La Ecwid
Kevin știe despre ce vorbește - și-a crescut-o pe a lui afacere de curățenie acasă de la $ 0
Pe podcastul nostru, Kevin dezvăluie secretele uneia dintre cele mai importante părți ale vânzării online: construirea și gestionarea unei echipe la distanță. Împărtășește sfaturile sale despre angajarea și formarea propriei echipe, precum și despre organizarea unui flux de lucru la distanță de la zero.
Intrigat? Vrei mai mult de la Kevin? Poți să-l vezi și pe al lui Podcastul Fastlane de marketing digital.
Repere:
- „Creșterea unei echipe și construirea unei echipe este probabil unul dintre cele mai importante lucruri pe care le poți face pentru libertate, ca în timpul purului. Nu trebuie să vă gândiți la toată munca dvs. 24 de ore din 7, XNUMX zile din XNUMX, dar vă oferă și capacitatea de a vă dezvolta afacerea și de a vă gândi la modul în care vă dezvoltați afacerea.”
- „Din ceea ce am văzut înainte, mentalitatea pe care o are cineva probabil este: „Dacă angajez pe cineva, nu va face o treabă la fel de bună ca mine”. Așa că nu îi pot angaja pentru că sunt cel mai bun la acest job sau rol. Cred că mulți oameni cad în această capcană: „Sunt cel mai bun și nimeni altcineva nu o poate face”. Le spun oamenilor: dacă poți angaja pe cineva să facă 90% la fel de bine ca și tine, atunci te gândești la asta ca, hei, accelerezi 90% din timp pentru a face acum tot ce vrei. Dar, în același timp, persoana pe care ai angajat-o nu ești tu. Așa că trebuie să-i antrenezi pentru că dacă fac o treabă proastă, nu este vina lor. E vina ta.”
- „Trebuie să ai un proces de angajare grozav. Să presupunem că vrei să angajezi pe cineva din Filipine. Fac o verificare a vitezei internetului. Mă voi asigura că internetul funcționează. Fac un test de scris. Orice fel de gramatică greșită, text greșit - știu că nu vor scrie bine, așa că lăsați-mă să nu-mi pierd nici măcar timpul. Toate aceste lucruri mici pe care le poți face pentru a te ajuta cu adevărat să filtrezi candidații.”