Máte podnikateľský plán?
Tento podstatný dokument nie je a
Vzbudzujú záujem o vaše podnikanie a zároveň vysvetľujú, ako sa spájajú všetky jeho pohyblivé časti. Sú stručné a pôsobivé, pričom si zachovávajú profesionalitu a priamočiarosť. Ak ho ešte nemáte, teraz je ten správny čas.
Sprievodný list
Váš podnikateľský plán začína listom pre toho, kto ho číta. Ak ste niekedy vytvorili životopis, mali by ste mať dobrú predstavu o tom, čo je motivačný list. V mnohých ohľadoch je tu účel rovnaký. Vyjadrujete svoj zámer a to, čo plánujete priniesť na stôl. Cieľom tu bude podrobne rozobrať proces na prilákanie investorov, obchodných partnerov alebo dokonca prvých zamestnancov. Hlavne to musí dávať zmysel. Ak prídete ako blázon, nikto s vami nebude obchodovať a budete varovným príbehom skôr, ako sa nazdáte.
Pre informáciu, tu je to, čo sa budete chcieť uistiť, že máte v sprievodnom liste:
1. Adresa príjemcu
Budete to odovzdávať konkrétnym stranám, takže sa uistite, že je to nastavené na maximálny účinok.
2. Dátum
Označte svoje veci časovou pečiatkou. Dajte ľuďom vedieť, aké aktuálne sú informácie, ktoré váš podnikateľský plán obsahuje.
3. Vaša adresa
Udržujte tieto komunikačné kanály otvorené. Dajte ľuďom vedieť, kde ste. Toto je neuveriteľne dôležité.
4. Pozdrav
„Vážený [meno]“ prispôsobí sprievodný list oveľa viac, ako si pravdepodobne myslíte. Uistite sa, že váš zamýšľaný príjemca má pocit, že ste si našli čas, aby ste to o ňom povedali.
5. Telo
Toto je miesto, kde presne upozorníte na to, čo sa deje s vaším podnikaním. Môže sa to zdať ako očividná informácia, ale jej uvedenie na tomto mieste eliminuje možnosť nesprávnych predpokladov. Vysvetlite, že predkladáte svoj podnikateľský plán, vo vete alebo dvoch a potom pridajte, čo môže čitateľ od vášho plánu očakávať.
6. Záver
Vyjadrite úprimnú túžbu počuť spätnú väzbu od čitateľa. Uistite sa, že to nie je len prispôsobené, ale že sú tu uvedené vaše najspoľahlivejšie a najpresnejšie kontaktné informácie. Toto môže byť najdôležitejšia časť celého listu.
7. Ďakujem
Poďakujte čitateľovi, že si našiel čas prečítať si aj váš sprievodný list. Čas sú peniaze a niekto zastavil to, čo robí, aby si prečítal váš plán. Ukazuje úroveň profesionality, ktorá zapôsobí na každého, kto vyzdvihne váš motivačný list.
8. Odhláste sa
Toto je váš posledný pokus zapôsobiť. Uistite sa, že je to zapamätateľné bez toho, aby to vyzeralo ako banálne. Ak sem nejakým spôsobom dokážete priviazať svoj produkt, môžete vytvoriť skvelú asociáciu.
Nastavenie titulnej strany
Ďalšou položkou v zozname je vytvorenie skvelej titulnej strany. Toto je príležitosť vytvoriť pozitívny prvý dojem pre vašu firmu. Uistite sa, že vaša titulná stránka zahŕňa profesionalitu vašej firmy. Cieľom je zabrániť tomu, aby to vyzeralo, ako keby ho zhodil študent strednej školy dizajnu.
Uistite sa, že máte tieto dôležité časti:
1.Vaše logo
Nemáte ho? Získajte jeden.
2. Obchodné meno
S kým spolupracujú?
3. Meno zakladateľa alebo vlastníka (ak sa uplatňuje)
4. Skutočné slová: „podnikateľský plán“.
Pamätajte, nevytvárajte si žiadne domnienky.
