การเริ่มต้นธุรกิจถือเป็นความสำเร็จที่น่าตื่นเต้น แต่คุณต้องมีสมาธิและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เพื่อให้ธุรกิจเติบโตต่อไป นั่นคือจุดที่การวางแผนงบประมาณธุรกิจที่ดีเข้ามามีบทบาท ซึ่งเป็นรากฐานของการเติบโตของธุรกิจของคุณ
หากคุณไม่ได้ติดตามการเงินของธุรกิจและจัดสรรทรัพยากรสำหรับการเติบโต คุณอาจไม่ได้ติดขัดเพียงเท่านั้น แต่คุณอาจเห็นว่าสิ่งต่างๆ เริ่มแย่ลงเรื่อยๆ เมื่อเวลาผ่านไป ธุรกิจของคุณอาจสร้างรายได้ได้น้อยลง ทำให้ยากต่อการครอบคลุมค่าใช้จ่ายและทำให้ทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่น
เคล็ดลับคือการจัดการการเงินของคุณเพื่อให้คุณมีเงินพร้อมใช้เสมอในการเติบโต ในบล็อกนี้ เราจะพูดถึงพื้นฐานของการจัดทำงบประมาณเพื่อการเติบโตของธุรกิจและนโยบายทางการเงินบางประการที่คุณควรพิจารณา
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดงบประมาณทางธุรกิจ
เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น การจัดการทางการเงินอาจซับซ้อนมากขึ้นเล็กน้อย คุณอาจรู้สึกว่าการทำกำไรได้ใหม่เป็นโอกาสในการใช้จ่ายทั้งค่าใช้จ่ายทางธุรกิจและส่วนตัว แต่ระวังไว้ให้ดี เพราะการทำเช่นนี้อาจนำไปสู่ความไม่มั่นคงทางการเงินได้อย่างรวดเร็ว การมีเงินเหลืออาจทำให้ใช้จ่ายเกินตัว บางครั้งอาจถึงขั้นใช้เงินที่ไม่มีอยู่จริงก็ได้
เมื่อธุรกิจดำเนินไปโดยคำนึงถึงความขาดแคลน ธุรกิจจะมีแนวโน้มที่จะใช้จ่ายเกินตัวน้อยลง และมีแรงจูงใจมากขึ้นในการสร้างรายได้เพิ่มเติมเพื่อตอบสนองความต้องการที่รับรู้
นี่คือจุดที่การจัดทำงบประมาณมีบทบาทสำคัญ การสร้างแผนงบประมาณในธุรกิจเกี่ยวข้องกับการตั้งงบประมาณจำนวนหนึ่งไว้สำหรับจุดประสงค์เฉพาะ ในบริบททางธุรกิจ หมายถึงการสร้างแผนการใช้จ่ายโดยพิจารณาจากรายรับและรายจ่าย
งบประมาณช่วยระบุเงินทุนที่มีอยู่ ประเมินค่าใช้จ่าย และคาดการณ์รายได้ นอกจากนี้ยังช่วยกำหนดแนวทางการวางแผนธุรกิจและใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐานในการกำหนดและบรรลุเป้าหมายทางการเงิน
องค์ประกอบหลักของงบประมาณธุรกิจ
มาเริ่มต้นกันด้วยพื้นฐานก่อน: การจัดทำงบประมาณในธุรกิจคืออะไร?
