Cách bắt đầu kinh doanh địa phương - Hướng dẫn khởi nghiệp doanh nghiệp nhỏ của bạn

Văn năm 3 trước by Max Komonov

Nếu bạn đang nghĩ đến việc bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình, tham gia thị trường doanh nghiệp nhỏ tại địa phương có thể là một nơi tuyệt vời để bắt đầu. Trong hướng dẫn này, chúng tôi sẽ đề cập đến những phần quan trọng trong cách bắt đầu kinh doanh tại địa phương, từ nghiên cứu thị trường đến kết nối với các chủ doanh nghiệp nhỏ khác.

Doanh nghiệp địa phương là gì?

Các doanh nghiệp địa phương phục vụ người dân địa phương. Ví dụ: tiệm hớt tóc là một doanh nghiệp địa phương vì hàng hóa và dịch vụ của công ty được cung cấp cho người dân địa phương. Ngược lại, có thể có một doanh nghiệp nến thủ công trong vùng lân cận địa phương của bạn, nhưng nếu họ nhắm mục tiêu đến khách hàng trên toàn quốc bằng cách bán hàng trực tuyến — thì họ không phải là doanh nghiệp địa phương.

Đó thực sự chỉ là một kỹ thuật, mặc dù. Cuối cùng, các doanh nghiệp (dù là địa phương hay không) đều có cùng một mục tiêu: kiếm tiền và phục vụ người tiêu dùng của họ. Vì vậy, đây là cách để bắt đầu một doanh nghiệp địa phương.

Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp địa phương

Thành lập một doanh nghiệp nhỏ tại địa phương không phải là một nỗ lực đơn giản, nhưng kết quả có thể xứng đáng. Đây là cách để bắt đầu.

Bước 1. Tạo avatar khách hàng

Hình đại diện của khách hàng là một hồ sơ chi tiết về khách hàng lý tưởng của bạn. Bạn sẽ sử dụng nó để thông báo cách bạn xây dựng doanh nghiệp nhỏ tại địa phương, vì vậy bạn nên bắt đầu từ đây.

Hãy xem xét những câu hỏi này khi xây dựng hình đại diện của bạn:

Đặc điểm nhân khẩu học của họ là gì? (Tuổi tác, giới tính, thu nhập, v.v.)
Giá trị của chúng là gì? (Họ có coi trọng sự sáng tạo, bảo mật, tiền bạc không?)
Làm thế nào để họ dành thời gian rảnh của họ? (Mua sắm, đi xe đạp, đọc sách, v.v.)
Họ đang lo lắng về điều gì? (Họ có lo lắng về sức khỏe không? Gia đình của họ?)

Cuối cùng, bạn nên có một bản mô tả sâu sắc về khách hàng mục tiêu của mình bao gồm họ là ai, họ làm gì và họ muốn gì.

Bước 2. Tiến hành nghiên cứu thị trường

Tiếp theo: nghiên cứu thị trường. Giai đoạn này giúp bạn tìm hiểu xem ý tưởng kinh doanh của bạn có khả thi hay không và cung cấp cho bạn điểm khởi đầu cho những thứ như kế hoạch kinh doanh (chúng ta sẽ nói về điều đó trong giây lát).

Nhìn vào đối thủ cạnh tranh của bạn

Bắt đầu nghiên cứu của bạn bằng cách kiểm tra các đối thủ cạnh tranh. Bạn muốn mở một cửa hàng sửa chữa xe đạp? Xem nếu có các cửa hàng khác trong khu vực của bạn. Suy nghĩ về việc bắt đầu một nhà hàng? Nhìn vào những nhà hàng gần đó và xem xét điều gì làm cho doanh nghiệp tiềm năng của bạn trở nên đặc biệt.

Nhìn vào đối thủ cạnh tranh của bạn cũng có thể là một cách tốt để đánh giá sự quan tâm của người tiêu dùng. Không có cửa hàng xe đạp trong khu vực? Có lẽ không ai ở thị trường địa phương cần sửa chữa xe đạp. Bạn sẽ sử dụng giai đoạn nghiên cứu tiếp theo để xác định sở thích của người tiêu dùng, vì vậy đừng bỏ cuộc nếu không có cửa hàng tương tự trong khu vực của bạn.

Phân tích sở thích của người tiêu dùng và triển vọng ngành

Một số ngành công nghiệp đang chết dần, những ngành khác đang phát triển. Khi bạn nghiên cứu thị trường, hãy tìm số liệu thống kê cho thấy tương lai của ngành tiềm năng của bạn. Đồng thời, hãy xem ngành công nghiệp này được dự đoán sẽ công bằng như thế nào trong khu vực địa phương của bạn.

