Ako napísať podnikateľský plán, ktorý sa skutočne prečíta (s príkladom)

Máte podnikateľský plán?

Tento podstatný dokument nie je a 75-stranový dokument naplnený až po okraj priemyslom módne slová - nikto to nikdy nebude chcieť čítať. Namiesto toho sú najlepšie obchodné plány napísané tak, aby ich mohli čítať skutočné ľudské bytosti.

Vzbudzujú záujem o vaše podnikanie a zároveň vysvetľujú, ako sa spájajú všetky jeho pohyblivé časti. Sú stručné a pôsobivé, pričom si zachovávajú profesionalitu a priamočiarosť. Ak ho ešte nemáte, teraz je ten správny čas.

Ako predávať online
Tipy od e-commerce odborníci pre malých podnikateľov a začínajúcich podnikateľov.
Zadajte platnú e-mailovú adresu

Sprievodný list

Váš podnikateľský plán začína listom pre toho, kto ho číta. Ak ste niekedy vytvorili životopis, mali by ste mať dobrú predstavu o tom, čo je motivačný list. V mnohých ohľadoch je tu účel rovnaký. Vyjadrujete svoj zámer a to, čo plánujete priniesť na stôl. Cieľom tu bude podrobne rozobrať proces na prilákanie investorov, obchodných partnerov alebo dokonca prvých zamestnancov. Hlavne to musí dávať zmysel. Ak prídete ako blázon, nikto s vami nebude obchodovať a budete varovným príbehom skôr, ako sa nazdáte.

Pre informáciu, tu je to, čo sa budete chcieť uistiť, že máte v sprievodnom liste:

1. Adresa príjemcu
Budete to odovzdávať konkrétnym stranám, takže sa uistite, že je to nastavené na maximálny účinok.

2. Dátum
Označte svoje veci časovou pečiatkou. Dajte ľuďom vedieť, aké aktuálne sú informácie, ktoré váš podnikateľský plán obsahuje.

3. Vaša adresa
Udržujte tieto komunikačné kanály otvorené. Dajte ľuďom vedieť, kde ste. Toto je neuveriteľne dôležité.

4. Pozdrav
„Vážený [meno]“ prispôsobí sprievodný list oveľa viac, ako si pravdepodobne myslíte. Uistite sa, že váš zamýšľaný príjemca má pocit, že ste si našli čas, aby ste to o ňom povedali.

5. Telo
Toto je miesto, kde presne upozorníte na to, čo sa deje s vaším podnikaním. Môže sa to zdať ako očividná informácia, ale jej uvedenie na tomto mieste eliminuje možnosť nesprávnych predpokladov. Vysvetlite, že predkladáte svoj podnikateľský plán, vo vete alebo dvoch a potom pridajte, čo môže čitateľ od vášho plánu očakávať.

6. Záver
Vyjadrite úprimnú túžbu počuť spätnú väzbu od čitateľa. Uistite sa, že to nie je len prispôsobené, ale že sú tu uvedené vaše najspoľahlivejšie a najpresnejšie kontaktné informácie. Toto môže byť najdôležitejšia časť celého listu.

7. Ďakujem
Poďakujte čitateľovi, že si našiel čas prečítať si aj váš sprievodný list. Čas sú peniaze a niekto zastavil to, čo robí, aby si prečítal váš plán. Ukazuje úroveň profesionality, ktorá zapôsobí na každého, kto vyzdvihne váš motivačný list.

8. Odhláste sa
Toto je váš posledný pokus zapôsobiť. Uistite sa, že je to zapamätateľné bez toho, aby to vyzeralo ako banálne. Ak sem nejakým spôsobom dokážete priviazať svoj produkt, môžete vytvoriť skvelú asociáciu.

Nastavenie titulnej strany

Ďalšou položkou v zozname je vytvorenie skvelej titulnej strany. Toto je príležitosť vytvoriť pozitívny prvý dojem pre vašu firmu. Uistite sa, že vaša titulná stránka zahŕňa profesionalitu vašej firmy. Cieľom je zabrániť tomu, aby to vyzeralo, ako keby ho zhodil študent strednej školy dizajnu.

Uistite sa, že máte tieto dôležité časti:

1.Vaše logo
Nemáte ho? Získajte jeden.

