Imate poslovni načrt?
Ta bistveni dokument ni a
Zbudijo zanimanje za vaše podjetje, hkrati pa razložijo, kako se vsi njegovi gibljivi deli združijo. So jedrnati in vplivni, hkrati pa ohranjajo strokovnost in neposrednost. Če ga še nimate, je zdaj pravi čas.
Pokrivanje spremnega pisma
Vaš poslovni načrt se začne s pismom tistemu, ki ga bere. Če ste kdaj ustvarili življenjepis, bi morali imeti dobro predstavo o tem, kaj je spremno pismo. V mnogih pogledih je namen tukaj enak. Izjavljate svoj namen in kaj nameravate dati na mizo. Cilj tukaj bo razčleniti podroben postopek za pridobitev vlagateljev, poslovnih partnerjev ali celo začetnih zaposlenih. Najpomembneje je, da mora imeti smisel. Če izpadete kot nora oseba, nihče ne bo posloval z vami in postali boste opozorilna zgodba, preden se boste zavedli.
Za referenco, tukaj je tisto, kar boste želeli zagotoviti, da imate v spremnem pismu:
1. Naslov prejemnika
To boste predali določenim strankam, zato poskrbite, da bo to nastavljeno za največji učinek.
2. Datum
Časovno označite svoje stvari. Povejte ljudem, kako aktualne so informacije, ki jih vsebuje vaš poslovni načrt.
3. Vaš naslov
Naj bodo ti komunikacijski kanali odprti. Naj ljudje vedo, kje ste. To je neverjetno pomembno.
4. Pozdrav
»Dragi [ime]« bo spremno pismo personaliziralo veliko bolj, kot si verjetno mislite. Prepričajte se, da se vaš predvideni prejemnik počuti, kot da ste si vzeli čas in to povedali o njem.
5. Telo
Tukaj boste natančno poudarili, kaj se dogaja z vašim podjetjem. Morda se zdijo očitno očitne informacije, a če jih navedete tukaj, boste odpravili možnost napačnih predpostavk. Pojasnite, da oddajate svoj poslovni načrt v stavku ali dveh, nato dodajte, kaj lahko bralec pričakuje naprej v vašem načrtu.
6. Zaključek
Izrazite iskreno željo po odgovoru bralca. Prepričajte se, da to ni samo prilagojeno, ampak da so tukaj navedeni vaši najbolj zanesljivi in točni kontaktni podatki. To je morda najpomembnejši del celotnega pisma.
7. Hvala
Hvala bralcu, ker si je vzel čas in prebral celo vaše spremno pismo. Čas je denar in nekdo je ustavil to, kar počne, da bi prebral vaš načrt. Prikazuje raven profesionalnosti, ki bo navdušila vsakogar, ki vzame vaše spremno pismo.
8. Odjavite se
To je vaš zadnji poskus, da naredite učinek. Poskrbite, da bo nepozabno, ne da bi izpadlo banalno. Če lahko svoj izdelek na nek način povežete s tem, lahko ustvarite odlično asociacijo.
Nastavitev naslovne strani
Naslednja točka na seznamu je ustvariti odlično naslovno stran. To je priložnost, da naredite pozitiven prvi vtis o svojem podjetju. Poskrbite, da bo vaša naslovna stran vključevala strokovnost vašega podjetja. Cilj tukaj je preprečiti, da bi bilo videti, kot da ga je sestavil študent srednje šole za oblikovanje.
Prepričajte se, da imate te pomembne dele:
1. Vaš logotip
Ga nimate? Vzemi enega.
2. Ime podjetja
S kom delajo?
3. Ime ustanovitelja ali lastnika (če velja)
4. Dejanske besede: "poslovni načrt."
Ne pozabite, ne delajte predpostavk.
5. Slika vašega izdelka, če je tukaj.
Izrezki niso dovoljeni.
6. Datum.
To je vaš časovni žig.
Po tem morate ustvariti kazalo vsebine, ki bo rešilno za vsakogar, ki vzame v roke ta poslovni načrt in išče določene informacije. Kazalo vsebine bo določilo natančne lokacije za informacije, ki jih bralec želi natančno določiti, tako da lahko najde svoje specifične informacije. Nekateri ljudje lahko preberejo celotno stvar od prve do zadnje strani. če pa nekdo želi najti nekaj podobnega poslovnemu načrtu, mu s tem pokažete, da ste pokrili njegove potrebe. Prepričajte se, da so vaši razdelki ločeni in oštevilčeni, sicer je vse zaman.
Podrobnosti o vašem podjetju
Zdaj morate imeti povzetek. Ne, ne gre za to, kdo vodi podjetje! To je hiter in natančen posnetek vašega poslovnega načrta kot celote. Vanj želite vključiti čim več informacij, ne da bi napihnili ta del.
