Manufacturing Chain: Supply Chain sa Manufacturing Industry

Nai-post 7 months ago by Max Komonov

Marami ang napupunta sa pagsisimula at pagpapatakbo ng negosyong pisikal na produkto. Isa sa mga pinakamahalagang bahagi ay ang pagtiyak na ang mga item ay mananatili sa stock. Pagkatapos ng lahat, ang pagkakaroon ng pagsasabi sa mga customer na ang mga item ay wala nang stock o pagbibigay sa kanila ng mga petsa ng paghahatid na malayo sa hinaharap ay madaling maging dahilan upang lumiko sila sa ibang lugar.

Sa kabutihang palad, posible na matiyak na ang mga item ay mananatiling stocked, na ang pangunahing bahagi ay ang manufacturing chain. Tingnan natin ang kahulugan ng isang manufacturing chain at kung ano ang kasama nito.

Ano ang Manufacturing Supply Chain?

Ang manufacturing supply chain ay isang serye ng mga gawain at proseso na kumukuha ng mga hilaw na materyales at ginagawa itong isang pangwakas na produkto na ibinebenta ng isang negosyo. Kabilang dito ang mga hakbang tulad ng pagkolekta ng materyal na pagkuha, pagproseso ng mga materyales na iyon, produksyon, kalidad ng mga linya ng kasiguruhan, logistik, pamamahagi, at pag-asikaso serbisyo.

Ang manufacturing supply chain ay ang lifeblood ng anumang retail o e-commerce na negosyo. Pagkatapos ng lahat, hindi ka makakapagbenta nang walang tapos na produkto, na resulta ng isang maayos na tumatakbo kadena ng suplay.

Supply Chain sa Industriya ng Paggawa: 5 Hakbang

Ngayong napag-usapan na natin ang pangkalahatang kahulugan ng isang supply chain sa industriya ng pagmamanupaktura, tingnan natin ang mga detalye ng bawat hakbang na kasangkot sa chain.

Hakbang 1. Pagkuha ng Materyal

Ang unang hakbang ng anumang manufacturing at supply chain ay ang pagkuha ng mga hilaw na materyales upang lumikha ng isang produkto. Halimbawa, ang bulak ay binili para gawin T-shirt, at ang bakal ay binili upang lumikha ng mga mekanikal na bahagi, tulad ng sa isang automotive manufacturing supply chain.

Hakbang 2. Pagproseso

Kapag na-secure na ang mga hilaw na materyales na iyon, maaaring kailanganin ng ilan na iproseso upang maging magagamit. Ito ay maaaring may kasamang kemikal, thermal, at mekanikal na mga operasyon upang baguhin ang mga materyales sa mga bahagi na maaaring magamit sa pag-assemble ng huling produkto.

Hakbang 3. Produksyon

Kapag naproseso na ang mga hilaw na materyales, maaari na nilang simulan ang proseso ng produksyon, ibig sabihin gawing panghuling produkto ang mga materyales na iyon. Ito ay malamang na ang hakbang na napupunta sa isip para sa karamihan ng mga tao kapag tumutukoy sa pagmamanupaktura. Ang produksyon ay isa sa pinakamahalagang bahagi ng supply chain, at kadalasan ay kung saan maraming inefficiencies o gastos ang maaaring mapabuti at ma-optimize.

Hakbang 4. Logistics

Pagkatapos makumpleto ang produksyon, pagkatapos ay darating ang logistik. Kasama sa logistik ang transportasyon, pagpapadala, at pag-iimbak ng mga natapos na produkto. Para sa negosyong nagbebenta ng mga produkto, maaaring kabilang dito ang pagpili ng mga carrier at pag-aayos para sa transportasyon ng tapos na produkto sa isang bodega o tindahan. Ang storage at warehousing ay maaaring maging isang seksyon ng supply chain sa sarili nitong karapatan, dahil may ilang mga detalye na dapat isaalang-alang.

Bukod dito, ang ilang negosyo ay maaaring may sariling bodega o onsite na imbakan upang mapanatili ang mga produkto, samantalang ang iba ay maaaring kailanganin na iimbak ang mga ito sa isang ikatlong partido bodega, na nagdudulot ng mga gastos. Alinmang opsyon ang gamitin ng isang negosyo, mahalagang matiyak na ang mga produkto ay makakagalaw nang mahusay para matanggap ng mga customer ang kanilang mga order sa oras.

Hakbang 5. Pamamahagi

pamamahagi bahagi din ng proseso ng logistik. Nangangahulugan ito na kapag dumating na ang produkto sa bodega o tindahan, kailangan itong ipadala at maihatid sa customer. Ang pamamahagi ay isang mahalagang hakbang sa supply chain, dahil maaari itong maging pagkakaiba sa pagiging maagap na natatanggap ng mga customer ang kanilang mga produkto. Ang mabagal na pamamahagi ay madaling humantong sa mga hindi nasisiyahang customer na hindi na bumalik upang bumili muli.