Có thể khó có được số liệu thống kê đáng tin cậy về tăng trưởng kinh doanh địa phương trong các ngành cụ thể, nhưng bạn có thể phân tích mối quan tâm của khách hàng tiềm năng bằng cách thực hiện các cuộc khảo sát thị trường của riêng mình. Bạn cũng có thể tìm thấy các tài nguyên hữu ích tại văn phòng Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ tại địa phương của mình. (Bạn có thể tìm thấy chi nhánh địa phương của bạn ở đây)

Sử dụng Internet

Với internet, bạn có quyền truy cập vào một lượng dữ liệu chưa từng có. Sử dụng cái này cho lợi thế của bạn. Những thứ như nền tảng khảo sát trực tuyến và phương tiện truyền thông xã hội có thể được sử dụng để đo lường mức độ quan tâm của người tiêu dùng trong khi cuộn qua các quảng cáo địa phương có thể cho bạn ý tưởng về các doanh nghiệp khác trong khu vực của bạn.

Đây là thời điểm tốt để sử dụng hình đại diện khách hàng của bạn. Tham khảo hồ sơ khách hàng lý tưởng của bạn để tìm ra nơi những khách hàng tương tự có thể lui tới trên internet, sau đó sử dụng các trang web đó để hiểu rõ hơn về những gì khách hàng trong thị trường của bạn đang tìm kiếm.

Bạn cũng nên tận dụng internet khi đang thực hiện kế hoạch kinh doanh của mình. Nhưng kế hoạch kinh doanh là gì? Hãy xem qua.

Bước 3. Viết kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh về cơ bản là sách hướng dẫn cho công ty mới của bạn. Bạn đã thực hiện nghiên cứu thị trường và mọi thứ có vẻ ổn, vì vậy bây giờ là lúc để phát triển chiến lược và mô hình kinh doanh của bạn.

Hãy xem xét những câu hỏi này khi viết kế hoạch của bạn:

Làm thế nào để doanh nghiệp của bạn có được lợi thế cạnh tranh so với các doanh nghiệp địa phương khác? Đôi khi, có thể khó tìm ra điều gì khiến doanh nghiệp nhỏ của bạn trở nên độc đáo — đặc biệt nếu bạn bán một sản phẩm hoặc dịch vụ thông thường. Nếu đó là bạn, hãy nghĩ về cách bạn có thể quản lý hoạt động tiếp thị và nhận diện thương hiệu điều đó làm bạn khác biệt với đối thủ cạnh tranh.
Doanh nghiệp của bạn sẽ kiếm tiền như thế nào? Đừng đi cho mức độ bề mặt chất liệu. Vâng, bạn có thể bán giày, nhưng bạn có bán buôn không? Bán lẻ? Hãy suy nghĩ về các chi tiết cụ thể. Đây cũng là thời điểm tốt để suy nghĩ về đề xuất giá trị của bạn — viết một tuyên bố hấp dẫn giải thích giá trị độc đáo mà doanh nghiệp địa phương của bạn mang lại cho người tiêu dùng.
Doanh nghiệp của bạn cần làm việc với ai? Đây là những quan hệ đối tác chính của bạn, các doanh nghiệp hoặc nhà cung cấp không thể thiếu đối với chức năng của doanh nghiệp nhỏ của bạn. Nêu chi tiết địa điểm và cách thức bạn sẽ lấy nguyên liệu cho sản phẩm của mình. Nếu bạn bán một dịch vụ, chẳng hạn như chăm sóc bãi cỏ, hãy nghĩ xem bạn cần hợp tác với ai khi cần sửa chữa thiết bị.
Tài nguyên của bạn là gì và bạn sẽ sử dụng chúng như thế nào? Có một số khởi động tiền mặt? Ghi lại điều đó, sau đó nêu chi tiết cách bạn sẽ sử dụng tiền để xây dựng doanh nghiệp địa phương của mình. Tài nguyên có thể bao gồm những thứ như gạch và vữa mặt tiền cửa hàng, cũng vậy. Cuối cùng, hãy nêu chi tiết những gì bạn có và cách bạn sẽ sử dụng nó.

Kế hoạch kinh doanh sẽ thay đổi từ công ty này sang công ty khác, nhưng đây là một nơi tốt để bắt đầu. Cuối cùng, bạn cần một tài liệu chi tiết giải thích cách thức hoạt động của doanh nghiệp bạn.

