Ecwiden
De diskuterar den nya Holiday Success Plan, som Ecwid rullar ut som en
Visa anteckningar:
- Plan
- Kommunicera
- Montera myggnät för luckor
- Andas
- FÖLJA UPP
Dessutom:
- Guide: Hur man har en framgångsrik Black Friday och Cyber Monday
- Fler tips om hur du gör dig redo för semestern i vår blogg
Avskrift:
Jesse: Vad är det som händer, Richie?
Richard: Hur går det? Jesse?
Jesse: Livet är bra, antar jag; det är semester, det är lätt att sälja den här tiden på året, eller hur?
Richard:
Jesse: Ja. Jag menar, 2020 är galet här. En sak är att alla i
De hände i september. Jag antar att takeaway från det är som att bara börja tidigt. Vänta inte. Tro inte att "jag kommer inte att skicka upp min bästa rea förrän Cyber Monday." Som, du kanske gör det tidigt. Så i alla fall, det är min lilla anteckning här. Jag kastar heta tips tidigt innan vi ens tagit in våra gäster. Kanske borde jag spara något åt gästen här. Så med det har vi en ny medarbetare på Ecwid, många nya medarbetare, men bara det bästa och smartaste fabrikatet till podden. Så låt oss ta med honom. Josh Berkstresser. Josh, hur mår du?
josh: Jag mår ganska bra. Hur är det med dig själv?
Jesse: Fantastisk. Du vet, som jag sa, bäst och smartast och även personer som har utbildning i sina jobbtitlar.
josh: Perfekt Venn-diagram.
Jesse: Ja. Så, Josh, vad exakt gör du här? Dra en gammal filmlinje.
josh: Det är en riktigt bra fråga. Jag hoppades att ni båda kunde berätta för mig idag när jag gick med i podden. Ja. Jag gick med för en månad sedan. Och du vet, som vi ska prata om senare idag, Ecwid, det är en sak som lockade mig till det. Rätt. Den har mycket pedagogiskt innehåll. Denna podcast ingår ibland eller alltid. Ledsen.
Jesse: Nej, vi får se att bli bestämda.
josh: Ja, men du vet, podcasten, bloggarna, videorna, hjälpcentret. Den har redan mycket bra lärandeinnehåll. Och det jag vill göra är att göra det mer strategiskt och fokuserat. Det som verkligen lockade mig till allt detta, och sedan jag till och med lärde mig att prata med alla, är att vi vill att våra handlare ska vara framgångsrika. Och med köpmän menar jag dig, lyssnaren. Rätt. Så du bestämmer dig för att fortsätta denna strävan att ta dina varor eller någon annans varor och försöka sälja dem till människor på ett unikt sätt. Och jag vill hjälpa dig att bli framgångsrik i det och förhoppningsvis få dig att bli miljardär.
Jesse: Jag älskar det. Vi har en miljardär där också. Så om du lyssnar och om du är en miljardär, snälla ge oss ett rop. Vi vill se dig i podden.
Richard: Din berättelse i programmet.
Jesse: Okej. Ett bra intro. Nu, Josh, specifikt tror jag att vi kommer att prata om på grund av aktualiteten i framgångsplanen för Black Friday, Cyber Monday. Så många människor, om du är ivrig läsare av våra e-postmeddelanden, har du förmodligen redan på den här planen och följer den redan. Om du är som
josh: Vår inställning till framgångsplanen för Black Friday och Cyber Monday var verkligen. De flesta av er som lyssnar får förmodligen majoriteten av dessa tips och känner till en mängd olika mejl, en mängd olika bloggar, artiklar, poddar. Det jag ville göra är att om vi verkligen tänker på var vi är i år, även om du lyssnar på så här nära Black Friday, covidens år, det ökade året.
Enligt min åsikt, erfarenhet, är ett av de enklaste sätten att bekämpa den stressen och inte känna sig överbelastad och försöka bli framgångsrik att ha någon form av lätt att följa planen och låta din hjärna fokusera på de saker som bör fokusera på. Och så vi ville lyfta det för dig, att ta steget ut så att du inte kan behöva slösa din energi på det och ge dig en trevlig lättsmält, vecka för vecka plan för framgång. Det är baserat på vår insikt om alla våra framgångsrika handlare och även oss som en framgångsrik organisation. Och självklart borde det börja med en plan, precis som hur vi skapade en plan. Du bör också skapa en plan. Jesse nämnde högst upp i programmet denna idé som du inte vill vänta till jul. Att vänta till jul är för sent, till och med potentiellt långt in på Black Friday, kanske för sent att vänta till december månad. Och så kan du förmodligen fortfarande bli framgångsrik.
