Çevrimiçi Mağazanız için İş Planı Nasıl Yazılır?

Tarih 2 yıl önce by Max Komonov

Çevrimiçi bir mağaza açmak kolay bir iş gibi görünebilir. Ve Ecwid'in e-ticaret platformu gibi araçlarla bu mümkün. Ancak çevrimiçi bir mağaza açmak, çevrimiçi bir işletme yürütmekle aynı şey değildir. İşletmenizi başlatmak, çok daha uzun bir süreçteki çok önemli bir adımdır. İster çevrimiçi bir mağazada ister başka türde bir işletme olsun, iş dünyasında sürdürülebilir başarı bir iş planı gerektirir.

Ancak herkes bir iş planının nasıl yazılacağını bilmiyor. Daha önce hiç yapmadıysanız iş planınıza nelerin dahil edilmesi gerektiğini bulmak göz korkutucu görünebilir. Farklı iş modellerinin farklı iş planları gerektirdiğini de hesaba katın. Örneğin, bir çevrimiçi mağazanın iş planının taslağı, kar amacı gütmeyen bir kuruluşun iş planından çok farklı görünecektir.

Bunu aklınızda tutarak muhtemelen özellikle bir çevrimiçi mağaza için nasıl iş planı yapacağınızı merak ediyorsunuzdur. Bu konuda yardımcı olmak için bu yararlı kılavuzu takip etmeniz yeterlidir.

İş Planı Nedir?

Başlangıçta bir iş planının ne olduğunu kısaca tanımlamak yardımcı olabilir. Resmi bir iş planını tartışırken bu terim, bir işletmenin hedeflerini ve yapısını özetleyen fiziksel bir belgeyi ifade eder. Geleneksel iş planlarının çoğu kapsamlıdır ve iş için gerekli olan çok çeşitli konuları kapsar. Günden güne iş operasyonları.

Bunlar liderlik pozisyonları, bütçeler ve operasyonel prosedürler gibi bazı yapısal unsurları içerir. Aynı zamanda pazarlama stratejileri, ürün açıklamaları ve şirketin misyon beyanı gibi konularda stratejik bir taslak da içerir.

Bir iş planına sahip olmak birkaç temel nedenden dolayı önemlidir. Birincisi, şirkete yön, istikrar ve tutarlılık sağlar. İkincisi, yardımcı olabilir karar verme Şirketiniz birkaç farklı iş fikrinin artılarını ve eksilerini tartmaya çalışıyorsa. Üçüncüsü, sağlam bir çerçeve sağlayarak işletmenizin büyümesine veya yeni yatırımcılar almasına yardımcı olabilir.

Bu temel bilgileri bir kenara bıraktığımızda, artık iyi bir iş planının nelerden oluştuğuna bir göz atabiliriz.

Bir İş Planına Neler Dahil Edilmeli?

Yönetici Özeti

An yönetici özeti bir üst düzey şirketinizin yapısına, geçmişine ve hedeflerine genel bakış. Bu, iş planınızın ön kısmına yerleştirilmelidir. Bunun nedeni, yöneticilere ve potansiyel yatırımcılara, işletmenizi tanıtırken okuyabilecekleri hızlı bir belge sunmayı amaçlamasıdır. Ek olarak, iş planınızın sonraki sayfalarında burada ele alınan konuların çoğu daha ayrıntılı olarak ele alınabilir.

iş tanımı

İş tanımınız, kim olduğunuzu ve şirketinizin ne yapacağını tanımlama şansınızdır. Odaklanmanız gereken ilk temel unsur, ne tür bir iş yaptığınızdır. Ne satıyorsunuz ve iş modeliniz nedir (B2B, B2C, vb.) İşletme tanımınızda işletmenizi rakiplerden ayıran özelliklerin de belirtilmesi gerekir. Bu olağanüstü olabilir müşteri servisi, daha yüksek kalite ürünler veya başka bir şey. Son olarak, şirketinizin misyon beyanını ve değerlerini detaylandırmak için zaman ayırmalısınız. Daha sonra işletmeniz genişlediğinde veya benzersiz zorluklarla karşı karşıya kaldığında bu çok önemli olacaktır.

Piyasa Analizi

İş planınız ayrıca rakiplerinizi, hedef pazarınızı ve potansiyel tüketici kişiliklerinizi kapsayan bir bölüm içermelidir.