5. Obrázok vášho produktu, ak tu platí.
Clip art nie je povolený.
6. Dátum.
Toto je vaša časová pečiatka.
Potom musíte vytvoriť obsah, ktorý bude záchranou pre každého, kto si tento podnikateľský plán vyberie pri hľadaní konkrétnych informácií. Obsah identifikuje presné miesta pre informácie, ktoré chce čitateľ presne určiť, aby mohol nájsť svoje špecifické informácie. Niektorí ľudia si môžu prečítať celú vec. ale ak je tu niekto, kto hľadá niečo ako obchodný plán, tu mu ukážete, že máte pokryté jeho potreby. Uistite sa, že sú vaše sekcie oddelené a očíslované, inak je to zbytočné.
Podrobnosti o vašej firme
Teraz musíte mať zhrnutie. Nie, toto nie je o tom, kto riadi firmu! Toto je rýchly a presný prehľad vášho podnikateľského plánu ako celku. Chcete vložiť čo najviac informácií bez toho, aby ste tento kúsok nafúkli.
Jasne vysvetľujete koncepciu vášho podnikania, vaše ciele (krátke aj
Po vytvorení zhrnutia je čas vytvoriť sekciu spoločnosti. Táto časť je
Načrtnutie budúcnosti vašej firmy
Musíš:
Fáza I (ďalších 6 mesiacov)
- Zvýšenie
e-commerce ukladať premávku jazdouriadený značkou nakupujúci prostredníctvom kampaní na sociálnych sieťach. - Spojte sa s 3 miestnymi firmami a vytvorte a
z obchodu do lokality propagácia, ktorá odmeňuje zákazníkov za nákupy na oboch miestach. - Zvýšte dosah sociálnych médií na Facebooku, Twitteri, Pintereste a Instagrame o 25 percent.
- Spustite cielenú propagáciu v miestnych novinách, aby ste zvýšili miestne povedomie o online obchode a zároveň vyskúšali 2 ziskové propagačné akcie.
Identifikujte súťaž
Teraz, keď ste určili, čo tu očakávate, musíte zostaviť zoznam „kto je kto“ vašich konkurentov. Uvedenie vašej hlavnej konkurencie a podrobný popis ich silných a slabých stránok vám presne ukáže, čo musíte urobiť, aby ste dosiahli úspech, ako aj čomu sa musíte vyhnúť, aby ste sa nestali ďalšou tvárou v dave. To znamená, že sa nebojte kopírovať dobré nápady a zároveň si ich prispôsobovať.
Identifikujte, že majú prospech z toho, čo robia dobre, alebo nevýhody určitých vecí, ktoré robia zle. Akonáhle budete mať loptičku, zistite, aké druhy hrozieb pre vás predstavujú. Ako budú reagovať na hrozbu, ktorú im vytvoríte, a ako ste na to pripravení?
Marketingový plán
Potom je čas napísať marketingový plán. Aby ste to dosiahli úspešne, musíte identifikovať svojich zákazníkov a všetky užitočné údaje, ktoré vám uľahčia ich oslovenie. Informácie ako vek, miesto, zamestnanie, etnická príslušnosť, záujmy a ich záujmové odvetvia pomôžu vytvoriť pozadie.
Musíte im tiež vysvetliť, aký je plán reklamy. Ako ste v
Operačný plán
Keď vysvetlíte, ako vaši zákazníci budú poznať vaše meno a produkt, budete chcieť pomocou kľúčových bodov ukázať, ako budete podnikať v budúcnosti.
Dodávatelia — Ak predávate fyzický produkt, odkiaľ ho získavate alebo ako získavate materiály na jeho vytvorenie?
Vybavenie — Kde uchovávate svoj inventár a ako k nemu máte prístup?
zamestnanci — Kto bude pracovať s vami? Koľko ľudí potrebujete a čo budú robiť?