Men när jag kommer med den här planen, vad är det jag vill uppnå för min butik i Black Friday, Cyber Monday i år? Vill du bara utöka din kundbas? Stor. Låt oss skapa en plan kring det. Funderar du på att släppa några nya produkter, kanske öka försäljningen? Du behöver inte ha samma mål för att ha en lyckad Black Friday som alla andra. Förvänta dig inte att gå in och säga: "Jag vill ha samma mål som Amazon." Amazon har väldigt olika mål vad de vill ska bli framgångsrika för Black Friday. Ett av sätten att lyckas är att sätta rätt förväntningar på dig själv. Och när du väl har gjort det kan du börja planera och titta på veckorna och använda det som en guide. OK, så jag har tänkt på det; Jag vill verkligen fokusera i år på att utöka min kundbas. Black Friday är en perfekt tid att göra det på grund av ökad trafik.
Och lägg till det, de flesta vill inte gå till ett köpcentrum. De flesta vill inte gå. Även om du tänker på Small Business Saturday, kommer det förmodligen att bli enormt online, förmodligen första gången någonsin. Det är traditionellt en
Jesse: Ja, det är vettigt. Av många saker du hade nämnt där, som ditt mål för i år, kan andra människor vara som, Michaels i år för att tjäna pengar på allt arbete jag gjorde tidigare också. Du har skaffat alla dessa kunder. Du sålde en del tidigare. Du har gjort allt det här. Och nu kanske du har en mycket
Richard: Det är en riktigt bra poäng av er båda. Ge bara en liten liknelse här som jag tror skulle vara bra för lyssnarna att göra. De försöker komma på, ja, vad som skulle vara. Josh har i stort sett satt ihop en karta för dig att kunna följa. Här är strukturen. Du ska planera. Du ska schemalägga; du kommer att gå lite djupare in i det. Och återigen, förhoppningsvis har du redan läst detta i ett e-postmeddelande. Men det här är värt att skölja och upprepa här är en karta.
Men en av sakerna när man har en karta. Du kan inte riktigt dra full nytta av kartan om du inte gör lite
Du kanske har mycket högre mål än vad ditt företag är redo för just nu. Jag tror att det är superviktigt att ta sig tid att veta var du är just nu och var ditt företag ligger för att avgöra vad som är nästa steg. Jag tänkte fråga dig, Josh. Vad är det i planeringsprocessen? Vad är steg ett när du börjar planera? Vad betyder det ens?
josh: Vi har det som lagts fram här också. Och en av dem är vad vi har pratat om, vilket är att sätta dina förväntningar, sätta ditt mått på framgång för denna semesterperiod. Och när du väl vet vad det måttet på framgång kommer att vara, då är nästa sak jag ska göra att göra en snabb bedömning. Så till Jesses poäng, låt oss säga att jag har det där riktigt heta föremålet som jag känner traditionellt. Låt oss säga att jag har haft en butik i några år som jag vet att den traditionellt har presterat bra. Låt oss titta på dessa siffror igen, med hjälp av rapporteringen i kontrollpanelen, se hur väl det har presterat och med vem. Det kommer att vara viktigt för att ta reda på vem som är min målgrupp, vad som är min lista och sedan börja samla in den informationen så att jag är redo för nästa steg, som är att skapa kommunikation. Men egentligen är detta första steg så att när jag är redo för nästa stegs kommunikation så är min kommunikation riktad och relevant. På så sätt blir det framgångsrikt eftersom det kan vara en del spenderat inblandat. Jag vill vara säker på att jag inte slösar bort mina pengar. Allt detta anses vara en del av overhead.
Jag försöker driva mitt företag, se till att mina marginaler är bra. Men jag vill också bara få rätt personer att se mina saker eftersom jag vill att de ska köpa det eller bli kund i min butik. Så i den planeringsfasen är det att ställa mina förväntningar och sedan använda det som min barometer för att ta reda på den information jag behöver för att hjälpa mig. Jag kanske bara är en stor drop shipper, och jag älskar att omfördela andras varor. Jag ska titta igenom några trendrapporter och se vad folk säger kommer att bli hett denna vintersäsong. Ska det bli masker och anpassade masker och med coola presenter och sånt? Kommer det att bli Star Wars, eller vem vet? Men om jag kan titta på de där sakerna så kan jag kanske också fixa lite grejer, skaffa lite nytt lager och som jag tror kommer att sälja bra. Så det är vad jag skulle säga är verkligen avgörande i den inledande planfasen.
