coisas assim que começam a usar Eles - e Mesmo antes de serem donos deles

As pessoas não atribuem apenas um valor monetário mais elevado às coisas que elas próprios - eles também se tornam emocionalmente apegados aos seus pertences.

E isso pode acontecer antes mesmo de você possuir algo. Propriedade virtual é a sensação de que você possui algo que na verdade não possui. E muitas vezes é isso que leva as pessoas a comprar. Você sabe, é aquela sensação que você tem às vezes quando entra em uma loja e simplesmente precisa de alguma coisa.

O que você pode fazer: Se puder, deixe seus clientes experimentarem seu produto antes de se comprometerem com a compra.

Por exemplo, a empresa on-line de óculos graduados e óculos de sol, Warby Parker, permite que seus clientes encomendem óculos para experimentar em casa gratuitamente.

Gatilhos psicológicos

Ao oferecer uma experiência única em casa experimentar serviço, a Warby Parker consegue se destacar da concorrência. Eles também eliminam o medo de comprar que a maioria das pessoas tem (os óculos ficarão bem em mim?). E muitas pessoas que experimentam os óculos inevitavelmente desenvolverão algum tipo de apego a eles. eles - e estar mais inclinado a fazer uma compra.

9. As pessoas são influenciadas por coisas gratuitas

Em Previsivelmente Irracional, Ariely fala sobre um estudo que realizou no qual foram oferecidos aos alunos dois tipos diferentes de chocolates: uma trufa Lindt por 26 centavos e um Hershey's Kiss por 1 centavo. Com esses preços, 40% das pessoas compraram a trufa e 40% compraram o beijo.

Mas quando os preços dos chocolates caíram um centavo (então a trufa Lindt custava 25 centavos e o Hershey's Kiss era grátis), 90% das pessoas optaram pelo Hershey's Kiss grátis.

E esse é o poder do grátis.

O que você pode fazer: Ainda esta manhã recebi um e-mail de Coolibar, minha marca favorita de roupas de proteção solar. No e-mail, eles anunciaram um xale grátis (no valor de US$ 59.50) para todos os pedidos acima de US$ 125:

Gatilhos psicológicos Coolibar

Mais tarde, entrei no site para comprar algumas roupas de proteção solar, mas meu pedido só chegou a US$ 99… então adicionei outro item ao meu carrinho apenas para ter direito ao xale grátis. Quer dizer, vamos lá… valeu $ 59.50!

Claro, nenhum de nós sabe realmente se aquele xale vale US$ 59.50. Mas Coolibar certamente ajuda a aumentar seu valor percebido naquele e-mail cantando seus louvores: luxuosamente sedoso ao toque… cobertura versátil… tecido respirável com construídas em esticar…

Eles deixam os leitores pensando: Uau! Tudo isso de graça?! Isso é um negócio bom demais para deixar passar…

Então, com tudo isso dito, não subestime o poder do Grátis. Trate seus clientes com um brinde quando eles fizerem um pedido (melhor ainda se esse brinde tiver um alto valor percebido, como aquele xale Coolibar). Ofereça a eles um acordo que seja bom demais para ser deixado de lado. Forneça a eles frete grátis.

Pode custar um pouco mais adiantado fazer essas coisas, mas é provável que valha a pena.

10. As pessoas se lembram de histórias, não de fatos

O ser humano conta histórias desde o início dos tempos. E por um bom motivo: as histórias permitem que nos conectemos e nos entendamos melhor. Eles nos divertem. Ei, por que você acha que é tão fácil ficar absorto em um bom filme ou livro?

Além disso, é mais provável que as pessoas se lembrem de histórias. Um estudo constatou que, depois de uma série de um minuto arremessos, 63% das pessoas se lembraram da história, enquanto apenas 5% conseguiram se lembrar de uma estatística fornecida.

Nesse sentido, Uri Hasson, de Princeton, diz que “uma história é a única maneira de ativar partes do cérebro para que o ouvinte transforme a história em sua própria ideia e experiência”.

Então, se você contar histórias da maneira certa, seu ouvintes de histórias provavelmente se transformará em seus clientes.