มาดูส่วนประกอบหลักของงบประมาณธุรกิจโดยละเอียด:
การคาดการณ์รายได้
รายได้หมายถึงแหล่งที่มาของรายได้ทั้งหมดของธุรกิจ รวมถึงการขาย การลงทุน และการกู้ยืม
การคาดการณ์รายได้คือการคาดการณ์รายได้ในอนาคตจากการขายและแหล่งรายได้อื่น ๆ คุณสามารถคำนวณรายได้เฉลี่ยจากหกเดือนที่ผ่านมาเพื่อให้ทราบภาพรวมของรายได้ที่คาดว่าจะได้รับ
โปรดจำไว้ว่าตัวเลขเหล่านี้อาจแตกต่างกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากธุรกิจของคุณมีช่วงพีคตามฤดูกาล ในช่วงเวลาดังกล่าว การวิเคราะห์รายได้เฉลี่ยเฉพาะในช่วงเวลาดังกล่าวจึงเป็นสิ่งสำคัญ
แม้ว่ายอดขายของคุณอาจเพิ่มขึ้นปีต่อปี ซึ่งการคาดการณ์ที่แม่นยำอาจเป็นเรื่องท้าทาย แนวทางนี้ให้การประมาณการที่เหมาะสมเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังได้
การประมาณค่าใช้จ่าย
ค่าใช้จ่ายหมายถึงต้นทุนทั้งหมดที่เกิดขึ้นในการดำเนินธุรกิจ เช่น ค่าเช่า ค่าน้ำค่าไฟ ค่าจ้าง และอุปกรณ์ต่างๆ
การประมาณค่าใช้จ่ายหมายถึงค่าใช้จ่ายที่คาดว่าจะเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน การตลาด ค่าจ้าง และค่าใช้จ่ายอื่นๆ โดยทั่วไปแล้วค่าใช้จ่ายเหล่านี้สามารถคาดการณ์ได้ง่ายกว่า เนื่องจากสามารถประเมินค่าใช้จ่ายเหล่านี้ได้โดยอิงตามบิลประจำเดือน ค่าจ้าง และต้นทุนวัสดุ
ลองตรวจสอบรายจ่ายของคุณในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา แล้วคุณจะได้ค่าเฉลี่ยที่ช่วยให้คุณคำนวณรายจ่ายในอนาคตได้ วิธีนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจสิ่งที่จะเกิดขึ้นได้ดีขึ้น
หากคุณเปิดร้านค้าออนไลน์ แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของคุณก็สามารถให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่คุณได้ ตัวอย่างเช่น หากคุณใช้ Ecwid by Lightspeed คุณสามารถตรวจสอบ รายได้ รายงานเพื่อให้ทราบข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับรายได้และค่าใช้จ่ายของร้านค้าของคุณ
การตรวจสอบค่าใช้จ่ายในรายงานรายได้ของร้านค้า Ecwid
เมื่อพูดถึงค่าใช้จ่าย ร้านค้า Ecwid ของคุณสามารถติดตาม:
- ค่าใช้จ่ายทั้งหมด:คุณใช้เงินเท่าไหร่ในการสร้างยอดขายในร้านค้าออนไลน์ของคุณ
- ภาษี:ยอดรวมภาษีที่เรียกเก็บจากคำสั่งซื้อทั้งหมดในร้านค้าของคุณ
- ค่าจัดส่ง:รวมอัตราค่าจัดส่งทั้งหมดที่ระบุไว้สำหรับวิธีการจัดส่งในร้านค้าออนไลน์ของคุณ
- ค่าธรรมเนียมการจัดการ:เงินที่ใช้ไปกับการปฏิบัติตาม รวมถึงการจัดเก็บ การเตรียมการ และการบรรจุหีบห่อ
- ต้นทุนสินค้าที่จำหน่าย:ผลรวมราคาต้นทุนสินค้าที่ระบุไว้ในการตั้งค่าร้านค้าของคุณ
คุณยังสามารถเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายของคุณกับค่าใช้จ่ายในช่วงก่อนหน้าได้ด้วย ด้วยข้อมูลนี้ คุณสามารถประมาณค่าใช้จ่ายในอนาคตและคำนึงถึงค่าใช้จ่ายเหล่านี้เมื่อวางแผนงบประมาณทางธุรกิจ
