Como escolher o serviço de consultoria de fabricação certo

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A manufatura pode ser uma indústria complexa, com muitos desafios e obstáculos, muitas vezes exigindo serviços de consultoria de manufatura.

Quer você seja novo neste negócio ou já tenha anos de experiência, o ambiente de negócios atual está se tornando cada vez mais exigente. Além disso, há muitos fatores que influenciam os custos de produção e a lucratividade. Global cadeia de suprimentos interrupções, custos crescentes de matérias-primas, escassez de mão de obra, interrupções de TI e ameaças cibernéticas são muito reais na economia atual. Sem mencionar mudanças regulatórias e requisitos de conformidade.

Portanto, não é de admirar que seja difícil ver a floresta a partir das árvores. No entanto, a boa notícia é que você não é o único que enfrenta dificuldades. E, felizmente, você não precisa fazer isso sozinho.

Por que contratar um consultor de serviços de consultoria de manufatura?

Em primeiro lugar, realmente não importa se você é uma empresa de manufatura grande ou pequena. Também não importa se você terceiriza sua fabricação, como muitas empresas como a Apple fazem hoje em dia. Dadas as circunstâncias, cada um pode precisar de um consultor de serviços de consultoria para ajudar a resolver problemas em suas áreas específicas.

Você também pode pensar que contratar consultores de serviços de consultoria pode ser muito custo proibitivo para sua empresa. Mas considere isto: contratar um consultor de manufatura lhe dará tempo e oportunidade para expandir seus negócios ou expandir para novas áreas, sem ter que lidar com dia a dia problemas e situações.

Um bom consultor de serviços analisará seus processos de fabricação, removerá atritos e lentidão, agilizar suas operações, fornecer economia de custo soluções, ajude a formar sua equipe e muito mais.

Pense bem: quando foi a última vez que você analisou seu negócio e suas operações de fabricação e segmentou cada parte do processo em uma análise eficiente de custo/lucro? Provavelmente já faz muito tempo. Os consultores de serviços de consultoria de manufatura são experientes e treinados para fazer exatamente isso. Eles podem dar às suas operações uma aparência crítica e renovada, não obscurecida pela “forma como as coisas são feitas por aqui”.

Além disso, podem dar uma perspectiva externa, reconhecer oportunidades e apresentar soluções disponíveis para resolver problemas. E se você comparar o custo deles com os ganhos que invariavelmente obterá, isso se tornará um acéfalo.

Quais são os benefícios de contratar serviços de consultoria de manufatura?

Em primeiro lugar, escolher o consultor de serviços de consultoria certo é crucial para o seu sucesso. Você quer alguém que tenha experiência em manufatura, que tenha um coração voltado para o seu negócio, que se preocupe com o cliente e que entenda sua equipe.

Além disso, você deseja um relacionamento e um formador de equipe que reúna toda a empresa e dê importância a cada aspecto do seu negócio. Os benefícios são muitos:

Você aprenderá a realmente entender a relação entre custo e ganho e medi-los de forma inteligente;
Você acabará com uma equipe mais coesa e verdadeiras parcerias entre as diversas divisões da sua organização;
Você perceberá que existem soluções para os problemas e desafios da sua empresa e as ferramentas para lidar com eles de forma eficaz;
Você encontrará maior eficiência em suas operações e
Você será capaz de se concentrar em projetos e expansões futuras e trabalhar neles enquanto seu dia a dia as operações são cuidadas.

Quando você precisaria de serviços de consultoria consultiva?

Certamente é verdade que nem todas as empresas de manufatura precisarão de um consultor de serviços. Mas é definitivamente sensato considerar que existem alguns desafios que podem tornar a produção difícil, complexa e ineficiente em termos de custos, e sem recompensa. Solink, uma empresa líder em segurança e prevenção de perdas, listou nada menos que 40 ameaças à indústria transformadora em 2024.

Tomemos, por exemplo, questões ambientais. A sustentabilidade tornou-se um fator chave. São necessárias novas regulamentações para reduzir a poluição e os resíduos, mas, se forem imprevistas e não forem adoptadas atempadamente, podem colocar um estrangulamento em seu volume de produção e lucratividade.

Da mesma forma, as pressões económicas podem causar problemas se não forem oportunas ou preparadas. Todos nós experimentámos as perdas causadas pela pandemia de Covid e poucos de nós poderíamos ter previsto as enormes consequências para a nossa economia. Outros factores, como a diminuição da procura ou simplesmente o aumento do custo das matérias-primas ou do transporte, podem criar stress numa empresa de produção. Também pode prejudicar seus resultados financeiros.

Nem sempre é necessário que ocorram desastres e crises econômicas para que um fabricante procure a assistência de um consultor de serviços de consultoria. Mas ajuda enormemente ter alguém do seu lado no jogo, que pensa e trabalha com você para abraçar soluções.

Estas incluem diversificar a gama de produtos e ajudá-lo a ajustar-se às mudanças económicas, regulamentares e de mercado, minimizando assim o seu impacto no seu negócio.

Como escolher o consultor certo

Há um ótimo artigo no LinkedIn (Guia do cliente para selecionar o consultor certo), que fornece orientações muito úteis para navegar em seu processo seletivo.

Neste guia, Estabelecendo Confiança vem primeiro. Isso inclui definir os problemas para os quais você está buscando ajuda e encontrar alguém com experiência comprovada em lidar com essas situações. Você quer alguém que já saiba o que você está enfrentando e que já tenha resolvido esses problemas com sucesso antes.

Em seguida, Valorizando o trabalho em equipe é listada como a segunda qualidade mais importante. Isso significa que o seu candidato a consultor pode integrar-se perfeitamente com sua equipe e executivos. Além disso, serão capazes de encorajar quaisquer mudanças necessárias, mantendo ao mesmo tempo o apoio à liderança da empresa. Seu consultor consultivo deve ter conhecimento e estar disposto a educar suas equipes, se necessário.

Por último, seu Relacionamento com o seu consultor é provavelmente o fator mais importante e deve ser de confiança e respeito mútuos.

Conclusão

A decisão de contratar um consultor de serviços de manufatura é importante. Portanto, o processo de contratação não é rápido. Não deixe de entrar em contato e falar com vários consultores para selecionar o ajuste perfeito.

Embora o custo seja importante, o ajuste perfeito nem sempre é o mais barato. Portanto, é melhor perceber que contratar um consultor de serviços é um investimento na sua empresa. Quanto melhor o consultor candidato atender às suas necessidades, maior será o retorno do seu investimento.

Dada uma visão geral completa do seu negócio, uma ideia clara dos problemas que você está enfrentando e dos objetivos que você imagina para a sua empresa, é provável que você selecione o consultor que alcançará o máximo para você e para o futuro do seu negócio.

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15 de abril, 2024

Sobre o autor

Max trabalha no setor de comércio eletrônico há seis anos, ajudando marcas a estabelecer e aprimorar o marketing de conteúdo e o SEO. Apesar disso, ele tem experiência com empreendedorismo. Ele é escritor de ficção nas horas vagas.