Jasno razlagate koncept vašega podjetja, svoje cilje (tako kratke kot
Ko sestavite povzetek, je čas, da ustvarite razdelek podjetja. Ta del je
Oris prihodnosti vašega podjetja
Morate:
I. faza (naslednjih 6 mesecev)
- Povečajte
e-trgovina shranjevanje prometa z vožnjona podlagi blagovne znamke nakupovalci prek kampanj na družbenih medijih. - Sodelujte s tremi lokalnimi podjetji, da ustvarite a
od trgovine do mesta promocija, ki nagrajuje kupce za nakupe na obeh lokacijah. - Povečajte odtis družbenih medijev na Facebooku, Twitterju, Pinterestu in Instagramu za 25 odstotkov.
- Zaženite ciljno usmerjeno promocijo v lokalnem časopisu, da povečate lokalno zavest o spletni trgovini, medtem ko preizkusite 2 donosni promociji.
Prepoznajte konkurenco
Zdaj, ko ste ugotovili, kaj pričakujete, da boste tukaj počeli, morate sestaviti seznam »kdo je kdo« vaših konkurentov. Če navedete svojo glavno konkurenco in podrobno navedete njene prednosti in slabosti, vam bo natančno pokazalo, kaj morate storiti, da dosežete uspeh, pa tudi, čemu se morate izogniti, da ne postanete še en obraz v množici. Kljub temu naj vas ne bo strah kopirati dobrih idej, medtem ko jih naredite svoje.
Ugotovite, da imajo koristi od tega, kar delajo dobro, ali pomanjkljivosti nekaterih stvari, ki jih delajo slabo. Ko se začnete ukvarjati, ugotovite, kakšne vrste groženj vam predstavljajo. Kako se bodo odzvali na grožnjo, ki jim jo boste ustvarili, in kako ste na to pripravljeni?
Načrt trženja
Potem je čas za pisanje trženjskega načrta. Če želite to narediti uspešno, morate identificirati svoje stranke in vse koristne podatke, ki vam bodo olajšali doseganje. Podatki, kot so starost, lokacija, zaposlitev, etnična pripadnost, interesi in panoge, ki jih zanimajo, vam bodo pomagali postaviti ozadje tukaj.
Tudi njim morate pojasniti, kakšen je načrt za oglaševanje. Kot ste v
Načrt delovanja
Ko boste razložili, kako bodo vaše stranke poznale vaše ime in izdelek, boste želeli z uporabo ključnih točk pokazati, kako boste vodili podjetje naprej.
Dobavitelji — Če prodajate fizični izdelek, od kod ga dobite ali kako dobite materiale za njegovo izdelavo?
Objekti — Kje imate svoj inventar in kako imate dostop do njega?
osebje — Kdo bo delal z vami? Koliko ljudi potrebujete in kaj bodo počeli?
oprema — Kakšna orodja ali tehnika bodo izboljšala vašo trgovino? Ali gostujete na daljavo oz
Pošiljanje in izpolnitev — Ustvarite načrt, kako boste lahko sprejemali naročila in poskrbeli, da bodo nakupi prišli do strank. Ali tukaj uporabljate storitve tretjih oseb ali boste imeli partnerje za to?
popis — Koliko izdelkov boste na splošno imeli pri roki? Če uporabljate
Pomoč strankam — Kako boste podprli zahteve in obravnavali potrebe strank poleg tega, da preprosto dobavite svoj izdelek in vzamete denar stranke?
A
Finančni načrt
Zadnji kos sestavljanke poslovnega načrta je finančni načrt. O tem bomo podrobneje spregovorili v objavi, ki prihaja. Pripravite se, da spoznate izraze, kot so predhodni izkaz poslovnega izida, predračunski denarni tok in predvidena bilanca stanja. Zagotovo pa imate tukaj dovolj informacij za začetek.
Zato pojdite ven in nas naredite ponosne!
Primer poslovnega načrta
Spodaj je vzorec poslovnega načrta kavarne za izmišljeno podjetje
Pomembno je, vsa dejstva in številke, ki jih vsebuje, so izmišljena, vendar sta njegovo oblikovanje in potek veljavna. Uporabite ga kot primer za navdih pri ustvarjanju lastnega poslovnega načrta!
Začnite s poslovnim načrtom:
Povzetek
Green Tree Coffee s sedežem v Ashevillu v Severni Karolini je spletni prodajalec kave
Podjetje trenutno v celoti deluje na spletu, zaradi česar so njegovi izdelki na voljo povsod hkrati. Poslovne projekcije kažejo, da bo Green Tree Coffee v prvem letu ustvaril 35,000 $ prihodkov, in ko bo posel rasel, bo v treh letih posloval v višini 350,000 $ letno. Ko bodo izpolnjene te projekcije, bo fizična prodajalna Green Tree Coffee odprta za prebivalce in obiskovalce Ashevilla, ki želijo osebno izkusiti znamenitosti in vonjave te kave.