Hedef pazarınız, işletmenizin satış yapmakla en çok ilgilendiği tüketicilerin demografik özellikleridir. Tüketici kişilikleri, hedef demografinize uyan varsayımsal kişiliklerdir. Tüketici kişiliklerini belirlemek, daha sonra pazarlama planınızın ana hatlarını çizerken çok yararlı olabilir. Dahil etmek her zaman gerekli değildir derinlemesine iş planınızda tüketici kişilikleri. Ancak belge taslağının hazırlanmasında çok yararlı bir alıştırmadır.

Son olarak pazarlama analiziniz rakiplerinizle ilgili bir bölüm de içermelidir. Bu, pazarınızın güçlü ve zayıf yönlerinin yanı sıra pazardaki fırsatları belirlemenize yardımcı olabilir.

Ürünler ve/veya Hizmetler

Belki de çevrimiçi mağaza iş planınızın en basit bölümü ürünler ve hizmetler bölümüdür. Bu bölüm, şirketinizin sattığı ürünleri veya sağladığınız hizmetleri özetlemelidir. Ürün listelemelerinin yanı sıra her ürün için fiyatlandırmayı da eklemelisiniz. Daha sonra bütçenizi belirlerken bu çok önemli olacaktır.

Pazarlama planı

Pazarlama planı, iş planınızın en karmaşık yönlerinden biridir ve genellikle çok fazla çalışma gerektirir. Bir pazarlama planı çok önemli birkaç kavramı kapsamalıdır. Birincisi, tüketiciler rakiplerinize neden işletmenizi tercih etmeli? İkincisi, firmanız tüketicilerine nasıl ulaşacak? Hangi sosyal medya kanallarını kullanacaksınız? Peki başka hangi tür pazarlama içeriklerine odaklanacaksınız? Üçüncüsü, içerik stratejiniz ne olacak?

İş planınızı hazırlamak, şirketinizin değerleri ve misyon beyanıyla birlikte pazar analizinizin dikkatli bir şekilde birleştirilmesini gerektirir. Senin pazarlama stratejisi kim olduğunuz ve ne sattığınız arasındaki noktaları birleştirdiğiniz yerdir. Güçlü bir pazarlama planı oluşturmaya ilişkin daha ayrıntılı talimatlar için yararlı bölümümüzü okuyun. B2C pazarlama rehberi e-ticaret için.

Bütçe, Hukuk ve Finans

Son olarak, iş planınız işinizin tüm mali ve hukuki yönlerini detaylandırmalıdır. Buna bütçeniz, başlangıç maliyetleriniz ve üç aylık tahminleriniz dahildir. Gelirlerin yanı sıra tüm işletme maliyetlerini ve öngörülen giderleri belgeleme konusunda çok dikkatli olun. Yönetici özeti dışında bu, potansiyel yatırımcılar için genellikle iş planınızın en önemli bölümüdür.

Ayrıca işinizle ilgili yasal hususların özetlendiği kısa bir bölümün eklenmesi de sağlam bir iş uygulamasıdır. Bir çevrimiçi mağaza için bu, dolandırıcılığa karşı koruma ve nakliye veya üretim sorunları gibi şeyleri içerebilir.

İş Planınızı İncelemek

Peki, taslağını tamamladıktan sonra iş planınızın iyi olup olmadığını nasıl anlarsınız? İş planınızı gözden geçirmenin basit bir yolu kendinize birkaç temel soruyu sormaktır. üst düzey bununla ilgili sorular. İlk taslağınızı bitirdiğinizde iş planınızı gözden geçirmeli ve kendinize aşağıdaki soruları sormalısınız:

İşletme ne yapıyor?
İşletme nasıl organize edilmiş/yapılandırılmıştır?
İşletmenin tüketicileri/müşterileri kimlerdir?
İşletme hedef tüketicilerine nasıl hitap edecek?
Şirket ileriye doğru nasıl büyümeyi planlıyor?

İş planınız bu soruların her birine tatmin edici yanıtlar veriyorsa, iyi iş çıkardın. Değilse, çalışmanızı gözden geçirmek ve daha fazla araştırma yapmak için her zaman geri dönebilirsiniz.

Çevrimiçi bir mağaza işletmek hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Ecwid'in şu konudaki kılavuzunu okuyun: parasız bir çevrimiçi mağaza açmak başlamaya ilişkin ipuçları için. Veya hakkında bilgi edinin içerik pazarlama stratejileri Çevrimiçi işinizi nasıl tanıtacağınıza ilişkin yararlı ipuçları için.

Yazar hakkında

Max, son altı yıldır e-ticaret sektöründe çalışıyor ve markaların içerik pazarlaması ve SEO oluşturmalarına ve seviyelerini yükseltmelerine yardımcı oluyor. Buna rağmen girişimcilik konusunda tecrübesi var. Boş zamanlarında kurgu yazarıdır.