2. Obchodné meno
S kým spolupracujú?

3. Meno zakladateľa alebo vlastníka (ak sa uplatňuje)

4. Skutočné slová: „podnikateľský plán“.
Pamätajte, nevytvárajte si žiadne domnienky.

5. Obrázok vášho produktu, ak tu platí.
Clip art nie je povolený.

6. Dátum.
Toto je vaša časová pečiatka.

Potom musíte vytvoriť obsah, ktorý bude záchranou pre každého, kto si tento podnikateľský plán vyberie pri hľadaní konkrétnych informácií. Obsah identifikuje presné miesta pre informácie, ktoré chce čitateľ presne určiť, aby mohol nájsť svoje špecifické informácie. Niektorí ľudia si môžu prečítať celú vec. ale ak je tu niekto, kto hľadá niečo ako obchodný plán, tu mu ukážete, že máte pokryté jeho potreby. Uistite sa, že sú vaše sekcie oddelené a očíslované, inak je to zbytočné.

Podrobnosti o vašej firme

Teraz musíte mať zhrnutie. Nie, toto nie je o tom, kto riadi firmu! Toto je rýchly a presný prehľad vášho podnikateľského plánu ako celku. Chcete vložiť čo najviac informácií bez toho, aby ste tento kúsok nafúkli.

Jasne vysvetľujete koncepciu vášho podnikania, vaše ciele (krátke aj dlhodobé), a vašu víziu. Toto je vaša šanca nakresliť obrázok pre každého, kto číta váš podnikateľský plán. Je nevyhnutné, aby ste si našli čas aj na vysvetlenie, prečo je váš produkt alebo služba o krok pred konkurenciou. Potom identifikujte svoj cieľový trh, svoj tím, vďaka ktorému bude podnik úspešný, a silné stránky, ktoré prinesú na stôl, aby sa zabezpečila zdatnosť podniku. Predajte čítačku vo svojom tíme.

Po vytvorení zhrnutia je čas vytvoriť sekciu spoločnosti. Táto časť je super-priamy. Je to prehľad všetkého, čo kto potrebuje vedieť o vašej firme. Podobne ako na zadnej strane bejzbalovej karty sa musíte uistiť, že základné štatistiky a údaje sú vyjadrené v jasnom formáte, ako napríklad štruktúra vašej firmy a kedy bola založená. Ako z toho vyťažíte maximum e-commerce a aké nástroje používaš? Jasne uveďte plán poslania vašej firmy a jej základné hodnoty. V podstate tu povedzte príbeh svojho podnikania, pretože sa chystáte skočiť do tohto podnikateľského plánu.

Načrtnutie budúcnosti vašej firmy

Musíš:

Fáza I (ďalších 6 mesiacov)

Identifikujte súťaž

Teraz, keď ste určili, čo tu očakávate, musíte zostaviť zoznam „kto je kto“ vašich konkurentov. Uvedenie vašej hlavnej konkurencie a podrobný popis ich silných a slabých stránok vám presne ukáže, čo musíte urobiť, aby ste dosiahli úspech, ako aj čomu sa musíte vyhnúť, aby ste sa nestali ďalšou tvárou v dave. To znamená, že sa nebojte kopírovať dobré nápady a zároveň si ich prispôsobovať.

Identifikujte, že majú prospech z toho, čo robia dobre, alebo nevýhody určitých vecí, ktoré robia zle. Akonáhle budete mať loptičku, zistite, aké druhy hrozieb pre vás predstavujú. Ako budú reagovať na hrozbu, ktorú im vytvoríte, a ako ste na to pripravení?

Marketingový plán

Potom je čas napísať marketingový plán. Aby ste to dosiahli úspešne, musíte identifikovať svojich zákazníkov a všetky užitočné údaje, ktoré vám uľahčia ich oslovenie. Informácie ako vek, miesto, zamestnanie, etnická príslušnosť, záujmy a ich záujmové odvetvia pomôžu vytvoriť pozadie.

Musíte im tiež vysvetliť, aký je plán reklamy. Ako ste v e-commerce, chcete zo sociálnych médií a blogov vyťažiť maximum. Aké druhy hashtagov môžete použiť, ktoré oslovia vašich zákazníkov? Aké kľúčové slová budú vaši ideálni zákazníci používať, keď budú hľadať produkty online, a ako môžete optimalizovať návštevnosť prostredníctvom blogov a affiliate marketingu, aby ste sa uistili, že vás oslovia? A napokon, okrem toho, ako oslovíte zákazníkov tak, aby mali záujem navštíviť váš internetový obchod? E-mailový marketing je fajn, ale čo budete robiť inak, aby ste si boli istí, že čítajú vaše e-maily?