Podjetje ostaja osredotočeno na okoljevarstvo in trajnost. Stranke v Ashevillu so vabljene, da uporabljeno kavno usedlino prinesejo na določeno mesto
Raziskave kažejo, da je kava bolj priljubljena kot kdaj koli prej. Povprečen Američan spije devet skodelic kave na teden. Povprečen Evropejec popije 11. Povprečen Južnoameričan? 13 skodelic kave vsak teden. Zato je za Green Tree Coffee še vedno pomembno, da se osredotoči na služenje svetu na splošno.
Posel konkurira predvsem Red Fern Coffee, majhnemu distributerju kave, ki sodeluje izključno z ameriškimi farmami kave. Vrednostna ponudba in ključna diferenciacija podjetja Green Tree izhaja iz njegove svetovne osredotočenosti in pozornosti do trajnosti v njegovem delovanju.
Na začetku bo trženje potekalo prek družbenih medijev. Med svojimi potovanji je ustanoviteljica in izvršna direktorica McBride zbrala veliko število sledilcev na Twitterju in Instagramu. Usmerjala bo pozornost na spletno stran Green Tree Coffee, redno predlagala kavo za nakup in delila elegantne fotografije, ki se nanašajo na
Izdelek bo pridobljen iz farm kave, s katerimi ima McBride osebne izkušnje. S temi nišnimi kmetijami ima dostop do zaupanja in razumevanja, ki ga večja podjetja preprosto nikoli ne bodo imela; je nekdanja zaposlena. Izdelek bo v razsutem stanju odpremljen s konvencionalnimi sredstvi za dostavo v skladišče, kjer se nato ponovno zapakira z blagovno znamko Green Tree, vključno s kratkim besedilom na vsaki vrečki kavnih zrn o kmetiji in državi, iz katere prihaja kava.
Green Tree trenutno ne išče sredstev, vendar se bo to v prihodnosti morda spremenilo. Trenutno je podjetje v celoti brez McBridejevih prihrankov in zaradi svojih osebnih povezav v industriji kave po vsem svetu lahko kupi izdelek z velikim popustom.
Naša zgodba
Po nekaj letih dela kot investicijski bankir na Wall Streetu je bil trgovec z vrednostnimi papirji Lawson McBride pripravljen na drastične spremembe v vseh pogledih. Prodala je večino svojega imetja in pet let živela brez nahrbtnika, medtem ko je potovala po svetu v iskanju najboljše kave, ki jo je lahko našla. Navsezadnje je bila kava edina stvar, ki jo je nenehno uživala v vsakdanjem življenju. To isto veselje je želela prinesti drugim, vendar je vedela, da se mora o tem naučiti vsega, preden lahko to stori. Potem ko je opravljala vrsto fizičnih del na farmah kave po vsem svetu, je izkoristila svoje povezave v industriji, da je kupila prvo serijo inventarja kave Green Tree Coffee, zdaj pa je pripravljena na glamurizacijo kave kot še nikoli prej.
Vizija Green Tree Coffee je preprosta: svetovna kava, pripeljana na vaš prag. Tako kot lahko Amazon brez težav dostavi vsakodnevne gospodinjske potrebščine, kot so toaletni papir in pesek za mačke, želi Green Tree prinesti redke oz.
Trenutni status podjetja
Green Tree Coffee trenutno deluje kot LLC, vendar se bo kmalu poskušal vključiti, ko bo njegovo poslovanje raslo. Podjetje je v celoti v zasebni lasti McBride, čeprav ne skriva dejstva, da je posel odvisen od trdega dela pridelovalcev kave po vsem svetu. Kot preprodajalec podjetje prodaja neposredno potrošnikom prek svojega spleta
Green Tree Coffee Cilji
Green Tree namerava svet odvrniti od življenjskega sloga Starbucks. Poslovanje je predvsem domače, znotraj Združenih držav. Trenutno je poudarek na tem, da bi rastoče podjetje postalo bolj mednarodno. Spodaj je vzorec poslovnega načrta, ki prikazuje, kaj je v prihodnjem času potrebno za dosego takšnega cilja.
I. faza (naslednjih šest mesecev)
- ne glede na to, ali je domača ali mednarodna, povečajte skupno prodajo za 15 % z močnim pritiskom na družbenih medijih
- povečanje števila sledilcev družbenih medijev na Twitterju in Instagramu za 25 %
- identificirati in sodelovati s tremi ključnimi ambasadorji blagovne znamke, ki so lahko
odmeven predstavniki znamke Green Tree v svetu kave.
