Inoviranje in dodajanje vrednosti podjetjem s soustvarjanjem in sodelovanjem

Objavljeno Pred 3 leti by Maks Komonov

Trženje in inovacije sta in bosta še naprej dva najmočnejša gonila rasti marž in prihodkov. Koncept vrednosti za kupca je osrednjega pomena za oba. Paul Polman, izvršni direktor Unileverja

Lastniki podjetij se zavedajo, kako pomembno je biti pozoren na svoje stranke. Večina podjetij se strinja, da je to temeljni vidik raziskav in razvoja ter trženja. In še bolje je v proces vključiti kupce. Zato je splošna zamisel, da sta ustvarjanje vrednosti in upoštevanje strank bistvena zahteva za uspeh v današnjem poslovnem svetu.

Poleg tega obstaja velika verjetnost, da je poslovna skupnost ali sfera premalo razvita zaradi trenutnih ali obstoječih odnosov. Zato je sodelovanje izjemno pomembno, saj omogoča lažje in hitrejše reševanje težav. Razvijanje odnosov med disciplinami, študijskimi področji in sektorji lahko na koncu prinese večje donose, čeprav lahko zahteva tudi nekaj vnaprejšnjih naložb.

Svojo inovativno sposobnost lahko okrepite in posledično dodate vrednost svojemu podjetju soustvarjanje in sodelovanje. Uporaba tega znanja v vaših poslovnih prizadevanjih, zlasti v svetu e-trgovine, prek pripomočka Ecwid in njegovega prispevka k uspehu podjetja, je glavni argument tega članka.

Pregled dodajanja vrednosti s sodelovanjem in Soustvarjanje

Sodelovanje in soustvarjanje postajajo vse bolj kritični za ustvarjanje vrednosti za stranke. Izrazi so tako prepleteni, da jih marsikdo že ima za en sam pojem. Podjetja z odprto inovativno razmišljanje ki zahteva sodelovanje s kupci, distributerji in dobavitelji soustvarjati vrednost, ki je edinstvena za podjetje, ponavadi bolje uspevajo v panogi. Prav tako bodo zagotovo imeli veliko konkurenčnih prednosti.

Model sodelovanja, ki temelji na soustvarjanje, hitro nadomešča konvencionalni način, kjer so bile inovacije obravnavane kot lastniška dejavnost, trženje pa bolj kot statična poteza. V kontekstu, soustvarjanje je poslovna strategija, kjer povezane s strankami ideje presegajo običajne metode, kot je Six Sigma. Pomaga povečati možnosti za doseganje uspeha, tako da v proces in sistem vključi stranke. Z drugimi besedami, ustvarjanje vrednosti s strankami pomeni vključitev potrošnika v celoten proces.

Pred tem je bil običajen pristop odločitev za anketiranje stranke prek fokusnih skupin, povratnih informacij ali anket. Stranke izrazijo mnenja, ki jih je mogoče uporabiti za ustvarjanje izdelka. Povratne informacije dajejo a dvosmerni pot do komunikacije, vendar je manj prilagodljiva kot soustvarjanje. Lahko bi šlo celo dlje, če bi kupce vprašali za mnenja, ki so posledično sprejeta za spremembo izdelka. Slaba stran tega pristopa pa je velika verjetnost, da si razvojna ekipa napačno razlaga povratne informacije strank.

Po drugi strani pa a soustvarjanje model vključuje stranke skozi celoten proces, vključno z vsemi deležniki. Njegova sposobnost zagotavljanja v realnem času povratne informacije med razvojem zmanjšujejo nepotrebne nesporazume. Zagotavlja tudi, da obstaja bogatejša ponudba vrednosti. Dolgoročno je to koristno za izdelek, organizacijo, potrošnike in rezultat.

Inovacije in dodajanje vrednosti skozi ustvarjanje in Soustvarjanje

Strankam omogočiti sedež za oblikovalsko mizo in besedo pri odločanje postopek je odličen način za pridobitev njihove zvestobe. Ta proces, drugače imenovan soustvarjanje, je podjetjem pomagal pri inovacijah in dodal vrednost njihovim podjetjem na ogromne načine. V raziskavi, izvedeni na nekaterih skupinah vodilnih delavcev in direktorjev v različnih sektorjih po vsej Evropi, je bil cilj raziskave razumeti soustvarjanje in njegov učinek na družbene inovacije.

Rezultati so pokazali, da je to potrdilo 57 % vseh vprašanih soustvarjanje je bil ključen za njihov pristop k inovacijam. Približno 50 % jih pravi, da z integracijo a soustvarjalno pristopom, so zmanjšali proizvodne stroške podjetja. 51 % jih je tudi poročalo, da so uživali v vzvodu izboljšanja finančne uspešnosti.