Operačný plán

Keď vysvetlíte, ako vaši zákazníci budú poznať vaše meno a produkt, budete chcieť pomocou kľúčových bodov ukázať, ako budete podnikať v budúcnosti.

Dodávatelia — Ak predávate fyzický produkt, odkiaľ ho získavate alebo ako získavate materiály na jeho vytvorenie?

Vybavenie — Kde uchovávate svoj inventár a ako k nemu máte prístup?

zamestnanci — Kto bude pracovať s vami? Koľko ľudí potrebujete a čo budú robiť?

Zariadenia — Aké nástroje alebo technológie zlepšia váš výklad? Hostujete na diaľku resp na mieste, a ako zvládaš premávku?

Preprava a plnenie — Vytvorte náčrt toho, ako budete môcť prijímať objednávky a uistite sa, že si nákupy nájdu cestu k zákazníkom. Využívate tu nejaké služby tretích strán alebo máte na to partnerov?

Inventár — Koľko produktu budete mať celkovo po ruke? Ak využijete treťou stranou aj maloobchodníci, ako zabezpečíte, aby boli na sklade? Ako budete sledovať všetky svoje produkty?

Zákaznícka podpora — Ako budete podporovať požiadavky a riešiť potreby zákazníkov nad rámec jednoduchého dodania vášho produktu a prevzatia peňazí zákazníka?

podbod na zákaznícku podporu je vedieť, aký druh záruky alebo zásady vrátenia zákazníkovi ponúknete. Čo chcete urobiť, je jasne uviesť, aké triedenie alebo okno na vrátenie bude mať zákazník pre svoj produkt. Budú musieť platiť za dopravu alebo to ponúknete ako pohodlie? Ako dlho poskytnete záruku na váš produkt? Aké bude riešenie, ak s ním zákazník počas tohto časového obdobia nebude spokojný? Urobte si to všetko podrobne, pretože nie je nič dôležitejšie, ako zmeniť nespokojného zákazníka opäť na spokojného.

Finančný plán

Posledným kúskom skladačky podnikateľského plánu je finančný plán. Budeme o tom hovoriť podrobne v nasledujúcom príspevku. Pripravte sa na to, že sa dozviete viac o pojmoch ako Pro Forma Výkaz príjmu, Pro Forma Cash Flow a Projektovaná súvaha. Ale určite tu máte dostatok informácií, aby ste mohli začať.

Tak choďte von a urobte nás hrdými!

Príklad podnikateľského plánu

Nižšie je uvedený príklad obchodného plánu kaviarne pre fiktívnu osobu e-commerce obchod, ktorý voláme Green Tree Coffee.

Dôležité je, všetky fakty a čísla, ktoré obsahuje, sú vymyslené, ale jeho formátovanie a tok sú platné. Použite ho ako príklad, ktorý vás inšpiruje pri vytváraní vlastného podnikateľského plánu!

Začať podnikateľský plán:

Zhrnutie

Green Tree Coffee so sídlom v Asheville v Severnej Karolíne je online predajcom vysoko kvalitné obmedzený chod kávy z celého sveta. Založil ju Lawson McBride, batôžkár, svetobežník a milovník kávy, ktorý strávil posledných päť rokov financovaním svojich ciest prácou na malých kávových farmách v exotických lokalitách na šiestich zo siedmich kontinentov. McBride je vášnivý dobre vyrobené kávu, ktorá sa jednoducho nedá kúpiť v žiadnom konvenčnom obchode s potravinami, a tak celosvetovo upozorňuje na svoje obľúbené kávové farmy, kde predtým pracovala, aby si ich inak nikto nevšimol. milujúci kávu verejnosť.

Podnik v súčasnosti funguje výlučne online, vďaka čomu sú svoje produkty dostupné všade naraz. Podnikateľské projekcie predpokladajú, že Green Tree Coffee vygeneruje v prvom roku príjmy 35,000 350,000 USD, a keď bude podnik rásť, do troch rokov bude podnikať XNUMX XNUMX USD ročne. Po splnení týchto projekcií bude otvorená predajňa kávy Green Tree Coffee pre obyvateľov a návštevníkov Asheville, ktorí chcú osobne zažiť pamiatky a vôňu tejto kávy.

Podnikanie si zachováva zameranie na environmentalistiku a udržateľnosť. Zákazníci v Asheville sú vyzvaní, aby svoju použitú kávovú usadeninu priniesli na určené miesto drop-off bod každý týždeň, kde sa z neho urobí hnojivo pre komunitnú záhradu. Po spustení fyzického obchodu môžu zákazníci kedykoľvek prísť do obchodu.