Jesse: Jag tror att du också kan; det här är också för personer som har lite mer historia. Du kan ta en titt på vilka produkter som hade vissa spikar vid den här tiden också. Du kanske har den här idén om "åh, jag vet hur mycket jag säljer", och du tänker på det för året, men det kanske finns en specifik vara eller två eller en kategori som verkligen säljer den här gången. Det säljer bra den här tiden på året, förmodligen lite mer presentvänligt eller, återigen, splurgevänligt. De skulle normalt inte spendera så mycket på en skjorta, men du vet, det är deras julklappar till dem själva. Jag vet inte, precis som de trenderna kommer att existera, men du måste leta efter data, och sedan måste du vara redo om du fortfarande har tid att få det från leverantörers beställning. Som att du inte vill ha slut på lager på Cyber Monday eftersom det fortfarande är en månad kvar.
Så, ja, bra saker att tänka igenom och tänka på planeringen för det. Och då vet du vad jag tycker om planering också. Ja. Man kan sitta där och planera och fundera, men samtidigt, vad gör man härnäst? Du måste börja; du måste titta i en kalender och börja plocka datum när du ska göra saker. Tänk inte bara på det. Du måste göra saker också. Det är vad vi gör, och det är vad alla borde göra för sin seidel också. Så i alla fall, upp i kalendern, men det är där ändå på gång. Josh, när du tänker på identifierar du produkterna, vad du vill göra, vad är nästa tankeprocess som folk vill gå igenom?
josh: Bygg den hypen. Tillbaka till din poäng med att dra upp kalendern och nu komma med någon form av kommunikationsstrategi och titta på alla olika kanaler. Och vi ger dig en hel del coola tips om hur du kan utnyttja de olika kanalerna för olika typer av marknadsföring. Och detta skulle vara när om du bestämde dig i planeringsprocessen. Hej, jag tror att jag kommer att använda någon sorts kupong- eller rabattstrategi för Black Friday, som många konsumenter letar efter, särskilt under 2020. Sedan är det vad jag kommer att kommunicera, att jag vill bygga upp den hypen runt som, hej, jag kommer att ha det här billigare än andra kanske, eller så ger jag dig rabatt på frakt. Eller så kanske du bestämmer dig för att verkligen fokusera på att kommunicera en returpolicy eftersom du fokuserar på kläder eller något. Och det kan lindra människors oro när de köper saker online.
Vad det än är, kommer din vinkel att vara för den semesterperioden. Du vill sätta i kalendern. Hur ska jag kommunicera detta och hur många kanaler som möjligt? Det är verkligen inte vilken kanal; det är hur många kanaler jag kommer att vara i, och hur kommer jag att vara på varje kanal? Du behöver bara vara i dem alla vid denna tidpunkt så effektivt du kan vara. Och börja fundera på hur den strategin ser ut och faktiskt gör det, ha dessa saker schemalagda i Mailchimp eller inuti kontrollpanelen.
Jesse: Återgår till rabatten. Jag tror ibland att folk tycker, åh, ja, jag vill göra en rabatt, och jag kommer att göra en rabatt för den här dagen och skicka ett e-postmeddelande. Men det är jättebra. Och det borde du, men du kanske vill göra ett par av dem. Och det är därför du vill tänka på att planera framåt. Och Josh, du nämnde flera av dem. Rätt. Men som, om en rabatt du har råd med är 10 procent. När folk har läst din tredje 10 procent rabatt på ett e-postmeddelande, ser de det inte längre. Så du måste blanda ihop det så.
Du vill att det ska vara 10 procent en gång, kanske nästa gång är det fem dollar rabatt, eller så är det en affär på ett presentkort, eller att antalet faktiskt är relativt lika. Men du skickar ut ett mejl. Du vill att folk ska klicka på den. De får massor av mejl; du får mycket saker. Och Facebook och Twitter och Instagram, de bryr sig inte så mycket om din försäljning. Så du måste få dem att bry sig, och du måste blanda ihop det, även om du vet, i ditt huvud kan det vara så att nej, jag kan bara göra 10 procent. Det är min gräns.
