หลักการบริหารเวลา 8 ประการของ Elon Musk ทำงานเหมือนเครื่องจักร

ฉันจะไม่บอกคุณถึงประโยชน์ของการมีเวลามากขึ้น คุณคงรู้เรื่องนี้แล้ว

เราทุกคนรู้สึกขาดแคลนสินค้าอันล้ำค่านี้ และเราทุกคนก็หวังว่าจะมีเวลาทำงานมากขึ้น

สิ่งที่ฉันจะทำจริงๆคือหยิกมันตรงตา

ฉันไม่รู้ว่าฉันใช้เวลาดูไปกี่ชั่วโมง วิดีโอสัมภาษณ์ของอีลอน มัสก์- แต่สิ่งที่ฉันรู้ก็คือ ฉันได้รับข้อมูลเชิงลึกเพียงพอเกี่ยวกับวิธีการแปลกประหลาดของเขาเพื่อบีบเวลาซึ่งไม่เพียงแต่ทำให้เขาเป็นคนอัตโนมัติเท่านั้น แต่ยังเป็น CEO ของ Tesla Motors, SpaceX และ SolarCity ด้วย

Elon Musk ที่โรงงาน Tesla ฟรีมอนต์

ฉันอยากจะแบ่งปันกลยุทธ์ที่แปลกประหลาดเหล่านั้น โปรดอย่าคาดหวังให้เป็นคำแนะนำทั่วๆ ไป เช่น จัดทำรายการสิ่งที่ต้องทำ จัดให้มีผู้จัดงาน ฯลฯ การจะแบ่งเวลาในแต่ละวันให้มากขึ้นจำเป็นต้องเปลี่ยนกระบวนทัศน์พื้นฐาน

อยู่ให้แน่น

วิธีขายของออนไลน์
เคล็ดลับจาก E-commerce ผู้เชี่ยวชาญสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและผู้ประกอบการที่ต้องการ
กรุณาใส่อีเมล์ที่ถูกต้อง

1. การผสม

การรวมกลุ่มคือการจัดระเบียบและซ้อนงานที่คล้ายกันไว้ด้วยกันซึ่งสามารถทำได้พร้อมกันโดยไม่กระทบต่อคุณภาพของงาน

เช่น คุณออกกำลังกายในยิมทุกเช้าประมาณครึ่งชั่วโมง

หลังจากนั้นคุณก็กลับบ้านมาทำสมูทตี้ผลไม้สดให้ตัวเอง

จากนั้นคุณอ่านข่าวออนไลน์ จากนั้นตรวจสอบอีเมลและเปลี่ยนกลับ

ชุดงานข้างต้นใช้เวลาประมาณ 2 ชั่วโมงเป็นอย่างน้อย อาจมากกว่านี้ (ขึ้นอยู่กับระยะทางของโรงยิมจากสถานที่ของคุณ ความเร็วในการอ่าน เวลาเตรียมสมูทตี้ ฯลฯ ) แต่ลองมาดูขีดจำกัดล่างกัน

ตอนนี้ถ้าฉันจะแบทช์ ดังกล่าวข้างต้น งาน ฉันจะทำสิ่งนี้:

ที่นั่นฉันประหยัดเวลาได้หนึ่งชั่วโมงหรือครึ่งอย่างดีที่สุด

ตอนนี้ทำไมฉันถึงเลือกตัวอย่างนี้? เพราะนี่คือตารางของฉันทุกวัน!

2. การเพิ่มประสิทธิภาพอีเมล

Elon Musk ได้รับการบันทึกไว้ว่าเขาเก่งในการใช้อีเมล เช่นกัน (แม้ว่าจะล้อเล่นก็ตาม) ว่าแท้จริงแล้วการส่งอีเมลเป็นหนึ่งในความสามารถหลักของเขา

ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำที่ดีบางประการที่คุณควรพิจารณา

เก็บข้อความให้สั้นกระชับและมีหัวข้อย่อย แม้ว่า CEO ของ Tesla motors จะมีชื่อเสียงจากการตอบกลับสั้นๆ แต่ก็มีวิธีที่จะทำให้ทุกอย่างเรียบง่าย

คาวาซากิ Guy บอกว่าอีเมลของคุณควรให้ข้อมูลเพียงพอที่จะตอบคำถามห้าข้อ:

  1. คุณคือใคร?
  2. คุณต้องการอะไร?
  3. ทำไมคุณถึงถามฉัน?
  4. ทำไมฉันต้องทำสิ่งที่คุณขอ?
  5. ขั้นตอนต่อไปคืออะไร?