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่แตกต่างกัน รายงานที่พร้อมใช้งานสำหรับร้านค้า Ecwid และวิธีใช้ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้เพื่อขยายธุรกิจของคุณ
ต้นทุนคงที่
ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะยังคงเท่าเดิมโดยไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงของระดับการผลิตหรือยอดขาย เช่น ค่าเช่าหรือค่าประกัน โดยทั่วไปแล้ว ต้นทุนคงที่นั้นประเมินได้ง่ายกว่า เนื่องจากมีความสม่ำเสมอ
มูลค่าผันแปร
ค่าใช้จ่ายเหล่านี้มีความผันผวนตามการเปลี่ยนแปลงของระดับการผลิตหรือยอดขาย ค่าใช้จ่ายผันแปรอาจรวมถึงวัตถุดิบ ต้นทุนแรงงาน ต้นทุนโฆษณา และค่าขนส่ง
ต้นทุนผันแปรอาจประมาณได้ยากเนื่องจากต้นทุนอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามปัจจัยภายนอก
จัดเตรียมไว้
คุณควรจัดสรรเงินทุนเฉพาะเพื่อจัดการด้านสำคัญของธุรกิจของคุณ เช่น การครอบคลุมหนี้สินหรือการจัดตั้งกองทุนเพื่อการเติบโต
คิดถึงสิ่งเหล่านี้
กระแสเงินสด
นี่คือการเคลื่อนตัวของเงินเข้าและออกจากธุรกิจ กระแสเงินสดที่เป็นบวกบ่งชี้ว่ามีเงินเข้าและออกจากธุรกิจมากกว่าออกไป ซึ่งเป็นสัญญาณที่ดีสำหรับสุขภาพของบริษัทของคุณ การติดตามและจัดการกระแสเงินสดเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่จำเป็นและบรรลุเป้าหมายทางการเงินได้
เครื่องมือหนึ่งที่มักใช้เพื่อช่วยจัดการกระแสเงินสดคืองบกระแสเงินสด ซึ่งติดตามการไหลเข้าและไหลออกของเงินสดในช่วงระยะเวลาหนึ่ง งบกระแสเงินสดนี้สามารถช่วยให้คุณระบุรูปแบบและพื้นที่ที่อาจจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนเพื่อรักษากระแสเงินสดให้เป็นบวก
การสร้างแผนงบประมาณธุรกิจที่ครอบคลุม
ตอนนี้คุณมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับส่วนประกอบของงบประมาณธุรกิจแล้ว ถึงเวลาเรียนรู้วิธีการจัดทำแผนงบประมาณ
ประเมินสถานการณ์ทางการเงินในปัจจุบัน
ลองประเมินค่าใช้จ่ายทั้งหมดของคุณเพื่อดูว่าสถานะทางการเงินของคุณอยู่ในจุดใด อย่าลืมแบ่งรายได้ส่วนหนึ่งไว้สำหรับสร้างกองทุนเพื่อการเติบโต วิธีนี้จะช่วยให้คุณคำนวณได้ว่าธุรกิจของคุณต้องสร้างรายได้เท่าใดจึงจะเติบโตต่อไปได้
การตรวจสอบค่าใช้จ่ายของคุณเป็นประจำจะช่วยระบุพื้นที่ที่คุณสามารถลดค่าใช้จ่ายหรือหาค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมได้
ตรวจสอบงบการเงิน
วิเคราะห์งบดุล งบกำไรขาดทุน และงบกระแสเงินสดเพื่อให้เข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงสถานะทางการเงินปัจจุบันของธุรกิจของคุณ
งบดุล เป็นภาพรวมของสินทรัพย์ หนี้สิน และส่วนของผู้ถือหุ้นของบริษัทของคุณในช่วงเวลาหนึ่ง โดยจะแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นเจ้าของ (สินทรัพย์) อะไร และคุณเป็นหนี้อะไร (หนี้สิน) อะไร รวมถึงมูลค่าสุทธิของธุรกิจของคุณด้วย