Dina kunder bryr sig inte riktigt om dina gränser. De bryr sig om vad de vill köpa. Och så att blanda ihop försäljningen lite som att du bara måste göra det. Du vet, alla gör det förresten, så må inte dåligt över det. Du vet att vi har våra planer på plats för olika e-postmeddelanden, och alla gör det.
Richard: Och jag antar, ja, det finns en annan sak. Jag ska spela djävulens advokat för en sekund här. Du vet, tillbaka till att du fick kartan och din struktur nu, du känner dig, och du vet din produkt. Så några av företagen där ute, rabatten hjälper till att flytta det. Det kan faktiskt finnas en lyssnare just nu som hör detta att de kanske inte vill rabattera sin produkt. De kanske vill hajpa för att de kanske är ett visst märke eller deras lyxmärke, eller så vill de inte nödvändigtvis ta bort detta. Så det finns andra sätt att göra det på.
När Josh pratade om att hypa upp det, och du nämnde också Star Wars tidigt, som om det var ett perfekt exempel. Star Wars kommer inte ut med filmen. När vi brukade gå på bio gillar de inte bara, hej, det går på bio nu. Nej, det var på en buss. Det var insvept på skyltar och överallt i din hypa upp det.
Så jag skulle bara säga, hej, jag säger inte på något sätt att inte rabattera. Jag säger bara att känna till din produkt och känna till din marknad och veta vad du försöker göra; det här kan vara ett bra tillfälle att bara hajpa upp det för att inte ens nämna priset, för de kanske köper den här presenten till sin partner. När du pratar om det, att ingen annan produkt är så här på det här sättet kommer att vara det som får dem att köpa det, inte för att du har rabatterat priset. Så, återigen, snälla, snälla ta inte det som jag säger att inte rabatt eftersom det finns mycket där ute som kommer att flytta på grund av en rabatt. Men jag tror du fattar. Och jag skulle älska att höra dina känslor om det, Josh, när du formulerar det som en hype nu.
josh: Nej då. Jag menar hundra procent. Så en intressant sak som du kan göra är att tänka på när du pratade om att det nästan är att anpassa shoppingupplevelsen. Rätt. Så jag skulle lätt, som handlare, kunna skapa en guide, ungefär som hur vi skapade en guide för våra handlare. Du kan skapa vad du tror är semesterguiden. Du kan till och med dela upp det efter demografi om du vill. Om du typ hade den insikten, den där forskningen av typ, åh, cool, du har några, du vet, 18 till 30 femmor.
Och din familj, jag vet inte om folk refererar till sina barn på det sättet, men ja, jag har tre, 18 till trettiofemmor från den här delen av landet. Men du kan ha produkter som du tror skulle passa bra med det. Du vet, när du tänker på det igen är det här en lysande poäng. Nästan alla kommer att få någon form av rabatt. Många olika butiker säljer samma sak. Så det handlar inte bara om "erbjuder du det billigast?" Det är också en shoppingupplevelse - lätt att engagera. Du vet, när jag går till Anthropologie, som jag gör varje år för min fru, är det väldigt lätt för mig att ta fram deras semesterguide, och jag kan liksom välja saker därifrån.
Rätt. Och så det är superkraftigt när även shoppingupplevelsen kan vara stressig. Jag handlar för tio, tjugo,
Jesse: Perfekt. Så typ tillsammans med det, så när du ska börja skicka dessa e-postmeddelanden om du har tittat i din kalender, några av de saker vi nämner här, kan du inte bara piska upp det på en dag, eller hur? Som, du kan vara som, man, jag önskar att jag hade tagit bilder förra veckan eller, pojke, jag önskar att jag hade rätt kamera för att göra en video för att beskriva den här lilla funktionen som jag vill prata med den här videon, som på den här e-post. Så återigen, planera framåt och se till att du har rätt tillgångar. Hur som helst, jag älskar de mejlen. De är fantastiska, men de tar ibland mer än en halvtimmes arbete för att skicka det till dina kunder.
josh: Det finns bara så mycket Mountain Dew och Red Bull på din lokala 7/11 som hjälper dig att verkligen plöja igenom dessa föremål.
Jesse: Säkert. Säkert. Som att du kommer att tacka oss för att vi började tidigt med det här.