O que você pode fazer: Crie (e conte) uma história para sua marca, na qual seu cliente seja o herói (não seu produto).

Crie conteúdo que envolva seus clientes. Seja nas postagens do seu blog, nos seus e-mails ou nas redes sociais, encontre uma maneira de se relacionar com eles.

Sua página Sobre é um ótimo lugar para fazer isso. Em vez de se gabar de suas realizações, sua página Sobre deve ser o local onde você humaniza sua marca. Fale sobre o começo humilde da sua empresa e de onde vêm os membros da sua equipe.

A empresa de pulseiras, Pura Vida, faz um bom trabalho nisso:

História de gatilhos psicológicos

Porém, eles poderiam tornar esta página ainda melhor adicionando fotos dos fundadores e talvez até compartilhando algumas histórias dos artesãos que fazem as pulseiras.

11. As pessoas gostam de comparar coisas

Ariely conduziu um estudo com seus alunos do MIT. Ele apresentou-lhes as seguintes opções de assinatura do Economist e perguntou qual delas escolheriam:

Comparação de gatilhos psicológicos

Dos seus 100 alunos, 16 escolheram a primeira opção e 84 escolheram a terceira opção. Nem uma única pessoa escolheu a opção intermediária. Por que eles escolheriam o somente impressão assinatura quando eles poderiam pagar o mesmo e obter a assinatura impressa e web?

Então ele removeu a opção do meio e apresentou a um grupo diferente de 100 alunos do MIT apenas a primeira e a última oferta. E adivinhe? Desta vez, 68 alunos escolheram a primeira opção e apenas 32 escolheram a terceira opção.

Qual é a lógica aqui?

A somente impressão a assinatura não existia mais, então as pessoas não tinham mais nada com que comparar a assinatura impressa e a da web. Como resultado, não parecia mais um bom negócio e as pessoas optaram pela opção mais barata.

Aqui está outro exemplo dado por Ariely: Em um experimento, foi oferecida às pessoas uma viagem a Roma e uma viagem a Paris. Muitas pessoas tiveram dificuldade em escolher entre os dois. Assim, os experimentadores tentaram introduzir uma terceira opção, onde ofereciam: uma viagem a Paris com pequeno-almoço gratuito, uma viagem a Paris sem pequeno-almoço gratuito e uma viagem a Roma com pequeno-almoço gratuito.

Desta vez, a maioria das pessoas escolheu o primeiro opção - sim, embora a viagem a Roma também tivesse café da manhã grátis! Porque comparado com Paris sem café da manhã opção, o Paris com café da manhã opção parecia um bom negócio.

O que você pode fazer: Realizar tomada de decisão um pouco mais fácil para seus clientes, fornecendo-lhes opções facilmente comparáveis. Adicione uma isca (como o somente impressão assinatura no primeiro exemplo e o sem café da manhã Viagem a Paris no segundo exemplo) ao lado da oferta que você realmente deseja que seus clientes aceitem, deixando claro qual deles é o vencedor.

12. As pessoas estabelecem âncoras de preços

Enquanto morava nos EUA, me acostumei a pagar certos preços: $ 6- $ 7 por um café gelado, US$ 12 (mais gorjeta) por uma taça de vinho, US$ 9 por um grande saco de amêndoas…

Mas depois mudei-me para o estrangeiro, onde as coisas eram muito mais baratas. Na Espanha, eu não pagava mais do que US$ 3 por um café, US$ 3 por uma taça de vinho e aproximadamente US$ 4 por um grande saco de amêndoas.

Aí voltei para os EUA e mal aguentava os preços que pagava. Morar no exterior reduziu significativamente minhas âncoras de preços.

A ancoragem de preço é onde estabelecemos mentalmente um determinado preço para um produto e, em seguida, comparamos todos os produtos semelhantes a esse preço inicial.

O que você pode fazer: Ofereça várias versões diferentes de seus produtos. Se puder, primeiro apresente aos seus clientes o produto mais caro e, depois, apresente o produto mais barato.

Estar preparado com uma oferta cara provavelmente colocará uma âncora de preço mais alta na mente dos seus clientes... de modo que a oferta mais barata parecerá barata em comparação.