ไม่ถึงห้าประโยคก็หยาบคาย มากกว่าห้าประโยคและซ้ำซ้อน

รวมที่อยู่อีเมลทั้งหมดของคุณไว้ในบัญชีเดียว ไม่สำคัญว่าคุณจะมีที่อยู่อีเมลสำหรับชื่อโดเมนต่างกันกี่ที่อยู่อีเมล ให้นำเข้าอีเมลเหล่านั้นไปยังบัญชี Google วิธีนี้จะทำให้คุณไม่ต้องสลับไปมาระหว่างกัน

วิธีการ:

  1. ไปที่การตั้งค่าบัญชี Google
  2. คลิกที่บัญชีและการนำเข้า
  3. นำเข้าจดหมายและที่อยู่ติดต่อ

ที่เกี่ยวข้อง เร่งขั้นตอนการทำงานของคุณ: 26 ส่วนขยายของ Google Chrome สำหรับ E-Commerce เจ้าของธุรกิจ

3. กำหนดการแบ่งส่วนอย่างเคร่งครัด

สัปดาห์ปกติของ Elon Musk มีลักษณะดังนี้:

หากคุณสนใจที่จะเพิ่มประสิทธิภาพของคุณ ฉันขอแนะนำให้คุณฝึกฝนสิ่งที่คล้ายกัน

หากคุณมีธุรกิจด้านการผลิต ให้จัดตารางเวลาไว้ดังนี้

4. ห่วงผลตอบรับ

เหล่านี้เป็น คำพูดที่แน่นอนของอีลอน:

ฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่จะต้องมีวงจรตอบรับ ซึ่งคุณจะต้องคอยคิดถึงสิ่งที่คุณได้ทำไปแล้วและจะปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้นได้อย่างไร ฉันคิดว่านั่นคือคำแนะนำที่ดีที่สุดข้อเดียว: คิดอยู่เสมอว่าคุณจะทำอะไรให้ดีขึ้นและตั้งคำถามกับตัวเองได้อย่างไร

ฉันลงทุนในบริษัทประมาณ 30 แห่ง บริษัทที่ล้มเหลวคือเมื่อ CEO สูบกัญชาของตนเอง

เทคโนโลยี การแข่งขัน ลูกค้ามีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา แต่เรามีอคติด้านความรู้ความเข้าใจที่จะคิดว่ากิจกรรมที่เราลงทุนไปมากที่สุดคือแน่นอน ยิ่งใหญ่ กิจกรรม

มีอะไรผิดปกติกับมัน?

ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องตั้งคำถามอย่างต่อเนื่อง บนพื้นฐานของวิวัฒนาการ อคติด้านความรู้ความเข้าใจโดยมีคำถามอยู่ตลอดเวลาราวกับว่ามีคนนอกเข้ามามอง หากปราศจากสิ่งนั้น ธุรกิจก็จะล้มเหลว

และหากคุณมีปัญหาในการรับฟังความคิดเห็นของตนเอง ให้ค้นหาคนที่คุณไว้วางใจ ค้นหาพันธมิตรที่รับผิดชอบ ถาม: ฉันเลือกตัวเองหรือเปล่า?

และเมื่อเจอแล้วให้หากลุ่ม พบปะสังสรรค์ของ มีใจเดียวกัน ประชากร. ร่วมกันคือวิธีที่เราเลือกตัวเองเป็นรายบุคคล

คุณจะแปลกใจว่ามันป้องกันคุณจากการตกรางได้มากแค่ไหน

ในปี 1987 Paul O'Neill กลายเป็นซีอีโอของ อัลโค (บริษัทอะลูมิเนียมแห่งอเมริกา) และในเวลาเพียงปีเดียวได้เปลี่ยนบริษัทที่ทำได้ไม่ดีให้กลายเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ที่มีรายได้ต่อปีถึง 5 เท่าจากเมื่อก่อน

มิสเตอร์โอนีลยังใช้วงจรป้อนกลับอีกด้วย เขาเขียนเหตุผลหลักว่าทำไมบริษัทถึงได้ย่ำแย่ลงบนกระดาษ สาเหตุมาจากอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรมมีความถี่สูง ส่งผลให้คนงานที่ได้รับบาดเจ็บใช้เวลาทำงานน้อยลง

เขาตัดสินใจที่จะทำให้ Alcoa เป็นสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยที่สุดโดยไม่มีอุบัติเหตุเป็นศูนย์!

