Tedarikçi Davranış Kurallarını Anlamak: Nedir ve Neden Önemlidir?

Tarih 2 yıl önce by Max Komonov

Herhangi bir sektörde bir işletmeyi yürütmek, bir dereceye kadar risk yönetimini gerektirir. Şirketler, bazıları benzersiz, bazıları ise evrensel olan çeşitli farklı şekillerde risklerle karşı karşıyadır.

Bir tedarikçi veya üreticiyle çalışmak bazı riskler taşır, ancak bu risklerin az ve çok uzak olduğunu umarız. Ancak basit gerçek şu ki, işletmeniz ürünlerinizi sağlamak için başka bir şirkete güveniyor. Ancak yine de bunun doğal bir riski var.

Bu yüzden olması çok önemli Tedarikçilerinizi seçerken dikkatli olun. Hangi sektörde olursanız olun, kaliteli ürünler ve güvenli, etik üretim süreçleri şarttır. Peki şirketiniz, tedarikçilerinin kendi standartlarınıza göre faaliyet göstermesini nasıl sağlıyor? Bunu yapmanın en iyi yolu güçlü bir tedarikçi davranış kuralları oluşturmaktır.

Tedarikçi davranış kuralları nedir? Tedarikçi davranış kuralları neden faydalıdır? Tedarik zinciri davranış kuralları oluştururken hangi yönergeleri izlemelisiniz? Tüm bu soruların yanıtları için bu kılavuzu izleyin.

Tedarikçi Davranış Kuralları Nedir?

Tedarikçi davranış kuralları, şirketinizin tedarikçilerin nasıl çalışması gerektiğine ilişkin beklentilerini özetleyen resmi bir belgedir. Davranış kuralları sosyal, etik, çevresel, işgücü ve ürün kalitesiyle ilgili kaygıları içerebilir.

Davranış kuralları, şirketiniz ve tedarikçileriniz tarafından acil durumlarda alınacak kararları ve tepkileri bilgilendirmek için kullanılabilir. Tedarik zinciri davranış kuralları aynı zamanda bir şirketin tedarikçilerinden ve üreticilerinden beklentilerine ilişkin açık bir standart belirler. Beklentilerin ana hatlarını çizmenin yanı sıra, davranış kurallarınız aynı zamanda tedarik zincirinizi izlemek için kullanılan yöntemleri de belgelendirmelidir.

Aşağıda, bir davranış kuralları kapsamında ele alınması gereken temel alanların hızlı bir dökümü verilmiştir.

Sosyal ve etik davranış

Etik standartlar, tedarikçilerin iş ve operasyonlarını yürütürken uygun davranışlarını özetlemelidir. Bu bölüm yolsuzluk, nefret söylemi veya ayrımcılık gibi konuları kapsamalıdır.

Çevresel davranış

Çevresel kaygılar, üretimde kullanılan malzemelerin yanı sıra zararlı malzemelerin nasıl depolanıp imha edildiğini de içerir. Çevresel davranış kuralları aynı zamanda nakliye, paketleme ve taşıma gibi hususları da etkileyebilir.

İşgücü davranışı

Davranış kurallarınız, tüm tedarikçilerin belirli iş kanunlarına uymasını sağlayacak kurallara sahip olmalıdır. Buna çocuk işçiliği yasaları, çalışma koşulları, işçiler için adil ücretler ve adil çalışma saatleri dahildir.

Ürün kalitesi

Son olarak, tedarikçilerin ürün kalitesine zarar verebilecek yanıltıcı veya dar görüşlü uygulamalara başvurmamalarını sağlamaya çalışmalısınız. Bir tedarikçiyle çalışmayı kabul ettiğinizde, bunu ürünlerinin kalitesine ilişkin belirli beklentilerle yaparsınız. Bu standartlara uyulmaması sorun haline gelebilir. Tedarikçinin uygunsuz üretim kullanması süreçler.

Tedarikçi Davranış Kurallarının Amacı Nedir?

Tedarik zinciri davranış kurallarına sahip olmak çeşitli nedenlerden dolayı faydalıdır. Yani çalışanlara ve tedarikçilere nasıl çalışmaları gerektiği konusunda net bir taslak verir. İyi bir tedarik zinciri davranış kuralları aynı zamanda şirketlerin kendi süreçlerini geliştirmelerine de yardımcı olabilir. tedarik zinciri performans ve ürün kalitesi. İyi bir tedarik zinciri davranış kurallarına sahip olmanın avantajları hakkında daha fazla ayrıntıyı burada bulabilirsiniz.

belgeleme

Tedarikçi davranış kurallarının faydalı olmasının en temel nedeni dokümantasyondur. Uygun belgelere sahip olmak, acil durumlarda istikrar ve organizasyonel rehberlik sağlar. Bu sizin için çok önemli bir koruma şekli olabilir. marka imajı bir kriz ortaya çıkarsa.

Ayrıca tedarik zinciri sorunlarıyla ilgili soru ve endişelerin çatışma veya tereddüt olmadan ele alınmasını da kolaylaştırır.

İyileştirme

Çoğu tedarik zinciri davranış kuralları, sürekli iyileştirmeye yönelik bir bölüm içerir. Bu, şirketlerin tedarik zincirlerindeki zayıf noktaları belirlemelerine olanak tanır. Şirketler bu iyileştirme alanlarını izleyerek ve belgeleyerek büyüyebilir ve müşterilerine daha iyi hizmetler sunabilir.