13. As pessoas querem ser consistentes em seu comportamento... Então, ofereça aos seus clientes algo que eles não possam dizer “não” 

Você já percebeu como é muito mais difícil quebrar uma meta que você definiu depois de contar a outras pessoas sobre ela?

Existem até algumas plataformas que tiram vantagem exatamente disso: Com Stickk, os usuários se comprometem a cumprir uma meta que estabeleceram para si mesmos, contando isso a um grupo de amigos e colocando uma quantia em dinheiro em jogo. O dinheiro permanece deles se atingirem o objetivo, mas se não o fizerem, será doado para instituições de caridade ou outra causa.

Consistência de gatilhos psicológicos

Stickk tira vantagem tanto da aversão à perda (as pessoas não querem perder o dinheiro que prometeram, então trabalham mais para cumprir a meta) quanto do fato de que as pessoas querem ser consistentes em seu comportamento (uma vez que contam aos amigos sobre sua meta , fica muito mais difícil não seguir em frente).

Isso ocorre porque, desde suas atitudes até suas ações, as pessoas querem ser consistentes. Em seu livro, Influência: A Psicologia da Persuasão, o autor, Robert Cialdini, afirma que, “Uma vez que tenhamos feito uma escolha ou tomado uma posição, encontraremos pressões pessoais e interpessoais para nos comportarmos de forma consistente com esse compromisso. Essas pressões farão com que respondamos de uma forma que justifique a nossa decisão anterior.”

O que você pode fazer: Quando se trata de marketing, faça com que seus usuários digam “sim” uma vez, e será muito mais fácil fazer com que eles digam “sim” para você uma segunda vez… e uma terceira vez… e, bem, você entendeu .

Mas para conseguir o primeiro “sim”, você precisa ter certeza de que o que está pedindo é algo pequeno. Você não pode pedir a seus visitantes que façam uma grande compra ou compromisso logo de cara.

Em vez disso, puxe-os com um oferta tripwire primeiro. Uma oferta tripwire é um barato oferta que visa converter seus visitantes em leads imediatamente, com a ideia de que, uma vez que eles digam “sim” para você uma vez, será muito mais provável que digam “sim” e comprem de você novamente.

14. Quando as pessoas ouvem falar de algo, elas ouvem falar onde quer que vão 

Você já percebeu como, depois de ouvir falar de algo pela primeira vez, você começa a ver ou ouvir falar onde quer que vá?

Isso é chamado de Baader-Meinhof Fenómeno e há duas razões para isso: graças à atenção seletiva, seu cérebro subconscientemente presta mais atenção àquela nova informação que você captou. E por causa do viés de confirmação, cada vez que você ouve falar disso é interpretado como prova de que o assunto é novo e está em alta (enquanto, na realidade, você simplesmente não estava prestando atenção ou ciente disso de antemão).

O que você pode fazer: Esse fenômeno ajuda a explicar por que o retargeting pode ser tão poderoso. Depois que as pessoas descobrirem sua marca e seu produto, elas naturalmente prestarão mais atenção aos seus anúncios. E prestarão mais atenção a qualquer informação que confirme o que já sabem ser verdade sobre sua marca ou produto (ou o que você lhes contou sobre isso).

Aprimore sua USP (proposta de venda exclusiva) e crie uma mensagem que prove às pessoas o quão grande sua marca realmente é.

Em seguida, redirecione seus clientes em potencial com anúncios que transmitam essa mensagem… de novo e de novo. A partir daí, o Baader-Meinhof fenômeno deve cuidar de todo o resto para você.

Conclusão

O marketing é um em constante mudança indústria. Tendências, tecnologia e expectativas continuarão a mudar ao longo do tempo. Mas há uma coisa que não mudará (pelo menos não tão cedo): o cérebro humano.

Portanto, aproveite esses gatilhos psicológicos atemporais mencionados acima e sua empresa colherá os benefícios. Garantido.

 

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Sobre o autor

Mary Blackiston é especialista em marketing de conteúdo da escala eletrônica, uma agência digital de serviço completo dedicada exclusivamente à construção e crescimento de lojas de comércio eletrônico.

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