ในปีแรก เขาทุ่มเทความพยายามทั้งหมดในการเสริมสร้างมาตรการ ขั้นตอน และนโยบายด้านความปลอดภัยของ Alcoa พนักงานระดับ Blue Collar ทุกคนของ Alcoa จะได้รับหมายเลขส่วนตัวเพื่อโทรติดต่อทุกครั้งที่เกิดอุบัติเหตุ แต่น่าประหลาดใจที่แทนที่จะได้รับรายงานอุบัติเหตุ พนักงานเริ่มโทรหาเขาเพื่อให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ในการปรับปรุงการปฏิบัติงาน

ในหนังสือ พลังแห่งนิสัยมีการกล่าวถึงว่าเขาจะนั่งอยู่ในสำนักงานและจัดทำรายการการดำเนินการที่ได้นำไปใช้เพื่อความปลอดภัยของพนักงาน จากนั้นเขาจะไตร่ตรองแต่ละการกระทำและปรับปรุงการกระทำเหล่านั้น ด้วยเหตุนี้ เขาจึงพาอัลโคขึ้นสู่จุดสูงสุดได้ภายในเวลาเพียงหนึ่งปี ซึ่งถ้าไม่เช่นนั้นอาจใช้เวลามากกว่าหนึ่งทศวรรษ

ติดตามความคิดเห็นและคุณจะบรรลุวัตถุประสงค์ได้เร็วขึ้นเนื่องจากประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น

อ่านเพิ่มเติม: 16 เคล็ดลับในการสร้างโฮมออฟฟิศที่สมบูรณ์แบบ

5. หลักการข้อแรกของฟิสิกส์

Elon สนับสนุนอย่างยิ่ง การคิดและตัดสินใจบนพื้นฐานหลักการฟิสิกส์ข้อแรกซึ่งไม่ได้เป็นเพียงการต้มสิ่งต่าง ๆ ลงไปจนถึงระดับพื้นฐานที่สุดแล้วจึงให้เหตุผลจากนั้น

ลองดูตัวอย่าง คนส่วนใหญ่คิดว่าการสร้างธุรกิจให้ประสบความสำเร็จเป็นเรื่องยาก

การใช้หลักการแรกของฟิสิกส์กับการรับรู้นี้

1.ต้มของให้สุก

2. สร้างอย่างมีเหตุผล

ธุรกิจเป็นกิจกรรมการขายบางสิ่งบางอย่างและสร้างรูปแบบการชำระเงิน

“ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ” คือธุรกิจที่สร้างผลกำไรอย่างมีจริยธรรมพร้อมทั้งให้มูลค่า

ธุรกิจสามารถประสบความสำเร็จได้ด้วยเหตุผล 1.2.3.4.5 เป็นต้น

การใช้สิ่งนี้จะช่วยให้คุณประหยัดความยุ่งยาก ตนเองสงสัย และจะระงับความคับข้องใจทุกครั้งที่มันคืบคลานเข้ามาเพราะคุณสร้างความเชื่อด้วยเหตุผลมากกว่าการเปรียบเทียบ (มองสิ่งที่คนอื่นกำลังทำและเลียนแบบ) และได้กำหนดเส้นทาง

ตนเองสงสัย ฆ่าทั้งเวลาและประสิทธิภาพของคุณ ผู้คนทิ้งพวกเขาไป เริ่มอัพ อยู่ตรงกลางเพราะระบบความเชื่อของพวกเขาไม่มีเหตุมีผล

6. เพิ่มเวลาตื่นไปทำงาน

Elon พูดว่า ซึ่งแม้จะนอนประมาณตี 1 แต่ตื่นนอนก็มักจะเป็น 7 โมงเช้าเสมอ คือ 6.00 น. - นอน 6.30 ชม.

โอกาสในการประสบความสำเร็จนั้นแปรผันโดยตรงกับจำนวนชั่วโมงทำงานที่คุณทุ่มเทลงไป

วิธีปลูกฝังนิสัยการตื่นเช้า:

มันง่ายขนาดนั้น แค่ใช้ความละเอียดเล็กน้อย แต่คุณต้องการให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จเร็วขึ้นใช่ไหม?