Richard: Så vad du säger, Jesse, är att du inte kan vänta till Black Friday för att skaffa den nya kameran, ta dina bilder, för att få det här gjort, för då kommer du att missa det, eller hur?
Jesse: Absolut. Och det finns förmodligen en Black Friday-rea tidigare. Så du vet, slå de kamerorna. Skaffa nu alla tillgångar du behöver, som, och sedan, du vet, var redo att kommunicera. Josh, du nämnde flera av sakerna, e-postmeddelanden är uppenbarligen det enklaste och billigaste sättet du gillar. Jag skulle bara säga att det är bordsinsatser för alla där ute. Som att du borde skicka mejl. Vet du vad? Du nämnde några andra kanaler där ute. Vad rekommenderar du i år för människor att kommunicera med sina kunder?
josh: Ja. Så uppenbarligen är deras egen butik en kanal, eller hur. Så om du har människor som besöker dig ofta, kan det till och med vara mer effektfullt än ett e-postmeddelande eftersom de faktiskt kommer att se och titta. Facebook kommer att bli ett superpopulärt ställe att komma ut till viss demografi. Folk ser de där annonserna hela tiden. Samma sak med Instagram och Pinterest. Men, du vet, beroende på din demografi och om du också vill skaffa nya kunder, kanske andra kunder, är TikTok uppenbarligen superstort. Och det fina med TikTok är Jesses poäng med att det tar mycket tid att producera saker. TikTok, inte så mycket. Ta bara fram kameran, sätt den på ett litet stativ och plocka upp dig själv en 10-sekunders tillägg riktigt snabbt.
Samma sak med de nya Instagram-slingorna. Instagram försöker göra en liknande sak med TikTok. Du vet, skapa de där berättelserna. Du kan till och med ha dina berättelser planerade och innehålla en annan produkt. Och varje berättelse har du en tidsperiod på 24 timmar eller en veckas tidsperiod. Det var som att det finns många roliga, kreativa tillvägagångssätt som inte borde ta mycket ansträngning. Och den andra saken som jag skulle säga är var inte rädd för att återanvända tillgångar, var inte rädd för att återanvända tidigare kommunikation och bara ändra några saker här och där. Slå på en Black Friday-banner till ett produktfoto som du har haft tidigare och som du vet har fungerat. Du är väl inte ute efter att börja om från början, eller hur? Du försöker verkligen vara mer effektiv och skräddarsydd i den här tvåmånadersperioden. Jag vill jobba smartare, inte hårdare.
Jesse: Jag hör dig där. Och jag hörde också att vi kunde få en
Så långt som att använda flera kommunikationslinjer. Så många människor använder MailChimp. Vi gjorde en bra integration med Mailchimp just i år. Det här är något jag använde för att jag vill jobba snabbare, jobba smartare snarare än hårdare. När du gör en e-postsprängning från MailChimp är det redan typ inbyggt i processen där du också kan skicka det till Facebook, Twitter och Instagram. Och det är i princip om det finns en länk till din e-post. Så som små tips till alla där, som att det är inbyggt i MailChimp. Du skickade mejlet. Du kan, och sedan kan du justera Facebook-, Instagram- och Twitter-meddelanden, och du kanske borde göra något anpassat för dessa plattformar. Jag vet. Naturligtvis. Ja. Du kommer att göra alla de speciella sakerna.
Men om du bara vill, liksom, få saker gjorda för att fortsätta med din dag, är det en trevlig liten funktion att ha. Så hur som helst, ja, ropa ut till MailChimp där, alla. Se precis nu om du lyssnar eller så hjälper vi dig. Men i alla fall. Okej. Nåväl, håll den där TikTok-tanken här i alla fall. Vad tycker du? Så reklam också. Jag vill inte gå
Richard: Allt handlar om medvetenhet, eller hur? Om någon inte vet om dig är chansen att de köper din produkt liten till ingen. Och jag tror att man tar mycket av det samtal vi har haft hittills; vi vet inte var kunden är i köpprocessen. Jag menar, i grunden är det inte så mycket annorlunda på gång i Black Friday och Cyber Monday förutom det här som kallas jul som får ett gäng människor att köpa en massa saker. Jag menar, det är inte så att folk handlar mer på vintern. De handlar lika mycket året runt. De köper bara presenter till andra människor.