Vaše podjetje ali blagovna znamka se lahko odloči za vrsto ali kategorijo strank, ki jih želite izbrati za sodelovanje v nekaterih soustvarjanje programi. To pomeni, da želite definirati stranke, s katerimi sodelujete. Zato morate poiskati, kako vam lahko dodajo vrednost, ko ste opazili svojo strast do blagovne znamke. Te stranke lahko izberete na podlagi demografskih podatkov segmenta ali na drug način, ki se vam zdi privlačen.

V resnici obstaja veliko prednosti, vgrajenih v dodajanje vrednosti podjetju prek soustvarjanje. Med temi so:

Spodbuja zvestobo strank
Spodbuja ustvarjanje pomembnih izdelkov in storitev
Zmanjšuje razvojne stroške in tveganja

Inovacije in dodajanje vrednosti s sodelovanjem

Ustvarjanje vrednosti lahko sprostite tudi s sodelovanjem, vendar morate razumeti zamegljene meje, ki obstajajo v današnjem poslovanju. Dandanes je veliko ustvarjanja vrednosti postalo bolj digitalno zaradi pretoka podatkov skozi procese. Glede na naravo številnih sodelovalnih mrež, ki danes obstajajo, veliki poslovni in vladni subjekti zdaj veliko vlagajo v podobne ustvarjanje vrednosti ekosistemi.

V bistvu ni dovolj ustvariti popoln izdelek, ponuditi odlične storitve in določiti primerno ceno. Stranke imajo ogromno odličnih možnosti in zato iščejo dodatno vrednost, ko se odločajo, s kom bodo poslovale. Brez sodelovanja ni ustvarjanja vrednosti in izpuščanja strank znamka- zlasti v svoji komunikaciji, vam lahko odreče temeljne koristi.

Še več, stranke so pripravljene sodelovati s podjetji. Toda s kakšnimi strankami naj podjetje sodeluje ali jih integrira v svoje soustvarjanje modeli? Obstajata dve možnosti: prvič, lahko sodelujete z končni uporabniki ki imajo strast, navdušenje in ideje, vendar nimajo formalnega usposabljanja za izvajanje soustvarjanje naloga. Drugič, lahko sodelujete s specialisti in strokovnjaki. To so ljudje s formalno izobrazbo, kot so inženirji, znanstveniki in računalniški strokovnjaki.

Inovacije in dodana vrednost v e-trgovini

Inovacije sledijo procesu sodelovanja, snovanja idej, izvajanja in ustvarjanja vrednosti. Sodelovanje je osrednji del inovacij in ustvarjanja vrednosti v poslovni organizaciji. Eden od načinov, kako stvari opraviti učinkovito, je timsko delo. V današnjem svetu pa postajajo izzivi vse bolj zapleteni.

Zato je eden od predpogojev za uspeh v današnjem poslovnem svetu vključevanje več različnih umov. Poleg tega so v poslovnem okolju prevladovali konflikti in tekmovalnost med skupinami. Zato je res pravi čas za premisliti sodelovanje. To pomeni, da morate slediti vidikom odnosov, procesov in rezultatov. Z drugimi besedami, sodelovanje vključuje skupno delo (v odnosih) v smeri (sprejemanje in sledenje procesu) skupne stvari (rezultata ali izida).

Uspeh je lažje doseči, če sodelujete s strankami in drugimi zainteresiranimi stranmi z enakimi interesi. Tega se morate zavedati, še posebej glede na to, da se lastniki podjetij soočajo z različnimi izzivi. Številne organizacije sprejemajo sodelovanje in velja za tipično značilnost katere koli vrste poslovanja.

Eden od razlogov za spreminjajoče se stanje pogovorov o sodelovanju se skrči na potrebo po novejših inovativnih vrstah idej, ki presegajo osredotočenost na posamezne teme.

zaključek

Na kratko, inovacije ne obstajajo, če vaše ideje dejansko ne ustvarjajo vrednosti za vaše stranke. Zato je vaša odgovornost, da implementirate ideje, ki veljajo za najbolj učinkovite pri zagotavljanju vrednosti strankam in zainteresiranim potencialnim strankam, ki jih lahko srečate na poti.

Bistvo inovacije je ustvarjanje vrednosti. Glede na vaš poklic lahko razmislite tudi o ustvarjanju vrednosti, da se prilagodite hitro spreminjajočemu se trgu, od katerega je odvisno vaše preživetje, sposobnost uspevanja in tekmovanja.

Številni lastniki podjetij in tisti, ki to želijo, se odločajo za integracijo svojih poslovnih konceptov v preizkušeno in zaupanja vredna platforma, kot je Ecwid. Upoštevati je treba, da bi jim to pomagalo dejavno sodelovati in v celoti izkoristiti svoje inovativne ideje za dodajanje vrednosti svojim podjetjem in strankam.

Ali želite izvedeti več o tem, kako ustvarjalec služi denar samo?

O avtorju

Max zadnjih šest let dela v industriji e-trgovine in pomaga blagovnim znamkam vzpostaviti in nadgraditi trženje vsebine in SEO. Kljub temu ima izkušnje s podjetništvom. V prostem času je pisatelj leposlovja.