Mga Uri ng Modelo ng Supply Chain

Mayroong ilang iba't ibang mga modelo ng mga operasyon ng supply chain. Ang tamang modelo ay maaaring depende sa partikular na uri ng negosyo at sa kanilang istraktura ng pagpapatakbo.

Mabilis na modelo ng chain: Ang modelo ng mabilis na chain ay pinakaangkop para sa mga negosyong umaasa sa pagsunod sa pinakabagong mga uso. Kailangan nila ang kanilang mga produkto upang lumipad sa proseso ng supply chain ng pagmamanupaktura upang maipalabas ang mga ito sa merkado nang mas mabilis hangga't maaari. Ang fast fashion ay isang magandang halimbawa ng isang industriya na gumagamit ng ganitong uri ng supply chain.
Flexible na modelo: Ang isang flexible na modelo ay mainam para sa mga kumpanyang pangunahing nagbebenta ng mga pana-panahong produkto. Sa madaling salita, magkakaroon sila ng mabibigat na mga panahon ng produksyon na may mahabang paglubog sa pagitan. Nangangailangan sila ng supply chain na maaaring mabilis na umakyat upang matugunan ang mga pangangailangan sa produksyon ng mga abalang panahon at bumagal kapag ang wala sa panahon dumarating.
Modelo ng tuluy-tuloy na daloy: Ang tuluy-tuloy na modelo ng daloy ay ang tradisyonal na modelo ng supply chain para sa maraming kumpanya. Gayunpaman, ito ay pinakamahusay na gumagana para sa mga gumagawa ng mga produkto na may maliit na pagkakaiba-iba. Nangangahulugan lamang ito na ang produksyon ay regular na gagana upang matiyak ang tuluy-tuloy na daloy ng mga produkto mula sa pagmamanupaktura hanggang sa negosyo na kanilang ibebenta. Karaniwang gumagana lang nang maayos ang modelong ito kapag may mataas na demand para sa mga produkto upang matiyak na patuloy din silang magbebenta.

Ang Kahalagahan ng Manufacturing Supply Chain Optimization

A maayos na tumatakbo Ang supply chain ng pagmamanupaktura ay susi sa matagumpay na operasyon ng negosyo. Ang mga inefficiencies, slowdown, o mga error ay madaling humantong sa pagkawala ng oras, pera, at pagsisikap. Mayroong ilang mga hakbang sa proseso ng supply chain kung saan maaaring mangyari ang mga inefficiencies na hahantong sa kapahamakan para sa isang negosyo.

Kaya naman napakahalaga para sa mga negosyo ng lahat ng uri na maghanap ng mga lugar sa buong supply chain kung saan sila makakapag-optimize. Narito ang ilang pinakamahusay na kasanayan para sa pag-optimize ng supply chain.

Panatilihin ang Matibay na Komunikasyon

Isa sa mga pinakamadaling paraan para sa isang negosyo na ma-optimize ang supply chain nito ay sa pamamagitan ng pagpapanatili ng regular na komunikasyon sa buong proseso. Kabilang dito ang pagbuo ng isang matatag na relasyon kasama ang mga supplier, serbisyo ng logistik, at mga pasilidad sa pamamahagi. Kapag may anumang paghinto o paghina, maaaring makipag-ugnayan ang mga negosyo sa partikular na lugar ng isyu.

Transparency sa buong Supply Chain

Masyadong maraming mga negosyo ang tumitingin sa kanilang supply chain bilang isang hindi nakikita, wala sa isip sitwasyon. Sa madaling salita, wala silang kontrol sa hindi nila nakikita. Gayunpaman, dapat subukan ng bawat negosyo na mapanatili ang transparency sa bawat punto ng supply chain sa abot ng kanilang makakaya.

Nangangahulugan ito ng pagsubaybay sa mga oras ng produksyon, pagsubaybay sa mga potensyal na pagkaantala o paghihirap, at pagsubaybay sa mga pagsisikap sa pamamahagi. Para sa mga may mapagkukunan, masusubaybayan ito hanggang sa pinakamagagandang detalye sa pamamagitan ng mga automated na sensor o mga tag sa pagsubaybay sa mga padala.

I-optimize ang Pagpepresyo

Ang supply chain ay madaling mapuno ng labis at pagtaas ng mga gastos kapag hindi sinusubaybayan nang maayos. Halimbawa, ang proseso lamang ng paghahanap ng supplier para sa pagmamanupaktura ng mga produkto ay maaaring maging mas mahal kaysa sa kinakailangan. Minsan, ito ay malulutas sa pamamagitan ng muling pakikipagnegosasyon sa supplier o potensyal na paghahanap ng bagong supplier.