Výskumy ukazujú, že káva je populárnejšia ako kedykoľvek predtým. Priemerný Američan vypije deväť šálok kávy týždenne. Priemerný Európan vypije 11. Priemerný Juhoameričan? 13 šálok kávy každý týždeň. To je dôvod, prečo je pre Green Tree Coffee naďalej dôležité zamerať sa na to, aby slúžila celému svetu.

Tento biznis primárne konkuruje Red Fern Coffee, malému distribútorovi kávy, ktorý spolupracuje výhradne s americkými kávovými farmami. Hodnotová ponuka a kľúčová diferenciácia spoločnosti Green Tree vychádza z jej celosvetového zamerania a pozornosti venovanej udržateľnosti v jej prevádzkach.

Na začiatku sa bude marketing robiť prostredníctvom sociálnych médií. Zakladateľka a generálna riaditeľka McBride počas svojich ciest nazbierala veľké množstvo fanúšikov na Twitteri a Instagrame. Bude upriamovať pozornosť na webovú stránku Green Tree Coffee, pravidelne navrhovať kávu na nákup a zdieľať štýlové fotografie týkajúce sa milovník kávy životný štýl. Postupom času sa marketingové úsilie rozrastie o platené vyhľadávanie a hyperlokálne ochutnávka kávy diania.

Produkt bude pochádzať z kávových fariem, s ktorými má McBride osobné skúsenosti. Má prístup k dôvere a porozumeniu s týmito špecializovanými farmami, ktoré väčšie podniky jednoducho nikdy mať nebudú; je bývalá zamestnankyňa. Produkt bude odoslaný hromadne prostredníctvom konvenčných doručovacích prostriedkov do skladových priestorov, kde je následne prebalený s označením Green Tree, vrátane krátkeho textu na každom vrecku kávových zŕn o farme a krajine, z ktorej káva pochádza.

Green Tree momentálne nehľadá financie, ale to sa môže v budúcnosti zmeniť. Práve teraz je spoločnosť úplne stiahnutá z úspor McBride a vďaka svojim osobným prepojeniam v kávovom priemysle po celom svete môže nakupovať produkt s veľkou zľavou.

Náš príbeh

Po niekoľkých rokoch práce investičného bankára na Wall Street bol obchodník s cennými papiermi Lawson McBride pripravený na drastickú zmenu vo všetkých smeroch. Predala väčšinu svojho majetku a päť rokov žila z ruksaku, zatiaľ čo cestovala po svete a hľadala najlepšiu kávu, akú našla. Napokon, káva bola jediná vec, ktorú si v každodennom živote neustále vychutnávala. Chcela priniesť rovnakú radosť aj ostatným, ale vedela, že sa o tom musí všetko naučiť, kým to dokáže. Potom, čo pracovala na sérii manuálnych prác na kávových farmách po celom svete, využila svoje kontakty v odvetví na nákup prvej várky zásob kávy Green Tree a teraz je nastavená na okúzľujúcu kávu ako nikdy predtým.

Vízia Green Tree Coffee je jednoduchá: svetová káva, prinesená až k vašim dverám. Rovnako ako Amazon dokáže bez problémov dodávať každodenné potreby pre domácnosť, ako je toaletný papier a stelivo pre mačky, Green Tree sa snaží priniesť vzácne alebo tazke najst kávy svojim zákazníkom rovnako ľahko. Spoločnosť predáva iba kávy, ktoré boli osobne preverené pracovnými skúsenosťami McBride; pozná malé kávové farmy, ktoré sa k svojim pracovníkom správajú dobre a platia spravodlivú mzdu, pretože je sama ich bývalou zamestnankyňou.

Aktuálny stav spoločnosti

Green Tree Coffee v súčasnosti pôsobí ako LLC, ale čoskoro sa bude snažiť začleniť, keď bude jej podnikanie rásť. Spoločnosť je v súkromnom vlastníctve McBride, hoci sa netají tým, že podnikanie závisí od tvrdej práce farmárov kávy po celom svete. Ako samotný predajca spoločnosť predáva priamo spotrebiteľom prostredníctvom svojho online obchodu e-commerce nakupovať a vyhýbať sa obchodovaniu s predajcami alebo veľkoobchodníkmi.

Ciele kávy Green Tree

Green Tree sa snaží odkloniť svet od životného štýlu Starbucks. Podnikanie je primárne domáce, v rámci Spojených štátov. V súčasnosti sa zameriavame na rast podnikania, aby bol viac medzinárodný. Nižšie je uvedený vzor podnikateľského plánu, ktorý ukazuje, čo je potrebné v nadchádzajúcom čase na splnenie tohto cieľa.