Zariadenia — Aké nástroje alebo technológie zlepšia váš výklad? Hostujete na diaľku resp
Preprava a plnenie — Vytvorte náčrt toho, ako budete môcť prijímať objednávky a uistite sa, že si nákupy nájdu cestu k zákazníkom. Využívate tu nejaké služby tretích strán alebo máte na to partnerov?
Inventár — Koľko produktu budete mať celkovo po ruke? Ak využijete
Zákaznícka podpora — Ako budete podporovať požiadavky a riešiť potreby zákazníkov nad rámec jednoduchého dodania vášho produktu a prevzatia peňazí zákazníka?
A
Finančný plán
Posledným kúskom skladačky podnikateľského plánu je finančný plán. Budeme o tom hovoriť podrobne v nasledujúcom príspevku. Pripravte sa na to, že sa dozviete viac o pojmoch ako Pro Forma Výkaz príjmu, Pro Forma Cash Flow a Projektovaná súvaha. Ale určite tu máte dostatok informácií, aby ste mohli začať.
Tak choďte von a urobte nás hrdými!
Príklad podnikateľského plánu
Nižšie je uvedený príklad obchodného plánu kaviarne pre fiktívnu osobu
Dôležité je, všetky fakty a čísla, ktoré obsahuje, sú vymyslené, ale jeho formátovanie a tok sú platné. Použite ho ako príklad, ktorý vás inšpiruje pri vytváraní vlastného podnikateľského plánu!
Začať podnikateľský plán:
Zhrnutie
Green Tree Coffee so sídlom v Asheville v Severnej Karolíne je online predajcom
Podnik v súčasnosti funguje výlučne online, vďaka čomu sú svoje produkty dostupné všade naraz. Podnikateľské projekcie predpokladajú, že Green Tree Coffee vygeneruje v prvom roku príjmy 35,000 350,000 USD, a keď bude podnik rásť, do troch rokov bude podnikať XNUMX XNUMX USD ročne. Po splnení týchto projekcií bude otvorená predajňa kávy Green Tree Coffee pre obyvateľov a návštevníkov Asheville, ktorí chcú osobne zažiť pamiatky a vôňu tejto kávy.
Podnikanie si zachováva zameranie na environmentalistiku a udržateľnosť. Zákazníci v Asheville sú vyzvaní, aby svoju použitú kávovú usadeninu priniesli na určené miesto
Výskumy ukazujú, že káva je populárnejšia ako kedykoľvek predtým. Priemerný Američan vypije deväť šálok kávy týždenne. Priemerný Európan vypije 11. Priemerný Juhoameričan? 13 šálok kávy každý týždeň. To je dôvod, prečo je pre Green Tree Coffee naďalej dôležité zamerať sa na to, aby slúžila celému svetu.
Tento biznis primárne konkuruje Red Fern Coffee, malému distribútorovi kávy, ktorý spolupracuje výhradne s americkými kávovými farmami. Hodnotová ponuka a kľúčová diferenciácia spoločnosti Green Tree vychádza z jej celosvetového zamerania a pozornosti venovanej udržateľnosti v jej prevádzkach.
Na začiatku sa bude marketing robiť prostredníctvom sociálnych médií. Zakladateľka a generálna riaditeľka McBride počas svojich ciest nazbierala veľké množstvo fanúšikov na Twitteri a Instagrame. Bude upriamovať pozornosť na webovú stránku Green Tree Coffee, pravidelne navrhovať kávu na nákup a zdieľať štýlové fotografie týkajúce sa
Produkt bude pochádzať z kávových fariem, s ktorými má McBride osobné skúsenosti. Má prístup k dôvere a porozumeniu s týmito špecializovanými farmami, ktoré väčšie podniky jednoducho nikdy mať nebudú; je bývalá zamestnankyňa. Produkt bude odoslaný hromadne prostredníctvom konvenčných doručovacích prostriedkov do skladových priestorov, kde je následne prebalený s označením Green Tree, vrátane krátkeho textu na každom vrecku kávových zŕn o farme a krajine, z ktorej káva pochádza.
