Bắt đầu từ đâu khi trở thành doanh nhân: Bài học quan trọng dành cho chủ doanh nghiệp mới

Khởi nghiệp là khoảng thời gian thú vị đối với các doanh nhân. Và mặc dù sự phấn khích đó có thể tạo ra những khoảng thời gian vui vẻ và đáng nhớ nhưng quá trình này thường là một cuộc đấu tranh. Biết bắt đầu từ đâu với tư cách là một doanh nhân có thể phức tạp và đôi khi quá sức.

Một số lời khuyên về kỹ thuật hoặc kinh doanh sẽ luôn thiết thực đối với các doanh nhân. Tạo một kế hoạch kinh doanh, đặt ngân sách và xác định thị trường mục tiêu đều là những bước quan trọng để khởi nghiệp kinh doanh đối với các doanh nhân. Nhưng những bài học này không thừa nhận một số bài học thực tế mà các doanh nhân phải học khi khởi nghiệp.

Vậy, một doanh nhân phải chuẩn bị những gì khi khởi nghiệp? Dưới đây là một số mẹo và bài học ít được các chủ doanh nghiệp mới thảo luận thường xuyên.

Cách bán hàng trực tuyến
Lời khuyên từ thương mại điện tử chuyên gia dành cho các chủ doanh nghiệp nhỏ và các doanh nhân đầy tham vọng.
Vui lòng nhập một địa chỉ email hợp lệ

Khởi nghiệp: Bài học cuộc sống của doanh nhân

Thất bại là cơ hội học hỏi

Để thành công, một doanh nhân phải chấp nhận rằng đôi khi họ sẽ thất bại. Mọi doanh nghiệp đều mắc phải những sai lầm, điều này có thể phổ biến hơn ngay từ đầu khi bạn tìm ra cách nào hiệu quả. Nhưng những sai lầm này không nhất thiết phải là trở ngại lớn cho bạn hoặc doanh nghiệp của bạn. Chúng là điều không thể tránh khỏi, và do đó, các doanh nhân nên đón nhận những thất bại của mình như những bài học thiết yếu trong kinh doanh.

Vậy làm thế nào để bạn biến thất bại thành một trải nghiệm hình thành? Cách đơn giản nhất để làm điều này là luôn tò mò và tự phản ánh. Nếu bất kỳ khía cạnh nào trong doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn, hãy kiểm tra nguyên nhân của những khó khăn đó. Bạn có đang tạo nội dung tiếp thị hấp dẫn để tăng lượng người theo dõi trực tuyến của mình không? Trang web của công ty bạn có nhanh và không? thân thiện với người dùng? Doanh nghiệp của bạn có đủ hiển thị không?

Mỗi cuộc đấu tranh đều mang lại cơ hội phát triển cho bạn và doanh nghiệp của bạn. doanh nhân thành đạt hãy đón nhận thực tế này thay vì trốn tránh nó.

Dự kiến ​​chi tiêu nhiều hơn ngân sách dự kiến ​​của bạn

Trước khi lập kế hoạch kinh doanh, doanh nhân phải nghiên cứu chi phí hoạt động cho hoạt động kinh doanh dự kiến ​​của họ. Đặt ngân sách và tuân thủ ngân sách đó sẽ là một trong những bước cơ bản để phát triển doanh nghiệp của bạn. Điều này đúng trong suốt hành trình của bạn, đặc biệt là trong những năm đầu tiên.

Nhưng một sai lầm phổ biến mà các chủ doanh nghiệp mới mắc phải là dự toán ngân sách thận trọng. Điều tự nhiên là lạc quan và hình dung một trường hợp tốt nhất kịch bản cho triển vọng tài chính của bạn. Nhưng trường hợp tốt nhất kịch bản hiếm khi, nếu có, trở thành sự thật. Sẽ có những chi phí bất ngờ, tổn thất tài chính và thất bại.

Đây là lý do tại sao điều quan trọng là luôn bổ sung khoản dự phòng cho chi phí dự kiến ​​của bạn. Một số chủ doanh nghiệp có thói quen cộng thêm 25% đến 50% vào chi phí dự kiến ​​hàng năm của họ. Đây là một bước nhỏ có thể ngăn chặn thảm họa tài chính.

Hãy cởi mở để giúp đỡ

Một trong những phần thưởng khi khởi nghiệp là cảm giác hoàn thành mục tiêu cá nhân hoặc đạt được thành công cá nhân. Sự thỏa mãn cá nhân này có thể là động lực to lớn cho nhiều doanh nhân. Nhưng nó cũng có thể dẫn đến sự kiêu ngạo và bướng bỉnh, có thể gây hại nhiều hơn là có lợi.

Mọi doanh nghiệp đều dựa vào sự hỗ trợ từ bên ngoài ở một mức độ nào đó. Và các doanh nhân mới bắt đầu có thể sẽ gặp phải những thách thức mà trước đây họ chưa từng gặp phải. Khi điều này xảy ra, nó thường có lợi cho tiếp cận và chấp nhận sự giúp đỡ từ người khác. Một số doanh nhân bị thúc đẩy bởi mong muốn tự mình đạt được mọi thứ.