Fáza I (ďalších šesť mesiacov)

Fáza II (ďalších 12 mesiacov)

Team

Práve teraz je Zelený strom a jedna žena tím. So životopisom z Wall Street, ktorý hovorí len o skúsenostiach s premieňaním peňazí na viac peňazí, Lawson McBride teraz pracuje na premene svetovej kávy na peniaze. Je zakladateľkou, generálnou riaditeľkou a primárnou sponzorkou všetkých jej operácií.

Ako spoločnosť rastie, McBride začne najímať pracovitých kávových nadšencov, aby videli, ako Green Tree Coffee stúpa do nových medzinárodných výšin.

Veľkosť a vývoj trhu

Káva je medzinárodná, konzumuje sa v tej či onej forme takmer všade, kde ľudia žijú. S touto skutočnosťou dobre uznávaný, Green Tree sa snaží o pravidelné podnikanie na každom obývanom kontinente planéty. Len v Spojených štátoch amerických predstavuje káva biznis v hodnote 30 miliárd dolárov. V medzinárodnom meradle je to viac ako 10-násobok tohto čísla. Traja zo štyroch ľudí na planéte pijú kávu aspoň raz týždenne. Ide o potenciálnu veľkosť trhu blížiacu sa dvom miliardám zákazníkov.

Rozvoj značky nie je bez výziev. V kávovom biznise sú de facto mená, ktoré zaberajú viac, než je ich podiel v centre pozornosti, takže problém sa stáva jedným zo zviditeľnenia Green Tree takým spôsobom, že si to príležitostný pijan kávy uvedomí. Spoločnosť verí, že najlepším spôsobom, ako to urobiť, je začať upútať pozornosť najskôr vo svete kávových nadšencov, kde pozornosť časom prepadne smerom nadol a do hlavného prúdu.

Green Tree Coffee vie, že namiesto toho, aby videla ľudí odchádzať z domu do luxusnej kaviarne, aby si vychutnali vynikajúcu infúziu kofeínu, by radšej zostali doma a dali si dobre urobené, dobre urastený káva príde k nim.

Súťaž

Káva z červenej paprade - Red Fern so sídlom v USA sa vyznamenala spoluprácou s neznámymi americkými pestovateľmi kávy, aby sa ich produkt dostal do väčšej pozornosti hlavného prúdu.

Káva s modrou fľašou - toto high-end Americká kaviareň je známa svojou lahodnou (aj keď drahou) kávou vyrábanou na objednávku v maloobchodných predajniach.

Káva Orange Lightning - vďaka spolupráci s jedným pestovateľom kávy v Austrálii tento americký predajca zarába najviac hyper-kofeínové kávu na svete si môže kúpiť každý, kto má internetové pripojenie a dodaciu adresu.

Diferenciácia značky a hodnotová ponuka

Ako bolo uvedené vyššie, káva je všadeprítomný celosvetový fenomén. Nikto z konkurencie nezačlení do svojho podnikania celý svet a ako taký sa obmedzuje. Zároveň nikto z nich nie je známy najmä svojou obchodnou činnosťou v rámci spravodlivého obchodu alebo záväzkom k udržateľnosti. Ako Green Tree spolupracuje s pestovateľmi kávy na každom kontinente, kde ľudia žijú, a vyrábajú ich menej známy kávy dostupné úplne komukoľvek inému na svete, výrazne predbehne konkurenciu, pokiaľ ide o príjmy a celosvetové uznanie značky. Zameranie je a zostane neustále medzinárodné, či už ide o dodávateľa alebo zákazníka.

Cieľový trh

Naši zákazníci sú vo všeobecnosti sociálni mediálne zdatný milovníkov kávy vo vyspelom svete. Ak chcete konkrétnejšie segmentovať túto demografickú skupinu, vyzerá to takto.

Vek - 18-34
Kávoví nadšenci - chodia na kávu alebo si robia svoju vlastnú doma s určitou pravidelnosťou.
Sociálna mediálne zdatný - majú a sú aktívne na svojich účtoch na sociálnych sieťach, či už ide o Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter alebo podobne. Tieto služby vznikli, keď tento trh rástol. Vyhovujú im tieto služby a pravidelne ich využívajú.
Určitý záujem o udržateľnosť a životné prostredie - tento trh si čoraz viac uvedomuje vplyv človeka na svet a má záujem podniknúť kroky na jeho potlačenie, aj keď sú to malé kroky.
umiestnenie - kdekoľvek a všade vo vyspelom svete. Káva Green Tree je an Iba internet v súčasnosti. To si vyžaduje, aby naši zákazníci mali čísla kreditných kariet, dodaciu adresu a internetové pripojenie.