Regular na Pagsusuri

Ang mga negosyo ay hindi dapat basta-basta tumira sa kanilang supply chain nang walang karagdagang pagsusuri. Sa halip, dapat silang magsagawa ng regular na pag-audit at pagsusuri ng kanilang supply chain. Kabilang dito ang pag-audit ng lahat mula sa unang tagagawa hanggang sa paghahatid ng produkto sa customer. Ang mga operasyon ay nagbabago araw-araw, at maaaring ang isang mas mahusay na bodega o isang mas pinakamainam na paraan ng pamamahagi ay matatagpuan lamang mula sa isang mabilis na pagsusuri.

Pamamahala ng Imbentaryo

Sapat Pamamahala ng imbentaryo ay madalas na isang lugar kung saan maraming mga negosyo ang maaaring mag-optimize ng kanilang supply chain. Napakaraming negosyo ang may posibilidad na mag-order ng labis na imbentaryo, na maaaring humantong sa mga karagdagang gastos sa storage na natamo sa paglipas ng panahon. tumpak pagtataya ng imbentaryo ay maaaring makatulong sa mga negosyo na matiyak na mayroon silang kinakailangang dami ng mga produkto na ihahatid sa mga customer nang hindi lumalampas.

Mayroong maraming mga paraan ng pagtataya at, sa huli, ito ay bumaba sa kung ano ang gumagana para sa negosyo. Maaaring mas gusto ng ilan na gawin ang kanilang mga kalkulasyon nang manu-mano batay sa pangkalahatang bilis, habang ang iba ay maaaring mag-opt para sa isang modernong tech na solusyon tulad ng AI upang hulaan para sa kanila.

Teknolohiya

Pinadali ng modernong teknolohiya kaysa dati na i-optimize ang supply chain at gayon pa man, hindi pa rin ito tinatanggap ng maraming negosyo. Ang isang magandang halimbawa nito ay ang AI, tulad ng nabanggit sa itaas. Ang AI ay nagiging isang mahalagang teknolohiya para sa maraming negosyo na bumuo ng isang nababanat na supply chain.

Sa katunayan, madaling makatulong ang AI sa pag-analisa ng data, pagtukoy ng mga pattern, at kahit na gumawa ng mga hula ng mga pagkagambala o maikling stock. Magkakaroon ng mga paunang gastos sa pagpapatupad ng bagong teknolohiya, ngunit sa katagalan, mapapabuti nito ang kahusayan, visibility, kasiyahan ng customer, at competitive advantage.

Mga Supply Chain sa Paggawa: Ang Susi sa Tagumpay para sa Anumang Negosyo

Ang pag-unawa sa supply chain ay mahalaga para sa isang negosyo na magtagumpay at umunlad sa paglipas ng panahon. Sa katunayan, ang pinakamainam na pagpaplano at kontrol sa pagmamanupaktura para sa pamamahala ng supply chain ay maaaring isa sa mga pinakamahusay na paraan para mapahusay ng isang negosyo ang mga operasyon nito nang napakabilis.

Hindi lamang ito makakatulong sa kanila na mabawasan ang mga gastos, ngunit maaari rin itong humantong sa pagtaas ng kita habang bumubuti ang mga benta at bilis. Ang supply chain ay binubuo ng ilang iba't ibang mga punto sa labas ng end-point negosyo, ngunit hindi ito nangangahulugan na wala silang kontrol sa iba pang mga puntong iyon.

Sa pagtatapos ng araw, ang isang pinakamainam na supply chain ay maaaring gumawa o masira ang isang negosyo, na nagbibigay-daan ito upang magtagumpay sa isang dagat ng kompetisyon. Sa pamamagitan ng pag-unawa sa mga bahagi ng supply chain pati na rin sa paggamit ng mga optimization point sa itaas, ang isang negosyo ay makakamit ang mga taas na hindi nila inakala na posible.

Umaasa kami na ang artikulong ito ay makakatulong sa iyo na magkaroon ng higit na pang-unawa sa iyong sariling supply chain at gumawa ng mga pagpapabuti kung kinakailangan. Huwag kalimutang mag-check out Ecwid Academy upang mapalago at mapabuti ang iyong pangkalahatang negosyo!

Tungkol sa Ang May-akda

Nagtatrabaho si Max sa industriya ng ecommerce sa nakalipas na anim na taon na tumutulong sa mga brand na magtatag at mag-level-up ng marketing sa nilalaman at SEO. Sa kabila nito, mayroon siyang karanasan sa pagnenegosyo. Isa siyang fiction writer sa kanyang libreng oras.