Ako napísať podnikateľský plán pre váš internetový obchod

Pridal Pred 2 rokov by Max Komonov

Otvorenie internetového obchodu sa môže zdať ako jednoduchá práca. A s nástrojmi, ako je platforma elektronického obchodu Ecwid, to môže byť. Otvorenie internetového obchodu však nie je to isté ako prevádzkovanie online obchodu. Začatie podnikania je jedným z veľmi dôležitých krokov v oveľa dlhšom procese. Udržateľný úspech v podnikaní, či už ide o internetový obchod alebo akýkoľvek iný druh podnikania, si vyžaduje podnikateľský plán.

Ale nie každý vie, ako napísať podnikateľský plán. Ak ste to ešte nikdy nerobili, zisťovanie toho, čo by mal obsahovať váš podnikateľský plán, sa vám môže zdať skľučujúce. Zohľadnite aj to, že rôzne obchodné modely si vyžadujú rôzne obchodné plány. Napríklad osnova obchodného plánu internetového obchodu bude vyzerať výrazne odlišne od obchodného plánu neziskovej organizácie.

S ohľadom na to sa určite pýtate, ako vytvoriť podnikateľský plán konkrétne pre internetový obchod. Aby ste tomu pomohli, môžete jednoducho postupovať podľa tohto užitočného sprievodcu.

Čo je podnikateľský plán?

Mohlo by pomôcť stručne definovať, čo je podnikateľský plán na začiatku. Pri diskusii o formálnom obchodnom pláne sa tento pojem vzťahuje na fyzický dokument, ktorý načrtáva ciele a štruktúru podniku. Väčšina tradičných podnikateľských plánov je dôkladná a pokrýva širokú škálu tém, ktoré sú pre ňu nevyhnutné zo dňa na deň Obchodné operácie.

Patria sem niektoré štrukturálne prvky, ako sú vedúce pozície, rozpočty a prevádzkové postupy. Obsahuje aj strategický náčrt pre veci ako marketingové stratégie, popisy produktov a vyhlásenie o poslaní spoločnosti.

Mať podnikateľský plán je dôležité z niekoľkých kľúčových dôvodov. Po prvé, poskytuje spoločnosti smer, stabilitu a konzistentnosť. Po druhé, môže pomôcť rozhodovanie ak sa vaša spoločnosť snaží zvážiť výhody a nevýhody niekoľkých rôznych podnikateľských nápadov. A po tretie, môže pomôcť vášmu podniku expandovať alebo získať nových investorov tým, že poskytne pevný rámec.

Po týchto základoch sa teraz môžeme pozrieť na to, čo tvorí dobrý podnikateľský plán.

Čo by malo obsahovať podnikateľský plán?

Zhrnutie

An zhrnutie je a na vysokej úrovni prehľad o štruktúre, histórii a cieľoch vašej spoločnosti. Toto by malo byť umiestnené na začiatku vášho podnikateľského plánu. Je to preto, lebo má poskytnúť vedúcim pracovníkom a potenciálnym investorom rýchly dokument na prečítanie, keď im predstavíte svoje podnikanie. Okrem toho sa na nasledujúcich stranách vášho podnikateľského plánu môžu podrobnejšie zaoberať mnohými témami, o ktorých sa tu hovorí.

Popis činnosti

Popis vašej firmy je vaša šanca definovať, kto ste a čo bude vaša spoločnosť robiť. Prvým kľúčovým prvkom, na ktorý sa treba zamerať, je typ podnikania. Čo predávate a aký je váš obchodný model (B2B, B2C, atď.) V popise vašej firmy by sa malo uviesť aj to, čo odlišuje vašu firmu od konkurencie. To by mohlo byť výnimočné zákaznícky servis, vyššej kvality produkty alebo čokoľvek iné. Nakoniec by ste si mali nájsť čas na konkretizáciu poslania a hodnôt vašej spoločnosti. To bude veľmi dôležité neskôr, keď sa vaša firma rozrastá alebo čelí jedinečným výzvam.

Analýza trhu

Váš podnikateľský plán by mal obsahovať aj časť, ktorá sa týka vašich konkurentov, cieľového trhu a všetkých potenciálnych spotrebiteľov.