Marketingový plán

sociálne siete - Zakladateľka Lawson McBride počas svojich ciest po malých kávových farmách po celom svete zhromaždila ohromujúce sociálne médiá. Vo svete kávy je známou znalkyňou a ochutnávačom kávy. Jej tweety a príspevky na Instagrame nenápadne nasmerujú ľudí na jedinečné ponuky spoločnosti Green Tree na jej stránke a budú retweetované a znovu zdieľané, znásobením tohto marketingového úsilia.

Platené vyhľadávanie - veľa ľudí miluje kávu a nevie, kde začať. Nákup kľúčových hľadaných výrazov Google nasmeruje ľudí na webovú stránku Zeleného stromu, ktorá je zostavená tak, aby sa aj kávový nováčik uistil vo svojom nákupnom rozhodnutí.

SEO - krátky, denný blogový príspevok, ktorý napísala zakladateľka spoločnosti, sa podelí o svoje myšlienky o kávovom svete vo všeobecnosti, ako aj o ňom deje spoločnosti, keď pracuje na jej raste. Bude vlastniť kľúčové slová ako „bio káva“, „fair trade“ a podobne.

PR - keďže základ marketingového plánu sa v priebehu času spája, Green Tree Coffee bude prezentovať mediálne výstupy od obchodných publikácií (aby pokryli jedinečný príbeh za začiatkom tohto podnikania) až po známy blogy vo svete kávy, kde sa zakladateľka podelí o svoje myšlienky o tom, čo je dobré a čo zlé, keď príde na šálku kávy.

Denná prevádzka

Ako už bolo uvedené, Green Tree Coffee funguje výhradne ako e-commerce nakupujte zatiaľ, každodenné operácie sa takmer výlučne točia okolo vybavovania objednávok, ich expedície a dopĺňania zásob pred vypredaním. Vzťahy so súčasnými poskytovateľmi sú pevný ako skala kvôli osobnej skúsenosti nášho zakladateľa s týmito podnikmi.

Objednávky sú zabalené do vytlačené na mieru vrecúška na kávu z recyklovateľného papiera, na každom je krátky text o tom, kde a ako bola daná káva vypestovaná. Následne sú zabalené do kartónovej škatule, aby boli doručené zákazníkovi. UPS prichádza na pravidelné denné vyzdvihnutie. Zatiaľ čo medzinárodné objednávky zostávajú malé, podľa potreby sa odosielajú z miestnej pošty na doručenie leteckou poštou.

Dodávky zásob sa inventarizujú na konci každého pracovného dňa, aby sa mohli predať hneď nasledujúci deň.

Finančný plán

rok 1rok 2rok 3
Predaj$35519$160000$350000
Priame náklady na predaj$5070$22857$40000
Ostatné výrobné náklady$7370$33226$50000
Celkové náklady na predaj$12440$56083$90000
Hrubá marža$23079$103916$260000
Hrubá marža %64.9%64.9%74%
výdavky
mzdy$0$50000$75000
Predaj a marketing a iné výdavky$1000$5000$7500
znehodnotenie$500$500$500
Prenajaté vybavenie$0$0$0
utility$1500$1500$1500
Poistenie$2000$2000$2000
Prenajať$12000$25000$25000
Dane zo mzdy$0$1000$2000
ostatné
Celkové prevádzkové náklady$15500$29500$30500
Zisk pred úrokmi a zdanením$7579$74416$229500
EBITDA$9,579$77316$233500
Úrokové náklady$900$1600$1600
Vzniknuté dane$1100$1300$2400
Čistý zisk$20019$27034$63343
Čistý zisk/tržby56.3%16.8%18.09%

***

Dúfam, že teraz budete mať dôkladný rámec na vytvorenie vlastného podnikateľského plánu. A pamätajte: ak plán nefunguje, zmeniť plán — nie je vaším cieľom začať podnikať!

 

O autorovi
Lina je tvorcom obsahu v spoločnosti Ecwid. Píše, aby inšpirovala a vzdelávala čitateľov o všetkom, čo sa týka obchodu. Miluje cestovanie a beháva maratóny.

Začnite predávať na svojom webe

Zdarma sa prihlásiť