Bước 4. Đảm bảo rằng tất cả các nội dung pháp lý được bình phương hóa

Học cách bắt đầu một doanh nghiệp địa phương liên quan đến khá nhiều vấn đề pháp lý. Về cơ bản, chúng ta đang nói về luật thuế và giấy phép. Nói chung, bạn có thể mong đợi giải quyết bốn vấn đề pháp lý chính:

Thuế liên bang
Đăng ký kinh doanh và cấp phép
Thuế nhà nước
Thuế địa phương

Tùy thuộc vào vị trí của doanh nghiệp địa phương của bạn, các vấn đề pháp lý này sẽ khác nhau — vì vậy, tốt nhất bạn nên liên hệ với chuyên gia về thuế hoặc luật kinh doanh để nhận được lời khuyên chính xác.

Bước 5. Thiết lập tài khoản ngân hàng doanh nghiệp

Vì chúng ta đang nói về thuế nên cũng đã đến lúc nói về tài khoản ngân hàng của doanh nghiệp. Khi bạn thành lập một doanh nghiệp nhỏ, nó thường trở thành một pháp nhân riêng biệt. Điều này có nghĩa là nghĩa vụ thuế thu nhập cá nhân của bạn thường tách biệt với nghĩa vụ thuế của doanh nghiệp. Đó là lý do tại sao bạn nên thiết lập một tài khoản ngân hàng riêng cho công ty của mình. Tài khoản ngân hàng doanh nghiệp giúp quản lý thu nhập của bạn dễ dàng hơn so với thu nhập của doanh nghiệp — và điều đó sẽ rất quan trọng khi công ty của bạn phát triển.

Làm thế nào để thiết lập bản thân để thành công (Bí quyết để kinh doanh thành công)

Ok, vì vậy chắc chắn không có bí mật đặc biệt nào đảm bảo cho một doanh nghiệp thành công, nhưng những chiến lược này chắc chắn có thể là những phần quan trọng để điều hành một doanh nghiệp thành công.

Xem xét khả năng tiếp cận

Bạn có thể có một sản phẩm hoặc dịch vụ tuyệt vời, nhưng nếu mọi người không thể đến cửa hàng của bạn, họ sẽ không mua nó. Đó là lý do tại sao bạn cần xem xét mức độ tiếp cận của doanh nghiệp mình. Bạn có định ra mắt ở khu vực thường xuyên có người qua lại không? Doanh nghiệp của bạn có mở cửa khi có khách hàng mục tiêu không? Đây là thời điểm tốt để sử dụng hình đại diện của khách hàng đó — nếu hình đại diện của bạn không thể truy cập vào doanh nghiệp của bạn, thì đã đến lúc cải tiến khả năng truy cập của bạn.

Sử dụng thương mại điện tử

Đây là một vấn đề lớn. Thương mại điện tử thực sự là một trong những điều tốt nhất bạn có thể làm cho hầu hết mọi doanh nghiệp. Và các số liệu thống kê sao lưu lên. Ví dụ, trong thị trường bán lẻ, các cửa hàng trực tuyến có một số tỷ suất lợi nhuận cao nhất. Ngoài ra, doanh số bán hàng thương mại điện tử chỉ riêng ở Hoa Kỳ dự kiến sẽ vượt qua 723 tỷ đô la vào năm 2025. Thực sự chưa bao giờ có thời điểm tốt hơn để sử dụng sức mạnh của thương mại điện tử — và Ecwid có thể giúp bạn bắt đầu.

Kết nối với các chủ doanh nghiệp địa phương

Đừng đi một mình! Kết nối với các chủ doanh nghiệp địa phương có thể giúp bạn có được các kết nối giúp doanh nghiệp của riêng bạn thành công. Hãy thử tìm kiếm các hội nghị hoặc sự kiện dành cho chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ có liên quan đến ngành của bạn. Sử dụng những điều này như một cơ hội để kết nối với các chủ doanh nghiệp địa phương khác. Ai biết! Bạn có thể bắt đầu một quan hệ đối tác tuyệt vời.

Thời gian để bắt đầu!

Bây giờ bạn đã tìm hiểu về các khía cạnh quan trọng nhất của cách bắt đầu kinh doanh tại địa phương, đã đến lúc bắt đầu!

Bạn có muốn tìm hiểu thêm về việc bắt đầu một doanh nghiệp địa phương?

Giới thiệu về Tác giả

Max đã làm việc trong ngành thương mại điện tử trong sáu năm qua để giúp các thương hiệu thiết lập và nâng cao khả năng tiếp thị nội dung và SEO. Mặc dù vậy, anh ấy có kinh nghiệm kinh doanh. Anh ấy là một nhà văn tiểu thuyết trong thời gian rảnh rỗi.