Váš cieľový trh je demografický údaj spotrebiteľov, ktorým má vaša firma najväčší záujem o predaj. Osoby spotrebiteľov sú hypotetické osobnosti, ktoré zodpovedajú vašej cieľovej demografickej skupine. Identifikácia spotrebiteľských osobností môže byť veľmi užitočná neskôr pri zostavovaní marketingového plánu. Nie vždy je potrebné zahrnúť dôkladný spotrebiteľov vo vašom podnikateľskom pláne. Je to však veľmi užitočné cvičenie pri navrhovaní dokumentu.

Nakoniec by vaša marketingová analýza mala obsahovať aj časť o vašich konkurentoch. To vám môže pomôcť identifikovať silné a slabé stránky vášho trhu, ako aj príležitosti na trhu.

Produkty a/alebo Služby

Snáď najpriamejšou časťou vášho obchodného plánu internetového obchodu je časť produktov a služieb. Táto časť by mala načrtnúť produkty, ktoré vaša spoločnosť predáva, alebo služby, ktoré poskytujete. Okrem zoznamov produktov by ste mali uviesť aj ceny každého produktu. To bude dôležité neskôr, keď príde na nastavenie vášho rozpočtu.

Marketingový plán

Marketingový plán je jedným z najzložitejších aspektov vášho podnikateľského plánu, ktorý si často vyžaduje veľa práce. Marketingový plán by mal zahŕňať niekoľko veľmi dôležitých pojmov. Po prvé, prečo by mali spotrebitelia uprednostňovať vašu firmu pred konkurenciou? Po druhé, ako vaša spoločnosť osloví svojich spotrebiteľov? Aké kanály sociálnych médií budete používať? A na aké ďalšie druhy marketingového obsahu sa zameriate? Po tretie, aká bude vaša obsahová stratégia?

Vytvorenie vášho podnikateľského plánu si bude vyžadovať starostlivé spojenie vašej analýzy trhu s hodnotami a poslaním vašej spoločnosti. Váš marketingová stratégia je miesto, kde spájate bodky medzi tým, kto ste a tým, čo predávate. Ak chcete získať podrobnejšie pokyny na vytvorenie silného marketingového plánu, prečítajte si naše užitočné informácie B2C marketingová príručka pre elektronický obchod.

Rozpočet, právo a financie

A nakoniec, váš podnikateľský plán by mal podrobne obsahovať všetky finančné a právne aspekty vášho podnikania. To zahŕňa váš rozpočet, počiatočné náklady a štvrťročné prognózy. Buďte veľmi dôslední pri dokumentovaní všetkých obchodných nákladov a plánovaných výdavkov, ako aj príjmov. Okrem zhrnutia je to pre potenciálnych investorov často najdôležitejšia časť vášho podnikateľského plánu.

Správnou obchodnou praxou je tiež zahrnúť stručnú časť, v ktorej sú načrtnuté všetky právne aspekty relevantné pre vaše podnikanie. V prípade internetového obchodu to môže zahŕňať veci ako ochrana pred podvodmi a problémy s dodaním alebo výrobou.

Kontrola vášho podnikateľského plánu

Ako teda zistíte, či je váš podnikateľský plán dobrý, keď ho dokončíte? Jednoduchý spôsob, ako skontrolovať svoj podnikateľský plán, je položiť si niekoľko základných otázok na vysokej úrovni otázky o tom. Keď dokončíte svoj prvý návrh, mali by ste si pozrieť svoj podnikateľský plán a položiť si nasledujúce otázky:

Čo podnik robí?
Ako je obchod organizovaný/štruktúrovaný?
Kto sú spotrebitelia/zákazníci podniku?
Ako podnik osloví svojich cieľových spotrebiteľov?
Ako spoločnosť plánuje rásť vpred?

Ak váš podnikateľský plán odpovedá na každú z týchto otázok uspokojivo, odviedli ste dobrú prácu. A ak nie, vždy sa môžete vrátiť a zrevidovať svoju prácu a vykonať ďalší výskum.

Chcete sa dozvedieť viac o prevádzkovaní internetového obchodu? Prečítajte si Ecwidovu príručku spustenie internetového obchodu bez peňazí pre tipy, ako začať. Alebo si prečítajte o marketingové stratégie obsahu užitočné tipy, ako propagovať svoje online podnikanie.

O autorovi

Max pracuje v odvetví elektronického obchodu posledných šesť rokov a pomáha značkám zaviesť a vylepšiť obsahový marketing a SEO. Napriek tomu má skúsenosti s podnikaním. Vo voľnom čase je spisovateľom beletrie.