An งบกำไรขาดทุน แสดงให้เห็นถึงผลกำไรของธุรกิจของคุณในช่วงระยะเวลาหนึ่งโดยการเปรียบเทียบรายได้กับค่าใช้จ่าย ซึ่งจะช่วยติดตามการเปลี่ยนแปลงของกระแสรายได้และระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง
งบกระแสเงินสด ติดตามการเคลื่อนไหวของเงินสดที่เข้าและออกจากธุรกิจของคุณ ช่วยตรวจสอบว่ามีเงินสดเหลืออยู่เท่าใด
เอกสารเหล่านี้ให้ภาพรวมของสินทรัพย์ หนี้สิน รายได้ และค่าใช้จ่ายของคุณ ช่วยให้คุณระบุแนวโน้มและค้นพบว่าคุณอาจใช้จ่ายเงินเกินตัวในส่วนใดบ้าง
ระบุแหล่งรายได้
คุณสามารถมีรายได้จากผลิตภัณฑ์ บริการ หรือการลงทุน งบกำไรขาดทุนจะช่วยให้คุณเห็นว่ากระแสรายได้ใดดีและกระแสรายได้ใดที่อาจต้องได้รับการปรับปรุงเล็กน้อย
สำนักงาน รายได้ รายงานสำหรับร้านค้า Ecwid มีประโยชน์เมื่อคุณต้องการติดตามรายได้ของร้านค้าออนไลน์ของคุณ นอกจากนี้ยังให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับมูลค่าคำสั่งซื้อเฉลี่ยและรายได้เฉลี่ยต่อลูกค้าและผู้เยี่ยมชมอีกด้วย
การตรวจสอบรายได้เฉลี่ยต่อผู้เข้าชมในรายงานของ Ecwid
พิจารณาว่ารายได้ทั้งหมดของคุณมาจากที่ไหน แล้วทุ่มเทความพยายามทั้งหมดให้กับสิ่งที่จะสร้างเงินสดให้ได้มากที่สุด
ตัวอย่างเช่น หากธุรกิจของคุณขายทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ คุณสามารถใช้รายงานรายได้เพื่อดูว่าผลิตภัณฑ์ใดสร้างกำไรได้มากกว่า ข้อมูลนี้สามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างถูกต้องว่าจะจัดสรรทรัพยากรสำหรับการเติบโตต่อไปอย่างไร
เนื่องจากการตลาดถือเป็นส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจ การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดจึงมีความสำคัญเช่นกัน ตัวอย่างเช่น หากกลยุทธ์การตลาดเฉพาะอย่างหนึ่งสร้างรายได้มากกว่าต้นทุน ให้พิจารณาลงทุนเพิ่มในส่วนนั้น
Ecwid ทำให้มันง่ายด้วย
รายงานการตลาดของ Ecwid ช่วยให้คุณได้รับ
การจัดสรรทรัพยากรของคุณไปยังช่องทางการตลาดที่มีกำไรมากที่สุดน่าจะช่วยเพิ่มรายได้โดยรวมของธุรกิจของคุณได้ ค้นพบ วิธีใช้รายงานการตลาด และใช้ประโยชน์จากข้อมูลของตนเพื่อสร้างความชาญฉลาด
จัดหมวดหมู่รายจ่ายของคุณ
เริ่มต้นด้วยการพิจารณาต้นทุนการดำเนินงานที่จำเป็นของคุณ เช่น ค่าสาธารณูปโภค ค่าเช่า และค่าใช้จ่ายพื้นฐานอื่นๆ ที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไปได้
เมื่อคุณจัดการสิ่งเหล่านั้นเรียบร้อยแล้ว ให้ตรวจสอบ
สำหรับค่าใช้จ่ายแต่ละครั้ง ให้ถามตัวเองว่า "ฉันจำเป็นต้องใช้สิ่งนี้สำหรับการผลิตรายเดือนจริงหรือไม่" สิ่งของเช่นเครื่องพิมพ์และแล็ปท็อปช่วยในการผลิต แต่ควรได้รับเงินทุนจาก
การรักษางบประมาณธุรกิจของคุณ