Så jag tror att när det kommer till reklam, kanske bara att tänka på det och hur du arbetar med din kreativitet, eller kanske du pratar om att du kanske aldrig brukade prata om det som en gåva, men nu nämner du faktiskt en gåva, eller kanske du göra något lekfullt. Förr när vi brukade träffas och ha vita elefantpresenter och sånt. Kan du göra prisgruppering som är det en 20 dollar vän? Är det en femtio dollar vän att besöka? Hundra dollar vän. Rätt. Du kan sälja dina produkter så. Så det är verkligen, skulle jag säga, leka med reklam mycket mer just nu eftersom reklam också från vad vi har upplevt flera gånger om, ibland är det mycket som. College i och där mängden antal öl betydde mer än kvaliteten på ölet. Ibland var det bara att komma ut nog. Du vet inte vilken kreativitet som alltid kommer att träffa din kund. Vi skulle vilja tro att vi gör det. Men om filmerna alltid visste vad den där hiten skulle bli, skulle de bara göra den filmen. Och vi vet att det inte är sanningen. Rätt. Så förutom nu, när de nu bara gör 14 versioner av The Avengers eftersom det råkade fungera första gången, men ja, jag skulle bara säga att vara lekfull med det och försöka blanda ihop din reklam och hitta olika sätt att tänka av det eftersom den här tiden på året handlar om gåvor och om att ge saker till andra människor. Förmodligen pratar vi inte om det resten av året, men den här tiden på året är du det.
josh: Jag har inget annat att tillägga, förutom att du har 14 olika versioner av The Avengers. Vi sparar det till en annan podcast igen personligen.
Richard: Jag skickar några boxningshandskar.
Jesse: Vi tar det offline. Argumentet Avengers.
Richard: Inget emot The Avengers-fans!
Jesse: Bara den 14:e som de fick dig. Okej. Och nu, hej, om du är en
josh: Ja, så frakt. Jag kan tänka mig att det är den enskilt största saken. Egentligen två saker. Och även om nästa steg är inrättat, kräver inte det där mycket samtal eftersom det bara är en slags muttrar och bultar för att gå in i din berättelse, som du redan gör varje dag, varje vecka.
Men när vi tänker lite på bortom konfigureringen och vi tänker på Black Friday holistiskt och Cyber Monday, Small Business Saturday och den första helgen för jul och dagen före jul, det vi verkligen, verkligen tänker på, är kundbehållande , kundupplevelsen och inte bara shoppingupplevelsen. Vid det här laget har vi ställt in, eller så har du, förhoppningsvis, ställt in
En av mina favoritsaker, när jag pratar med folk om detta, är Hertz kundresa; Hertz, biluthyrningsföretaget, och kartlagt hela deras kundresa. Och de flesta organisationer går igenom detta ofta. Men en av de saker som jag tyckte var mest överraskande med deras kundresekarta var att det första steget var att boka en semester, och det sista steget var att återvända till flygplatsen eller ta sig till terminalen. Så du hade punkter på den här kartan som Hertz egentligen inte är ansvarig för eller inte har mycket kontroll över. De har inte nödvändigtvis kontroll över att du tar dig förbi säkerheten till din terminal, och de har inte heller mycket inflytande på hur du bestämde dig för att boka din resa innan du ens tänkt på att jag behöver en hyra eller så. Men att tänka på dessa saker ger dem möjlighet att fundera över hur jag i mitt inflytandesfär kan se till att min kund tas om hand på bästa möjliga sätt.
Så det betyder att saker som returpolicy och vilken returpolicy du än har och vad du än bestämmer dig för fungerar för dig, att det tydligt kommuniceras före köpet och efter köpet. Och kanske, återigen, jag kan inte nog betona hur viktigt det är att lyfta fram den returpolicyn, lyfta fram rea- och rabattpolicyn som kommer med kanske någon form av engagemang, och tacka dig strategi för efter att de köpt saker. Hej, du köpte den här, var inte rädd för att komma tillbaka och kanske hämta den några veckor senare, eller kom tillbaka till oss för detta, eller låt oss säga att du har en komplicerad produkt. Så här använder du produkten. Jag köpte nyligen ett stativ, och det allra första jag fick var ett mejl med tio YouTube-videor inom två veckor där jag tackade för att du köpte detta. Här är våra olika videor och hur du använder dem. Fantastisk. Håll mig engagerad i den produkten, så kommer jag att fortsätta återkomma till dig.