Faza II (naslednjih 12 mesecev)
- komunicirajo s petimi novimi farmami kave in potujejo do njih, da bi raziskali nadaljnjo prodajo njihovih izdelkov občinstvu Green Tree
- gostitelj
degustacija kave dogodke v teh novih krajih z namenom, da bi hkrati vzbudili novo mednarodno zanimanje za blagovno znamko Green Tree - začnite raziskovati prostore za najem ali nakup na območju Ashevilla za namene sestavljanja fizične izložbe
- začnite pripravljati priročnik za zaposlene, ko bo pravi čas, da začnete najemati dodatno pomoč.
Ekipa
Trenutno je Green Tree a
Ko bo podjetje raslo, bo McBride začel zaposlovati pridne navdušence nad kavo, da bi se Green Tree Coffee povzpel v nove mednarodne višine.
Velikost in razvoj trga
Kava je mednarodna, v takšni ali drugačni obliki se uživa skoraj povsod, kjer živijo ljudje. S tem dejstvom
Razvoj blagovne znamke ni brez izzivov. Obstaja nekaj de facto imen v poslu s kavo, ki zasedajo več kot svoj delež v središču pozornosti, zato postane težava dvigniti profil Green Treeja na tak način, da se naključni pivec kave tega zave. Podjetje verjame, da je najboljši način za to, da začnete najprej pritegniti pozornost v svetu navdušencev nad kavo, kjer bo pozornost sčasoma padla navzdol in v mainstream.
Green Tree Coffee ve, da bi ljudje raje ostali doma in uživali
Konkurenca
Kava rdeče praproti
Kava Blue Bottle
Kava Orange Lightning
Diferenciacija blagovne znamke in ponudba vrednosti
Kot smo že omenili, je kava vseprisoten svetovni pojav. Nobena konkurenca v svoje posle ne vključuje celega sveta in se kot taka omejujejo. Hkrati nobeden od njih ni posebej znan po svojem poslovanju pravične trgovine ali zavezanosti trajnosti. As Green Tree sodeluje s pridelovalci kave na vseh celinah, kjer živijo ljudje, in izdeluje svoje
Ciljni trg
Naše stranke so na splošno socialne
Starost
Kavni navdušenci
socialna
Nekaj zanimanja za trajnost in okolje
Lokacija
Načrt trženja
družbeni mediji
Plačano iskanje
SEO
PR
Dnevne operacije
Kot že omenjeno, Green Tree Coffee v celoti deluje kot
Naročila so pakirana v
Obnovljene dobave se popišejo ob koncu vsakega delovnega dne, da bi jih lahko prodali že naslednji dan.
Finančni načrt
Leto 1 | Leto 2 | Leto 3 | |
Prodaja | $35519 | $160000 | $350000 |
Neposredni stroški prodaje | $5070 | $22857 | $40000 |
Drugi proizvodni stroški | $7370 | $33226 | $50000 |
Skupni stroški prodaje | $12440 | $56083 | $90000 |
Bruto marža | $23079 | $103916 | $260000 |
% bruto marže | 64.9% | 64.9% | 74% |
Stroški | |||
Plače | $0 | $50000 | $75000 |
Prodaja in trženje ter drugi stroški | $1000 | $5000 | $7500 |
Amortizacija | $500 | $500 | $500 |
Najeta oprema | $0 | $0 | $0 |
Pripomočki | $1500 | $1500 | $1500 |
Zavarovanje | $2000 | $2000 | $2000 |
Najem | $12000 | $25000 | $25000 |
Davki na plače | $0 | $1000 | $2000 |
Ostalo | |||
Skupni poslovni odhodki | $15500 | $29500 | $30500 |
Dobiček pred obrestmi in davki | $7579 | $74416 | $229500 |
EBITDA | $9,579 | $77316 | $233500 |
Odhodki za obresti | $900 | $1600 | $1600 |
Nastali davki | $1100 | $1300 | $2400 |
Čisti dobiček | $20019 | $27034 | $63343 |
Čisti dobiček/prodaja | 56.3% | 16.8% | 18.09% |
***
Upam, da boste zdaj imeli temeljit okvir za ustvarjanje lastnega poslovnega načrta. In ne pozabite: če načrt ne deluje, spremeniti načrt — ni vaš cilj ustanoviti podjetje!
- Kako ustvariti spletno trgovino brez spletne strani
- Kako odpreti spletno trgovino brez proračuna
- Kako odpreti spletno trgovino brez zalog
- Kako ustvariti spletno trgovino in biti uspešen
- Koliko denarja potrebujete za odprtje spletne trgovine?
- Razumevanje KPI-jev spletne trgovine
- Bistveni poslovni KPI-ji za spletne trgovine
- Kako napisati poslovni načrt
- Kontrolni seznam za dan odprtja: kaj storiti, preden odprete svojo e-trgovino
- Kako narediti spletno trgovino: Enostavno
6 korakov Guide