Vid Ecwid
Kevin vet vad han pratar om – han växte sin hemstädning från $ 0
I vår podcast avslöjar Kevin hemligheterna för en av de viktigaste delarna av onlineförsäljning: att bygga och leda ett distansteam. Han delar med sig av sina tips om att anställa och utbilda ditt eget team, samt organisera ett distansarbete från grunden.
Nyfiken? Vill du ha mer från Kevin? Du kan också kolla in hans Digital Marketing Fastlane podcast.
Höjdpunkter:
- "Att växa ett team och bygga ett team är förmodligen en av de viktigaste sakerna du kan göra för friheten, som i ren tid. Du behöver inte tänka på allt ditt arbete 24/7, men det ger dig också möjligheten att växa ditt företag och tänka på hur du utvecklar ditt företag."
- "Från vad jag har sett tidigare är tankesättet som någon förmodligen har "Om jag anställer någon kommer de inte att göra ett lika bra jobb som jag. Så jag kan inte anställa dem eftersom jag är den bästa på det här jobbet eller rollen.' Jag tror att många faller i den här fällan att "jag är den bästa och ingen annan kan göra det." Jag säger till folk: om du kan anställa någon för att göra 90 procent lika bra jobb som du gjorde, då tänker du i princip på det som hej, du snabbar upp 90 procent av din tid för att nu göra vad du vill. Men samtidigt är inte personen du anställt du. Så du måste utbilda dem för om de gör ett dåligt jobb är det inte deras fel. Det är ditt fel."
- "Du måste ha en bra rekryteringsprocess. Låt oss säga att du vill anställa någon från Filippinerna. Jag gör en internethastighetskontroll. Jag ska se till att internet fungerar. Jag gör ett skrivprov. Någon form av fel grammatik, fel text - jag vet att de inte kommer att skriva bra, så låt mig inte ens slösa bort min tid. Alla dessa små saker du kan göra för att verkligen hjälpa dig att filtrera kandidater.”