วิธีสร้างและปรับขนาดทีมระยะไกล

ที่อีควิด E-Commerce แสดงว่าเราเชื่อในการเรียนรู้จากสิ่งที่ดีที่สุด นั่นเป็นเหตุผลที่เราเชิญผู้ประกอบการต่อเนื่องอย่าง Kevin Urrutia มาแบ่งปันเคล็ดลับอีคอมเมิร์ซยอดนิยมของเขากับผู้ฟังของเรา

เควินรู้ว่าเขากำลังพูดถึงอะไร — เขาเติบโตขึ้นมา ธุรกิจทำความสะอาดบ้าน จาก $ 0 - 3 ล้านเหรียญสหรัฐในเวลาเพียง 18 เดือน! เขายังเป็นก วอย มีเดีย ผู้ก่อตั้งและได้ทำงานร่วมกับลูกค้าที่นำเสนอใน Shark Tank เขาปรากฏตัวใน Forbes และ Adweek และได้รับการนำเสนอประเด็นสำคัญในงานการตลาดดิจิทัลหลายแห่งในนิวยอร์ค

ในพอดแคสต์ของเรา Kevin ไขความลับของส่วนที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของการขายออนไลน์: การสร้างและการจัดการทีมระยะไกล เขาแบ่งปันเคล็ดลับในการจ้างและฝึกอบรมทีมของคุณเอง รวมถึงการจัดการขั้นตอนการทำงานระยะไกลตั้งแต่เริ่มต้น

ทึ่ง? ต้องการเพิ่มเติมจากเควิน? คุณยังสามารถตรวจสอบเขาได้ พอดแคสต์ Fastlane การตลาดดิจิทัล.

จุดเด่น:

• “การพัฒนาทีมและการสร้างทีมอาจเป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำได้เพื่ออิสรภาพ ดังเช่นในเวลาอันจำกัด คุณไม่จำเป็นต้องคิดเกี่ยวกับงานทั้งหมดของคุณตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน แต่ยังช่วยให้คุณมีความสามารถในการขยายธุรกิจของคุณและคิดว่าธุรกิจของคุณจะเติบโตได้อย่างไร”
• “จากสิ่งที่ฉันเคยเห็นมาก่อน ความคิดที่ใครบางคนอาจมีคือ 'ถ้าฉันจ้างใครสักคน พวกเขาจะทำหน้าที่ได้ไม่ดีเท่าฉัน' ดังนั้นฉันจึงไม่สามารถจ้างพวกเขาได้เพราะฉันเป็นคนที่ดีที่สุดในงานหรือบทบาทนี้ ฉันคิดว่าหลายๆ คนตกหลุมพรางที่ว่า 'ฉันเป็นคนที่ดีที่สุดและไม่มีใครสามารถทำได้' ฉันบอกคนอื่นว่า: หากคุณสามารถจ้างใครสักคนให้ทำงาน 90 เปอร์เซ็นต์ได้ดีพอๆ กับที่คุณทำ โดยทั่วไปแล้วคุณก็ลองคิดดูว่า เฮ้ คุณเร่งเวลา 90 เปอร์เซ็นต์เพื่อทำสิ่งที่คุณต้องการได้เลย แต่ในขณะเดียวกัน คนที่คุณจ้างก็ไม่ใช่คุณ ดังนั้นคุณต้องฝึกพวกเขาเพราะถ้าพวกเขาทำงานได้ไม่ดีก็ไม่ใช่ความผิดของพวกเขา มันเป็นความผิดของคุณ”
• “คุณต้องมีกระบวนการจ้างงานที่ดี สมมติว่าคุณต้องการจ้างใครสักคนจากฟิลิปปินส์ ฉันตรวจสอบความเร็วอินเทอร์เน็ต ฉันจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าอินเทอร์เน็ตใช้งานได้ ฉันทำข้อสอบข้อเขียน ไวยากรณ์ผิดหรือข้อความผิด ฉันรู้ว่าพวกมันจะเขียนได้ไม่ดี ดังนั้นฉันอย่าเสียเวลาเลยด้วยซ้ำ สิ่งเล็กๆ น้อยๆ ทั้งหมดนี้คุณสามารถทำได้เพื่อช่วยคุณกรองผู้สมัครจริงๆ”