Mặc dù điều này là cao quý nhưng không phải lúc nào nó cũng có ý nghĩa thực tế. Nếu một cá nhân có kinh nghiệm đề nghị giúp đỡ hoặc đưa ra lời khuyên cho bạn, bạn có nghĩa vụ phải chấp nhận điều đó đối với bản thân và doanh nghiệp của bạn.

Bám sát mục tiêu của bạn là điều quan trọng

Trải qua tất cả những thăng trầm, có lẽ chìa khóa lớn nhất dẫn đến thành công của một doanh nhân là sự tập trung và nhất quán. Khi bắt đầu kinh doanh, bạn nên phác thảo mọi thứ trong kế hoạch kinh doanh của mình. Điều này nên bao gồm sứ mệnh và mục tiêu của công ty. Nhưng xác định mục tiêu của bạn không chỉ là việc đánh dấu vào ô trong kế hoạch kinh doanh công việc phải làm danh sách.

Đặt mục tiêu rõ ràng cũng mang lại cho bạn điều gì đó rõ ràng và gắn kết để phấn đấu hướng tới. Nếu bạn từng phải vật lộn với một quyết định hoặc cảm thấy choáng ngợp trước điều gì đó, hãy cố gắng nhớ lại các mục tiêu của mình.

Nhắc nhở bản thân hàng ngày về những gì bạn đang cố gắng đạt được sẽ giúp bạn đi đúng hướng. Điều này có thể đặc biệt có lợi khi bạn gặp phải những trở ngại không thể tránh khỏi được đề cập trước đó. Thành công hiếm khi đến ngay lập tức hoặc tuyến tính. Nhưng khi nó đến, nó thường là kết quả của sự làm việc chăm chỉ và nhất quán. Nền tảng của thành công, trong hầu hết các trường hợp, là sự tập trung rõ ràng vào mục tiêu của bạn từ đầu đến cuối.

Hầu hết các doanh nghiệp không có lãi ngay lập tức

Hầu hết các chủ doanh nghiệp mới đều đã được thông báo (có thể hơn một lần) rằng công việc kinh doanh của họ ban đầu sẽ không có lãi. Nhiều người nói năm đầu tiên; những người khác nói hai hoặc ba năm đầu tiên. Mặc dù không có mốc thời gian chính xác về thời điểm doanh nghiệp của bạn bắt đầu có lãi, nhưng quan điểm này thường đúng. Hầu hết các doanh nghiệp đều kiếm được lợi nhuận tối thiểu hoặc không có lợi nhuận trong năm đầu tiên. Đây không phải là dấu hiệu của sự thất bại. Thay vào đó, nó được mong đợi.

Mục tiêu hợp lý cho năm đầu tiên kinh doanh là doanh thu của bạn có thể trang trải chi phí kinh doanh. Khi đạt được điều đó, bạn có thể bắt đầu tập trung vào việc cải thiện lợi nhuận. Điều này không có nghĩa là ban đầu bạn không nên lo lắng về việc thua lỗ. Nhưng hãy yên tâm, việc không thu được lợi nhuận trong năm đầu tiên không có nghĩa là con đường kinh doanh của bạn đã kết thúc.

Thành công cuối cùng sẽ đến

Tất cả những bài học nêu trên có thể vẽ nên một bức tranh khó khăn về tinh thần kinh doanh. Nhưng đó chỉ là vì có rất nhiều thách thức khi bắt đầu kinh doanh. Các doanh nhân không nên mù quáng trước những thách thức đó. Nhưng có một điều mà các doanh nhân cũng không bao giờ nên bi quan. Sự bi quan và thiếu tự tin có thể là những trở ngại đáng kể hơn bất kỳ thách thức bên ngoài nào mà bạn sẽ gặp phải trong kinh doanh.

Để thành công, doanh nhân phải đam mê ý tưởng của mình và tin rằng họ sẽ thành công. Việc thể hiện sự tự tin và niềm đam mê đó sẽ khiến người khác tin tưởng và giúp bạn tập trung vào mục tiêu của mình. Chỉ cần nhớ rằng công việc khó khăn để tạo dựng doanh nghiệp của riêng bạn cuối cùng là vô cùng xứng đáng.

Trở thành một doanh nhân thương mại điện tử!

Bạn đã sẵn sàng để trở thành một doanh nhân thương mại điện tử? Ecwid ở đây để giúp đỡ. Ecwid là một ứng dụng rất dễ tiếp cận, dễ sử dụng nền tảng thương mại điện tử cho các doanh nghiệp trực tuyến. Bạn muốn tìm hiểu thêm? Đọc về một số Câu chuyện thành công của Ecwid, hoặc tìm hiểu về bắt đầu với Ecwid.

 

Giới thiệu về Tác giả
Max đã làm việc trong ngành thương mại điện tử trong sáu năm qua để giúp các thương hiệu thiết lập và nâng cao khả năng tiếp thị nội dung và SEO. Mặc dù vậy, anh ấy có kinh nghiệm kinh doanh. Anh ấy là một nhà văn tiểu thuyết trong thời gian rảnh rỗi.

Bắt đầu bán hàng trên trang web của bạn

Đăng kí miễn phí