Tedarik zinciri tutarlılığı

Son olarak, tedarikçi davranış kurallarına sahip olmak, şirketlere tedarik zincirleri üzerinde daha fazla kontrol sahibi olma olanağı sağlar. Daha önce de belirtildiği gibi, tedarikçiler genellikle perakendeciler tarafından kontrol edilmeyen bağımsız kuruluşlardır.

Ancak bir tedarik zinciri davranış kurallarına sahip olmak, tedarikçilerinizin şirketinizin standartlarına uymasını sağlar. Davranış kuralları olmasaydı şirketlerin tedarikçileriyle olan sorunları veya kaygılarını ele alma konusunda sınırlı yetkileri olurdu.

Tedarik Zinciri Davranış Kuralları Nasıl Oluşturulur?

Tedarikçi davranış kurallarına sahip olmanın neden önemli olduğunu anlamak önemlidir. Ancak tedarik zinciri davranış kurallarının nasıl oluşturulacağını da bilmiyorsanız bunun pek bir anlamı yoktur. Nereden başlayacağınızdan emin değilseniz bu tedarikçi davranış kuralları şablonunu takip edebilirsiniz.

1. Tedarik zincirini riskler ve zayıf noktalar açısından değerlendirin

Davranış kurallarınızı oluşturmanın ilk adımı mevcut tedarik zincirinizin gözden geçirilmesini içermelidir. Ürünler nereden temin ediliyor? Bu bölgelerdeki iş kanunları nelerdir? Üretimde hangi malzemeler kullanılıyor ve hangi nakliye yöntemleri kullanılıyor?

Bu, şirketinizin potansiyel sorunları ve etik, kalite veya çevresel nedenlerden dolayı iyileştirilmesi gereken alanları belirlemesine olanak tanır.

2. Tedarikçilerle davranış kuralları hakkında iletişim kurun

Bir çerçeve oluşturduktan sonra, davranış kurallarınızı tartışmak için tedarikçilerle iletişime geçebilirsiniz. İlk önce onları uyarmadan bir davranış kuralları uygulamak istemezsiniz. Bu, tedarikçilerinizin sizinle yaptıkları sözleşmelerde girdi sağlamalarının yanı sıra gerekli düzenlemeleri yapmalarına da olanak tanır.

3. Sektörünüzdeki diğer şirketlere ulaşın

Ayrıca örnekler için rakiplerinize bakmaktan da korkmamalısınız. Tedarikçi davranış kuralları hakkında bilgi edinmek için sektörünüzdeki diğer şirketlere ulaşın. Bu şekilde, başka yerlerde çalıştığı kanıtlanmış yerleşik bir çerçeve oluşturabilirsiniz.

Tedarikçi Davranış Kurallarının Oluşturulmasına İlişkin Temel Kaynaklar

Son olarak, tedarikçi davranış kuralları için açıkça tanımlanmış kuralları ve yönergeleri nerede bulacağınızı bilmelisiniz. İşgücü, çevre ve sosyal standartlar söz konusu olduğunda çeşitli temel kaynaklardan sürekli olarak alıntı yapılmaktadır:

Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi
Uluslararası Çalışma Örgütü'nün Uluslararası Çalışma Standartları
Uluslararası Standardizasyon Örgütü'nün ISO 14000 Çevre Yönetim Standartları

Bu kaynakların her biri, tüm endüstrilerdeki küresel standartlar için sağlam bir çerçeve sağlar. Tedarik zinciri davranış kurallarınızı şirketinizin ihtiyaçlarına uyacak şekilde özelleştirebilirsiniz ve özelleştirmelisiniz. Ancak güçlü bir evrensel çerçeveye sahip olmak, davranış kurallarınıza yetki veren harika bir başlangıç noktasıdır.

Tedarikçi Davranış Kuralları Nasıl Uygulanır?

Davranış kurallarınız belirlendikten sonra geriye kalan tek şey onu uygulamaktır. Davranış kurallarınızı uygulamak ve buna uyulduğundan emin olmak için kullandığınız çeşitli araçlar olabilir. Öncelikle bunu tüm çalışanlara ve tedarikçilere açıkça iletmeniz gerekir. Alındığından ve anlaşıldığından emin olduğunuz sürece bu, tercih ettiğiniz kanallar aracılığıyla yapılabilir.

Gerekirse, çalışanları tedarik zinciri davranış kurallarına uyma konusunda eğitmeyi de düşünebilirsiniz. Bu, davranış kurallarının operasyonlar boyunca izlenmesini ve yakından takip edilmesini sağlayabilir.

Son olarak, tedarik zincirinizi davranış kurallarınızda belirtildiği şekilde periyodik olarak gözden geçirmelisiniz. Tedarik zincirinin performans ve kalite açısından sürekli olarak izlenmesi bu süreci çok daha kolay hale getirir.

Envanterinizi ve tedarik zincirinizi yönetmenize yardımcı olacak araçlar hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Ecwid'in şu konudaki görüşlerini okuyun: en iyi mağaza yönetim yazılımı bugün mevcut. Tedarik zincirini yönetmek, çeşitli araçlar gerektiren çok yönlü ve sürekli bir prosedürdür. Ecwid, ne satıyor olursanız olun, doğru araçları bulmanıza ve bunları çevrimiçi mağazanıza sorunsuz bir şekilde uygulamanıza yardımcı olabilir.

Yazar hakkında

Max, son altı yıldır e-ticaret sektöründe çalışıyor ve markaların içerik pazarlaması ve SEO oluşturmalarına ve seviyelerini yükseltmelerine yardımcı oluyor. Buna rağmen girişimcilik konusunda tecrübesi var. Boş zamanlarında kurgu yazarıdır.