Tornando-se um Exitpreneur com Joe Valley

Em nosso mais novo episódio, conversamos com Joe Valley, um profissional certificado em fusões e aquisições. Depois de construir, comprar e/ou vender meia dúzia de suas próprias empresas, Joe Valley ajudou a construir uma das empresas líderes focado online Empresas de consultoria em fusões e aquisições no mundo.

Depois de facilitar quase 1/2 bilhão em saídas, Joe escreveu o livro best-seller “The EXITpreneur's Playbook” para ajudar os proprietários de negócios on-line a obter o valor máximo e a melhor estrutura de negócios quando buscam uma saída.

Fique atento aos insights de Joe e não se esqueça de baixar três capítulos gratuitos de seu livro, apenas para a comunidade Ecwid:

• Capítulo 11: Identifique todos os seus Adicionais
• Capítulo 13: FBA Roll-ups, Sim ou não?
• Capítulo 15: Estruturando o Negócio

Alguns insights importantes do podcast incluem:

Obtendo o básico certo para construir sua base

Defina uma meta específica para seu horário e valor de saída. Em seguida, faça engenharia reversa de um caminho para esse objetivo. Quanto mais detalhes você inserir em sua visão, mais claro será seu caminho ao longo do caminho.

Os empreendedores ficam entusiasmados quando entendem o valor real de seu negócio. Acertar o básico começa com a organização de seus livros e contabilidade. Se você está apenas começando, experimente uma ferramenta de software como Quickbooks. Compreender a receita discricionária de um vendedor é a chave para compreender o valor real do seu negócio.

As peculiaridades de vender uma empresa

C-Corporações são mais difíceis de vender porque envolvem uma venda de ativos, não uma venda de ações. Vendas abaixo de um milhão de dólares normalmente serão negócios em dinheiro, com algum dinheiro reservado em depósito.

No entanto, mais do que apenas ativos estarão envolvidos no contrato. Pós-venda, você precisará ficar por perto e ajudar na transição.

Para a maioria dos proprietários de empresas, a maior parte do dinheiro é ganha na saída. Você provavelmente deveria operar sob essa suposição e se preocupar menos em extrair um contracheque para maximizar o valor do seu negócio.

Tornando-se um Exitpreneur

Aprendendo a olhar para o seu negócio como um assistência técnica de curto e longo prazo projeto pode ajudá-lo a construir algo incrível. Mudar sua mentalidade de empreendedor para Exitpreneur pode ser estimulante, mas difícil para algumas pessoas aceitarem que não continuarão a crescer junto com todos os negócios.

É importante compreender claramente como o dinheiro que você está retirando de uma empresa afetará o valor final da venda do negócio. Os proprietários de empresas muitas vezes subestimam dramaticamente seus negócios e deixam muito dinheiro na mesa.

Que níveis de receita os compradores procuram hoje?

As quatro coisas que os compradores observam ao decidir sobre um negócio são: Risco, Crescimento, Transferibilidade e Documentação.

O objetivo é o ganho discricionário total elevado. Dois anos de idade negócios com seis dígitos ganhos discricionários são ideais. Venda em anos de crescimento.

Certifique-se de que tudo está em ordem, tanto na facilidade de transferência de bens como na documentação de tudo. O valor real do negócio pode variar muito, dependendo da compreensão do momento certo, no ciclo de vida do seu negócio, para a venda.

Mas não há nada no mundo como a sensação que surge com o grande depósito em conta bancária após a venda.