7. อัตโนมัติ

Elon Musk มีทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญสูงที่ทำงานให้เขา เมื่อเขาเดินเข้าไปในการประชุมใน SpaceX เขาคาดหวังว่าพนักงานจะพร้อมสำหรับทุกสิ่งที่เขาขว้างใส่พวกเขา (คำถาม ไม่ใช่สิ่งของ) วิธีนี้ทำให้แน่ใจได้ว่าตัวเขาเองจะไม่ต้องเสียเวลาค้นหาคำตอบที่สมาชิกในทีมคนใดคนหนึ่งรู้อยู่แล้ว

อัตโนมัติของคุณ ไม่ใช่ประถมศึกษา งานทางธุรกิจจะช่วยให้คุณประหยัดเวลาได้มากในการนำไปใช้ในการดำเนินงานหลัก

พูดเช่นการจัดการของคุณ E-commerce พอร์ทัล

เป็นงานที่จำเป็นเพราะว่า พอร์ทัลอีคอมเมิร์ซ จำเป็นต้องได้รับการจัดการอย่างมืออาชีพ แล้วอะไรจะเป็นตัวเลือกที่ดีกว่าการจ้างบุคคลภายนอกและจัดการไซต์ของคุณแบบเสมือนจริง? ดังนั้นจึงไม่จำเป็นที่คุณจะต้องจัดการของคุณ ข้อมูลอีคอมเมิร์ซ ด้วยตัวเอง

ที่จริงแล้วนั่นคือเหตุผล E-commerce ผู้ช่วยเสมือนอยู่ที่นั่นเพื่อ

พวกเขาจัดการกับงานที่ซับซ้อนในการอัปเดตผลิตภัณฑ์ทุกวัน ออกแบบหน้าผลิตภัณฑ์ การเขียนคำอธิบายผลิตภัณฑ์ สร้างเนื้อหาที่เกี่ยวข้องซึ่งจะดึงดูดผู้ชมของคุณและเพิ่มการเปลี่ยนแปลงในท้ายที่สุด

แต่ก่อนที่คุณจะออกไปหาซื้อ คุณต้องรู้ว่าคุณสามารถทำงานร่วมกับพวกเขาได้อย่างไร คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าเนื้อหาที่ออกแบบและโพสต์โดยพวกเขานั้นสอดคล้องกับชื่อเสียงของแบรนด์ของคุณ

แต่เราจะไม่พูดถึงเรื่องนั้นที่นี่ คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ วิธีการทำงานกับก E-commerce ผู้ช่วยเสมือนและเพิ่มประสิทธิภาพของคุณ E-commerce ขาย

ทำงานอัตโนมัติและมอบหมายงานที่คุณคิดว่าสามารถทำได้โดยมืออาชีพ และใช้เวลานั้นกับกิจกรรมหลักของธุรกิจของคุณ

8. การแสวงหาคำวิจารณ์

อีลอนแนะนำให้แสวงหาคำวิจารณ์จากเพื่อนและครอบครัวในเชิงรุก ตามที่เขาพูด บางครั้งสมาชิกในครอบครัวหรือเพื่อนของคุณที่คุณไว้วางใจสามารถเห็นข้อบกพร่องบางอย่างที่คุณไม่ทราบ แต่พวกเขาไม่ได้บอกคุณเพราะพวกเขาไม่ต้องการเห็นคุณเสียใจเกี่ยวกับเรื่องนี้

ด้วยเหตุนี้ คุณจึงสูญเสียแนวคิดดีๆ เพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์ดีขึ้นหรือกระบวนการมีประสิทธิภาพมากขึ้น

คุณต้องเป็นก ผู้รับความเสี่ยง หากคุณต้องการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ

ใช้หลักการเหล่านี้ในชีวิตของคุณแล้วคุณจะเห็นว่าคุณมีเวลามากกว่าที่คุณคิด

เรามักจะดำเนินชีวิตโดยการเปรียบเทียบและคิดง่ายๆ ว่าสิ่งที่เคยเป็นจริงมาก่อนจะต้องเป็นจริงในอนาคต ให้แยกปัญหาของคุณออกเป็นหลักการแรกๆ แล้วคุณอาจเห็นวิธีแก้ปัญหาที่แตกต่างกันออกไป

 

เกี่ยวกับผู้เขียน
อนุปัม ราเจย์เป็นนักการตลาดและผู้เชี่ยวชาญด้านการขายมากประสบการณ์ เขาเป็น CEO ของ Acelerar Tech ซึ่งเป็น KPO ชั้นนำที่นำเสนอ ผู้ช่วยเสมือน สำหรับโซเชียลมีเดีย การวิจัยอินเทอร์เน็ต การสนับสนุนทางอีเมลและแชท และอื่นๆ

เริ่มขายบนเว็บไซต์ของคุณ

ลงทะเบียนฟรี