ตอนนี้เรามาพูดถึงรายละเอียดเพิ่มเติมกัน
ความรับผิดชอบ วางไว้ข้างๆ
กันกำไรไว้บางส่วน เช่น 5% เพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจทำให้ธุรกิจของคุณเสียหายโดยไม่คาดคิด
โดยปกติแล้ว การดำเนินการดังกล่าวจะดำเนินการผ่านบัญชีออมทรัพย์ของธุรกิจ แต่หากไม่มีกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับการใช้เงินดังกล่าว ก็มีความเสี่ยงที่จะนำเงินไปใช้จ่ายในเรื่องอื่นๆ เช่น อุปกรณ์ใหม่ ซึ่งอาจทำให้บริษัทของคุณประสบปัญหาทางการเงินได้
ดังนั้นการกันเงินไว้ส่วนหนึ่งจึงไม่เพียงพอ คุณต้องมีกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนว่าคุณจะนำเงินออมไปใช้จ่ายอะไรได้บ้าง
ตัวอย่างเช่น คุณอาจตัดสินใจว่าจะใช้เงินเหล่านี้เฉพาะค่าซ่อมฉุกเฉินหรือค่าธรรมเนียมทางกฎหมายเท่านั้น วิธีนี้จะช่วยให้คุณมีตาข่ายนิรภัยในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ไม่คาดฝันขึ้น แต่คุณยังมีแนวทางในการป้องกันไม่ให้เงินเหล่านี้ถูกนำไปใช้ในทางที่ผิดอีกด้วย
เราทุกคนหวังว่าเหตุการณ์ฉุกเฉินจะไม่เกิดขึ้น แต่การมีเงินออมไว้สำหรับเหตุการณ์ไม่คาดฝันถือเป็นสิ่งสำคัญ แน่นอนว่าประกันภัยช่วยได้ในบางเรื่อง แต่ไม่ได้ครอบคลุมทุกอย่าง
ลองพิจารณาว่าบริษัทหลายแห่งไม่ได้เตรียมตัวมาอย่างไร
ดัชนีธุรกิจขนาดเล็กของสหรัฐอเมริกา: สุขภาพโดยรวมของธุรกิจ
การมีเงินสำรองทางการเงินจึงหมายความว่าธุรกิจของคุณสามารถรับมือกับเหตุการณ์ไม่คาดคิดได้ดีขึ้น และยังคงแข็งแกร่งแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก
การเติบโตของธุรกิจ วางไว้ข้างๆ
แบ่งกำไรส่วนหนึ่งไว้สำหรับการเติบโตของธุรกิจ กองทุนนี้มีไว้สำหรับขับเคลื่อนการขยายตัวของธุรกิจของคุณ ไม่ว่าจะเป็นการจ้างพนักงานใหม่ การซื้ออุปกรณ์ใหม่ หรือเรื่องสำคัญอื่นๆ โดยการเก็บเงินส่วนนี้ไว้ คุณกำลังเตรียมการเพื่อลงทุนในความสำเร็จและการเติบโตของธุรกิจในอนาคต
กองทุนการตลาด
หากคุณไม่ทำการตลาดธุรกิจของคุณ ผู้คนก็จะไม่รู้จักคุณ และนั่นทำให้การเติบโตเป็นเรื่องยาก จำนวนเงินที่คุณควรใช้จ่ายในการทำการตลาดอาจเปลี่ยนแปลงได้ ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม
เช่น ในแฟรนไชส์ มักจะต้องตั้งสำรองไว้
มันขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องการจริงๆ หากคุณต้องการรักษารายได้ปัจจุบันให้คงที่ ให้วาง... 5% ถึง 10% ของยอดขายเป็นค่าโฆษณา อาจได้ผล แต่หากคุณต้องการเติบโตอย่างรวดเร็ว คุณอาจต้องเพิ่มเป็น 20% หรือมากกว่านั้น ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและประเภทธุรกิจของคุณ
หากคุณเพิ่งเริ่มต้น การกำหนดจำนวนเงินค่าใช้จ่ายด้านการตลาดให้คงที่ถือเป็นความคิดที่ดี เนื่องจากรายได้ของคุณอาจต่ำเกินกว่าที่จะใช้เปอร์เซ็นต์จากยอดขายเป็นแนวทางได้
ทางเลือกที่ปลอดภัย