Green Tree momentálne nehľadá financie, ale to sa môže v budúcnosti zmeniť. Práve teraz je spoločnosť úplne stiahnutá z úspor McBride a vďaka svojim osobným prepojeniam v kávovom priemysle po celom svete môže nakupovať produkt s veľkou zľavou.
Náš príbeh
Po niekoľkých rokoch práce investičného bankára na Wall Street bol obchodník s cennými papiermi Lawson McBride pripravený na drastickú zmenu vo všetkých smeroch. Predala väčšinu svojho majetku a päť rokov žila z ruksaku, zatiaľ čo cestovala po svete a hľadala najlepšiu kávu, akú našla. Napokon, káva bola jediná vec, ktorú si v každodennom živote neustále vychutnávala. Chcela priniesť rovnakú radosť aj ostatným, ale vedela, že sa o tom musí všetko naučiť, kým to dokáže. Potom, čo pracovala na sérii manuálnych prác na kávových farmách po celom svete, využila svoje kontakty v odvetví na nákup prvej várky zásob kávy Green Tree a teraz je nastavená na okúzľujúcu kávu ako nikdy predtým.
Vízia Green Tree Coffee je jednoduchá: svetová káva, prinesená až k vašim dverám. Rovnako ako Amazon dokáže bez problémov dodávať každodenné potreby pre domácnosť, ako je toaletný papier a stelivo pre mačky, Green Tree sa snaží priniesť vzácne alebo
Aktuálny stav spoločnosti
Green Tree Coffee v súčasnosti pôsobí ako LLC, ale čoskoro sa bude snažiť začleniť, keď bude jej podnikanie rásť. Spoločnosť je v súkromnom vlastníctve McBride, hoci sa netají tým, že podnikanie závisí od tvrdej práce farmárov kávy po celom svete. Ako samotný predajca spoločnosť predáva priamo spotrebiteľom prostredníctvom svojho online obchodu
Ciele kávy Green Tree
Green Tree sa snaží odkloniť svet od životného štýlu Starbucks. Podnikanie je primárne domáce, v rámci Spojených štátov. V súčasnosti sa zameriavame na rast podnikania, aby bol viac medzinárodný. Nižšie je uvedený vzor podnikateľského plánu, ktorý ukazuje, čo je potrebné v nadchádzajúcom čase na splnenie tohto cieľa.
Fáza I (ďalších šesť mesiacov)
- či už domáci alebo medzinárodný, zvýšte celkový predaj o 15 % prostredníctvom silného tlaku na sociálne siete
- zvýšiť sledovanosť sociálnych médií na Twitteri a Instagrame o 25 %
- identifikovať a spolupracovať s tromi kľúčovými ambasádormi značky, ktorí môžu byť
high-profil hovorcovia značky Green Tree v kávovom svete.
Fáza II (ďalších 12 mesiacov)
- komunikovať a cestovať do piatich nových kávových fariem, aby preskúmali predaj ich produktu publiku Zeleného stromu
- hostiteľ
ochutnávka kávy podujatia v týchto nových lokalitách so záujmom súčasne prebudiť nový medzinárodný záujem o značku Green Tree - začať skúmať priestory na prenájom alebo kúpu v oblasti Asheville na účely zostavenia fyzického výkladu
- začnite načrtávať príručku pre zamestnancov, kedy je správny čas začať si najať ďalšiu pomoc.
Team
Práve teraz je Zelený strom a
Ako spoločnosť rastie, McBride začne najímať pracovitých kávových nadšencov, aby videli, ako Green Tree Coffee stúpa do nových medzinárodných výšin.
Veľkosť a vývoj trhu
Káva je medzinárodná, konzumuje sa v tej či onej forme takmer všade, kde ľudia žijú. S touto skutočnosťou
Rozvoj značky nie je bez výziev. V kávovom biznise sú de facto mená, ktoré zaberajú viac, než je ich podiel v centre pozornosti, takže problém sa stáva jedným zo zviditeľnenia Green Tree takým spôsobom, že si to príležitostný pijan kávy uvedomí. Spoločnosť verí, že najlepším spôsobom, ako to urobiť, je začať upútať pozornosť najskôr vo svete kávových nadšencov, kde pozornosť časom prepadne smerom nadol a do hlavného prúdu.