Så det är verkligen vad jag är säker på att ni kommer att få ytterligare tillägg också. Men gillar den här idén om att hålla kunden nöjd
Jesse: Ja, jag talar mitt språk, Josh, det är såklart svårt att få försäljning, eller hur? Äntligen får du en, släng inte det från den punkten. Leverera den i tid. Om det är sent, låt dem veta, kommunicera, se till att spårningsnumren går dit. Finns det något sätt att överraska och glädja när de öppnar upp paketet också? Om det har skickats från Amazon FBA finns det inte mycket du kan göra, men det är frakt från ditt hem. Finns det något lite extra som kanske inte ens fanns på deras hemsida när de öppnade den som, wow, den här butiken är fantastisk? Jag ska berätta för mina vänner om det. Jag ska ta en bild som lagts upp på Facebook eller vad som helst, du vet, de där små extra sakerna du kan göra.
Och faktiskt, du nämnde det där stativet; du har ett gäng YouTube-videor som inte kostade det företaget någonting. Det kostade pengar att antagligen sätta upp videos och allt sånt. Men när de väl kommer igång är det bara ett automatiskt e-postmeddelande. Det är samma sak som ett övergivet e-postmeddelande som du kan ställa in via Ecwid, konfigurera genom Mailchimp. Det är en
Richard: Jag skulle säga överkommunicera, och jag skulle bara fördubbla vad ni precis pratade om
Men jag skulle bara dubbla det. Varför inte
josh: Det är därför du går igenom den resekartan som varje år.
Jesse: Tar det hela vägen till semestern här. Vi nämnde lite uppföljning och sånt. En sak som jag också skulle vilja tillägga, och jag vet att det nämns i din artikel, är som särskilt med frakt igen. Kanske kommer vi att rankas på Google för frakt igen. Om detta kommer att hända, vilket jag i stort sett kan garantera att sista veckan innan jul kommer att bli en enda röra. Som allt för mig sent, detta är din tid för din
Om du skickar den livlinan till dina kunder kommer de att uppskatta det eftersom det finns en viss punkt i semestermånaden när de får panik. Som att det här händer mig varje år, förresten, jag kommer definitivt att göra det här. Det blir sista minuten. Åh, jag glömde det här. Glöm det. Ingen möjlighet att skicka. Nej, det kan du inte. Även över natten vid det här laget. Presentkortskampanjer. Och det fina med att sälja ett presentkort är att du får betalt på en dag eller två, eller hur? Som om det kommer från din PayPal, Stripe, får du betalt. Du skickade faktiskt ingenting. Det kan ta en månad eller två innan du faktiskt har slut på pengarna. Bara ur ett kassaflödesperspektiv är det trevligt att erbjuda det, och dina kunder kanske letar efter det. Så i alla fall, en liten shout out till presentkort. Jag är alltid ett fan. Det är min poäng.
Richard: Jag menar för att du till och med kan leka med det där också. Du kanske inte menar att vi pratar om rabatter tidigare; kanske du inte rabatterar din produkt. Men du rabatterar presentkortet eller något liknande, så du kan nästan uppmuntra att jag bokstavligen bara tänker på det här när du tog upp det, du kan nästan få någon att köpa ett presentkort eftersom det inte bara är den personen som blir kund hos ditt, de hjälpte dig faktiskt att skaffa en ny kund eftersom de lämnar in presentkortet till någon annan. Jag tänker lite mer på exakt hur det fungerade. Men det finns definitivt något lekfullt där du kan säga, du kanske inte träffas personligen i år eller vad som helst, och du kan skicka dem det här kortet och nästan bokstavligen locka dem att gå vägen för presentkortet i stället för att bli ertappad upp i frakten.
Jesse: Ja, jag tror faktiskt att det här kommer att bli ett stort år för presentkort, speciellt för att det kommer att bli färre
josh: Så den sista saken som jag skulle vilja prata om, och det här handlar mindre om marknadsförings- och reklamprodukten, men för att andas, ta en stund för dig själv. I den bästa tiden är Black Friday, Cyber Monday, stressig. Vi är definitivt inte i den bästa tiden vad gäller lättsamma tider och 2020. Åh, man. 2020. Det är överanvänd magi vid det här laget, men det finns av en anledning. Och i vår artikel lägger vi in två länkar, en för att hjälpa dig att bli mer produktiv när du driver ett litet företag och en annan. Och detta är viktigt för mig. Och det är därför jag gillar att ta in i mycket av vår utbildning denna idé om motståndskraft, att ta tid för dig själv, ladda om för det kommer bara att bli mycket arbete. Och för att vara helt ärlig, de där få dagarna när Black Friday och Cyber Monday-försäljningar äger rum, det är faktiskt en bra tid för dig att ta lite tid för dig själv att övervaka din webbplats, se till att ingenting är trasigt eller något, och lita på att vi håller din webbplats igång på Ecwid-sidan.
