Cum să alegeți serviciul de consiliere pentru producție potrivit

8 min citit

Producția poate fi o industrie complexă, cu multe provocări și obstacole, necesitând adesea servicii de consultanță în producție.

Indiferent dacă sunteți nou în această afacere sau aveți deja ani de experiență, mediul de afaceri de astăzi a devenit din ce în ce mai solicitant. Mai mult, există mulți factori care vă influențează costurile de producție și profitabilitatea. Global lanțului de aprovizionare întreruperile, creșterea costurilor materiilor prime, lipsa forței de muncă, întreruperile IT și amenințările cibernetice sunt prea reale în această economie actuală. Ca să nu mai vorbim de schimbările de reglementare și cerințele de conformitate.

Deci, nu e de mirare că este greu să vezi pădurea din copaci. Cu toate acestea, vestea bună este că nu ești singurul care se confruntă cu lupte. Și, din fericire, nu trebuie să faci asta singur.

De ce să angajați un consultant de servicii de consiliere în producție?

În primul rând, nu contează cu adevărat dacă sunteți o afacere de producție mare sau mică. De asemenea, nu contează dacă externalizați producția, așa cum o fac multe companii precum Apple în prezent. Date fiind circumstanțele, fiecare ar putea avea nevoie de un consultant de servicii de consiliere care să ajute la rezolvarea problemelor din domeniile lor specifice.

De asemenea, s-ar putea să credeți că angajarea de consultanți de servicii de consiliere poate fi de asemenea cost prohibitiv pentru compania ta. Dar luați în considerare asta: Angajarea unui consultant în producție vă va oferi timp și oportunitatea de a vă dezvolta afacerea sau de a vă extinde în noi domenii, fără a avea de-a face cu zilnic probleme si situatii.

Un consultant de service bun va analiza procesele dumneavoastră de producție, va elimina frecarea și încetiniri, eficientizați-vă operațiunile, furnizați reducerea costurilor soluții, ajutați-vă să vă construiți echipa și multe altele.

Gândiți-vă doar: când ați analizat ultima dată afacerea și operațiunile de producție și ați segmentat fiecare parte a procesului într-o analiză eficientă cost/profit? Probabil, a trecut mult timp. Consultanții de servicii de consiliere în producție sunt experimentați și instruiți pentru a face exact acest lucru. Ele pot oferi operațiunilor dumneavoastră un aspect critic și proaspăt, care nu este întunecat de „modul în care se fac lucrurile pe aici”.

În plus, pot oferi o perspectivă exterioară, pot recunoaște oportunități și pot aduce soluții disponibile pentru rezolvarea problemelor. Și dacă apoi le comparați costul cu câștigurile pe care le veți experimenta invariabil, devine a la mintea cocosului.

Care sunt beneficiile angajării serviciilor de consiliere în producție?

În primul rând, alegerea consultantului potrivit pentru servicii de consiliere este crucială pentru succesul dumneavoastră. Vrei pe cineva care are experiență în producție, care are o inimă pentru afacerea ta, căruia îi pasă de client și care îți înțelege echipa.

În plus, doriți un generator de relații și de echipă care să reunească întreaga companie și să acorde importanță fiecărui aspect al afacerii dvs. Beneficiile sunt numeroase:

Veți învăța să înțelegeți cu adevărat relația dintre cost și câștig și să le măsurați inteligent;
Veți ajunge cu o echipă mai coerentă și parteneriate adevărate între diferitele divizii ale organizației dvs.;
Veți experimenta că există soluții la problemele și provocările din compania dvs. și instrumentele pentru a le face față în mod eficient;
Veți găsi o eficiență sporită în operațiunile dvs. și
Veți putea să vă concentrați asupra proiectelor și extinderii viitoare și să lucrați la acestea în timp ce dvs zilnic operațiunile sunt îngrijite.

Când ai avea nevoie de servicii de consultanță consultativă?

Este cu siguranță adevărat că nu orice afacere de producție va avea nevoie de un consultant de servicii. Dar este cu siguranță înțelept să luăm în considerare că există destul de multe provocări care pot face producția dificilă, complexă, ineficient din punct de vedere al costurilor, și nerecompensabilă. Solink, o companie importantă de securitate și prevenire a pierderilor, cota nu mai puțin de 40 de amenințări la adresa industriei prelucrătoare în 2024.