Green Tree Coffee vie, že namiesto toho, aby videla ľudí odchádzať z domu do luxusnej kaviarne, aby si vychutnali vynikajúcu infúziu kofeínu, by radšej zostali doma a dali si
Súťaž
Káva z červenej paprade
Káva s modrou fľašou
Káva Orange Lightning
Diferenciácia značky a hodnotová ponuka
Ako bolo uvedené vyššie, káva je všadeprítomný celosvetový fenomén. Nikto z konkurencie nezačlení do svojho podnikania celý svet a ako taký sa obmedzuje. Zároveň nikto z nich nie je známy najmä svojou obchodnou činnosťou v rámci spravodlivého obchodu alebo záväzkom k udržateľnosti. Ako Green Tree spolupracuje s pestovateľmi kávy na každom kontinente, kde ľudia žijú, a vyrábajú ich
Cieľový trh
Naši zákazníci sú vo všeobecnosti sociálni
Vek
Kávoví nadšenci
Sociálna
Určitý záujem o udržateľnosť a životné prostredie
umiestnenie
Marketingový plán
sociálne siete
Platené vyhľadávanie
SEO
PR
Denná prevádzka
Ako už bolo uvedené, Green Tree Coffee funguje výhradne ako
Objednávky sú zabalené do
Dodávky zásob sa inventarizujú na konci každého pracovného dňa, aby sa mohli predať hneď nasledujúci deň.
Finančný plán
rok 1 | rok 2 | rok 3 | |
Predaj | $35519 | $160000 | $350000 |
Priame náklady na predaj | $5070 | $22857 | $40000 |
Ostatné výrobné náklady | $7370 | $33226 | $50000 |
Celkové náklady na predaj | $12440 | $56083 | $90000 |
Hrubá marža | $23079 | $103916 | $260000 |
Hrubá marža % | 64.9% | 64.9% | 74% |
výdavky | |||
mzdy | $0 | $50000 | $75000 |
Predaj a marketing a iné výdavky | $1000 | $5000 | $7500 |
znehodnotenie | $500 | $500 | $500 |
Prenajaté vybavenie | $0 | $0 | $0 |
utility | $1500 | $1500 | $1500 |
Poistenie | $2000 | $2000 | $2000 |
Prenajať | $12000 | $25000 | $25000 |
Dane zo mzdy | $0 | $1000 | $2000 |
ostatné | |||
Celkové prevádzkové náklady | $15500 | $29500 | $30500 |
Zisk pred úrokmi a zdanením | $7579 | $74416 | $229500 |
EBITDA | $9,579 | $77316 | $233500 |
Úrokové náklady | $900 | $1600 | $1600 |
Vzniknuté dane | $1100 | $1300 | $2400 |
Čistý zisk | $20019 | $27034 | $63343 |
Čistý zisk/tržby | 56.3% | 16.8% | 18.09% |
***
Dúfam, že teraz budete mať dôkladný rámec na vytvorenie vlastného podnikateľského plánu. A pamätajte: ak plán nefunguje, zmeniť plán — nie je vaším cieľom začať podnikať!
- Ako vytvoriť internetový obchod bez webovej stránky
- Ako spustiť internetový obchod bez rozpočtu
- Ako spustiť internetový obchod bez zásob
- Ako vytvoriť internetový obchod a byť úspešný
- Koľko peňazí potrebujete na otvorenie internetového obchodu?
- Pochopenie kľúčových ukazovateľov výkonu internetového obchodu
- Základné obchodné KPI pre online obchody
- Ako napísať podnikateľský plán
- Kontrolný zoznam dňa otvorenia: Čo robiť pred spustením vášho elektronického obchodu
- Ako vytvoriť internetový obchod: jednoduché
6-krok Eskort