Men du kommer att ha mycket arbete att göra efter alla dessa försäljningar. Så se till att du har energin att göra det för, som vi sa, det kommer att bli lika viktigt som tidigare, och vissa kanske argumenterar ännu viktigare. Det kan helt underskrida det arbete du gjorde före Black Friday om du missade målet,
Jesse: När och när du får de där kundklagomålen som kommer in, om du är trött, kommer ditt svar på dem inte att bli lika trevligt och trevligt som om du hade haft en stund att reflektera och du tar det med ro, och nu ditt e-postsvar kommer att vara så trevligt att de bara tackar dig. Och berätta för sina vänner om: Jag hade den här sena leveransen från det här företaget, men de var bara så trevliga. Så för att kolla detta. Ja, ja. Ta en paus. Det är ganska lätt att komma tillbaka och börja bråka med människor som ger dig pengar. Ta en stund, och jag är säker på att det kommer att hjälpa dig att skriva bättre e-postmeddelanden, hjälpa dig att göra bättre sociala inlägg och bara vara en bättre människa.
Richard: Ja, det är en bra poäng, Josh; Jag är glad att du tar upp det. Vi pratar specifik taktik så mycket eller
Och så har du på dig alla de där hattarna, och du gör alla de sakerna. Och om du inte tar dig den tiden att andas och samla dig och få sinnet rätt igen, varför gör du det här ändå, eller hur? Du försöker bygga något, så du måste se till att grunden, som är ägaren och de anställda, tar hand om. Så glad att du tog upp det.
Jesse: Okej, bra grejer, vi fick våra sinnen i centrum. Vi har en plan klar. Jag tänkte dra upp kalendern, göra mig redo för några stora Cyber Monday, Black Friday-framgångar. Richie, Josh, några sista tankar här innan vi skickar folk på väg?
Richard: Jag skulle bara säga, vad är de 30 sekunder till två minuter eller hur lång tid du vill göra det? Det finns ingen riktig tidsram. Men för någon som kanske bara är här i den här podcasten på Black Friday, eller det är förbi Black Friday, du vet, hur kan de titta på den här guiden eller den här planen på ett sådant sätt att de kan lära sig av det och tillämpa det rörande framåt, säg att de lyssnar på den 1 januari eller vad som helst, för efter semestern.
josh: Det är en bra poäng. Det är en av sakerna vi tog hänsyn till när vi skapade den här planen, eftersom det inte finns någon anledning till varför du inte kan använda den för tillbaka till skolan, Alla hjärtans dag, St. Patrick's Day, under alla helgdagar, beroende på vilka helgdagar dina produkter och butik passar in. med denna samma
Och återigen går jag tillbaka till mitt stativ så att min partner säger att det kommer att vara här om två dagar. Jag vill ha den här om två dagar. Och om den kommer hit om fyra dagar är jag upprörd. Finns det någon anledning att bli upprörd? Inte riktigt. Det är inte så att jag var på väg att gå på någon superfin fotografering. Det kanske jag var, men det kanske jag inte var. Men jag hade fortfarande förväntningarna. Vi har, på gott och ont, varit tvungna att förvänta oss saker supersnabbt. Så med allt detta i åtanke, bara på dagen idag, de olika kampanjperioderna, kommer det bara att vara till hjälp. Och igen, även om du hör det här på Black Friday, är du som, åh, man, jag saknar de första veckorna. Du skulle bli förvånad över hur mycket framgång du bara har i
Jesse: Grymt bra.
Richard: Ja, det är bra. Så i grund och botten vad jag hör då är att vi förmodligen borde stoppa podden så att folk bara kan börja tillämpa alla de insikter du har och vägledning och faktiskt använda varje dag.
josh: Gör dessa försäljningar för att få det papperet.
Richard: Ja. Fantastisk. Jag tycker att det är dags att börja jobba här.
Jesse: Jag tycker det är bra. Ja, alla, ni vet vad ni ska göra. Gå ut dit. Gå efter det. Du kommer att få det att hända.