Luați, de exemplu, problemele de mediu. Durabilitatea a devenit un factor cheie. Sunt necesare noi reglementări pentru a reduce poluarea și deșeurile, dar, dacă sunt neprevăzute și nu sunt adoptate la timp, pot pune un sufoca-ţine asupra volumului de producție și profitabilității dvs.

În mod similar, presiunile economice pot cauza probleme dacă nu sunt în timp util sau nu sunt pregătite pentru ele. Cu toții am experimentat pierderile cauzate de pandemia de Covid și puțini dintre noi ar fi putut prevedea consecințele enorme pentru economia noastră. Alți factori, cum ar fi scăderea cererii sau pur și simplu un cost crescut al materiilor prime sau al transportului, pot crea stres într-o afacere de producție. De asemenea, vă poate împinge în jos linia de jos.

Nu trebuie să existe întotdeauna dezastre și recesiuni economice pentru ca un producător să solicite asistența unui consultant de servicii de consiliere. Dar ajută enorm să ai pe cineva de partea ta a jocului, care gândește și lucrează cu tine pentru a adopta soluții.

Acestea includ diversificarea gamei de produse și ajutându-vă să vă adaptați la schimbările economice, de reglementare și de piață, minimizând astfel impactul acestora asupra afacerii dvs.

Cum să alegi consultantul potrivit

Există un articol grozav pe LinkedIn (Un ghid al clientului pentru selectarea consultantului potrivit), care oferă instrucțiuni foarte utile pentru a naviga în procesul de selecție.

În acest ghid, Stabilirea încrederii vine pe primul loc. Aceasta include definirea problemelor cu care căutați ajutor și găsirea unei persoane cu experiență dovedită în gestionarea acestor situații. Vrei pe cineva care știe deja cu ce te întâlnești și care a rezolvat cu succes astfel de probleme înainte.

În continuare, Valorificarea muncii în echipă este listată ca a doua calitate ca importanță. Aceasta înseamnă că consultantul dvs. candidat se poate integra perfect cu personalul și directorii dvs. Mai mult, ei vor putea încuraja orice schimbări necesare, menținând în același timp sprijinul pentru conducerea companiei. Consultantul dumneavoastră consultativ ar trebui să aibă cunoștințe și să dorească să vă educe echipele dacă este necesar.

În sfârșit, dvs Relaţie cu consultantul dumneavoastră este probabil cel mai important factor și ar trebui să fie unul de încredere și respect reciproc.

Concluzie

Decizia de a angaja un consultant de servicii de producție este una importantă. Prin urmare, procesul de angajare nu este o afacere rapidă. Asigurați-vă că contactați și vorbiți cu mai mulți consultanți pentru a vă selecta potrivirea perfectă.

Deși costul este important, potrivirea perfectă nu este întotdeauna cea mai ieftină. Deci, cel mai bine este să realizezi că angajarea unui consultant de servicii este o investiție în compania ta. Cu cât consultantul candidat se potrivește mai bine nevoilor dvs., cu atât rentabilitatea investiției dumneavoastră va fi mai mare.

Având o privire de ansamblu asupra afacerii dvs., o idee clară a problemelor cu care vă confruntați și a obiectivelor pe care le preconizați pentru compania dvs., este probabil să selectați consultantul care va obține cel mai mult pentru dvs. și viitorul afacerii dvs.

Dacă sunteți gata să începeți să vindeți, Ecwid vă poate ajuta. Alăturați-vă platformei Ecwid astăzi pentru a primi numeroase instrumente de marketing robuste chiar la îndemână! Suntem aici pentru a vă ajuta să vă dezvoltați afacerea.

Vindeți online

Cu Ecwid Ecommerce, puteți vinde cu ușurință oriunde, oricui - pe internet și în întreaga lume.

Incepe

Aprilie 15, 2024

Despre autor

Max a lucrat în industria comerțului electronic în ultimii șase ani, ajutând mărcile să stabilească și să crească nivelul de marketing de conținut și SEO. Cu toate acestea, are experiență în antreprenoriat. Este un scriitor de ficțiune în timpul liber.