เพื่อให้ธุรกิจของคุณเติบโตและป้องกันความเสี่ยงทางการเงิน ให้คิดว่าคุณต้องมีรายได้เท่าใดจึงจะครอบคลุม
เจ้าของธุรกิจที่ชาญฉลาดจะตั้งสำรองเงินไว้ทันทีและจัดทำงบประมาณให้ดูเหมือนว่าไม่มีเงินสดเหลืออยู่เลย วิธีนี้จะช่วยหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายเกินตัวและทำให้ธุรกิจแข็งแกร่งและเติบโตต่อไปในระยะยาว
แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม
หากคุณต้องการจัดทำงบประมาณให้ง่ายขึ้น ลองใช้ซอฟต์แวร์จัดทำงบประมาณสำหรับธุรกิจ เช่น Quickbooks, Xero หรือ Freshbooks ซอฟต์แวร์เหล่านี้จะช่วยติดตามค่าใช้จ่าย การออกใบแจ้งหนี้ และการรายงาน
อย่างไรก็ตาม Ecwid โดย Lightspeed ได้รวมเข้ากับทั้งหมด
หากคุณยังไม่พร้อมที่จะเริ่มใช้ซอฟต์แวร์บัญชี การเริ่มต้นด้วยเทมเพลตงบประมาณธุรกิจอาจเป็นก้าวแรกที่ดีได้ เนื่องจากเทมเพลตดังกล่าวมีโครงสร้างสำหรับการจัดระเบียบข้อมูลทางการเงินและกำหนดเป้าหมายทางการเงิน
คุณสามารถค้นหาตัวอย่างและเทมเพลตแผนงบประมาณธุรกิจได้ทางออนไลน์ — บางส่วนยังฟรีด้วย. มักจะจัดทำในรูปแบบมาตรฐานและพร้อมใช้งานในซอฟต์แวร์ต่างๆ ตัวอย่างเช่น เทมเพลตงบประมาณธุรกิจ Excel นี้สำหรับ ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น.
ห่อขึ้น
การวางแผนรายรับ ประมาณการค่าใช้จ่าย และจัดสรรเงินบางส่วนอย่างรอบคอบ จะช่วยเตรียมธุรกิจของคุณให้พร้อมรับมือกับความท้าทายทั้งที่คาดไว้และคาดไม่ถึง กลยุทธ์เหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไปได้เท่านั้น แต่ยังช่วยขับเคลื่อนให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและมั่นคงยิ่งขึ้นด้วย
จำไว้ว่าสิ่งสำคัญคือการจัดสรรเงินทุกดอลลาร์อย่างชาญฉลาดและตรวจสอบให้แน่ใจว่าการตัดสินใจทางการเงินของคุณสอดคล้องกับ
พิจารณาเพิ่ม Ecwid ลงในงบประมาณของคุณเพื่อปรับปรุงร้านค้าออนไลน์และขยายธุรกิจของคุณ
- วิธีเลือกกลยุทธ์การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ
- กลยุทธ์ยอดนิยมสำหรับการปฏิบัติตามคำสั่งซื้ออีคอมเมิร์ซ
- กลยุทธ์กระแสเงินสดสำหรับธุรกิจออนไลน์ที่เจริญรุ่งเรือง
- 8 คำถามที่ต้องถามฟรีแลนซ์ก่อนที่คุณจะจ้างพวกเขา
- วิธีจ้างและจัดการพนักงานสำหรับร้านค้าออนไลน์ที่กำลังเติบโตของคุณ
- วิธีขยายธุรกิจอีคอมเมิร์ซของคุณด้วยการตลาดที่มีอิทธิพล
- วิธีทำให้ร้านค้าออนไลน์ของคุณมีความยั่งยืนมากขึ้น
- กลยุทธ์ขั้นสูงสำหรับการปรับปรุงการดำเนินธุรกิจ
- การรับรู้ถึงแบรนด์คืออะไรและจะสร้างได้อย่างไร
- คำถามและตัวอย่างแบบสำรวจการรับรู้ถึงแบรนด์
- ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญที่เจ้าของธุรกิจอีคอมเมิร์ซทุกคนควรเชี่ยวชาญ
- การจัดการชื่อเสียง: การควบคุมภาพลักษณ์ออนไลน์ของคุณ
- การจัดทำงบประมาณเพื่อการเติบโตทางธุรกิจ
