Việc lập kế hoạch kinh doanh là rất quan trọng đối với bất kỳ ai muốn bắt đầu kinh doanh. Đối với một doanh nhân, kế hoạch kinh doanh là trở ngại lớn đầu tiên cần giải quyết. Nhưng công việc chưa kết thúc khi kế hoạch kinh doanh đã hoàn tất. Không có gì lạ khi các doanh nhân tự nhủ: “Tôi có một kế hoạch kinh doanh; bây giờ thì sao?”
Vậy doanh nhân phải làm gì sau khi lập kế hoạch kinh doanh? Nếu bạn không chắc chắn về các bước tiếp theo khi bắt đầu kinh doanh thì hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh này là dành cho bạn.
Tổng quan về kế hoạch kinh doanh của doanh nhân
Trước tiên, chúng ta hãy xem xét ngắn gọn những gì nên có trong kế hoạch kinh doanh. Đọc hướng dẫn của chúng tôi để viết kế hoạch kinh doanh để biết thông tin chi tiết hơn về tài liệu này. Các yếu tố cơ bản cần đưa vào kế hoạch kinh doanh bao gồm:
- Tóm tắt cơ cấu và mục tiêu của công ty
- Nghiên cứu thị trường, hồ sơ khách hàng, v.v.
- Chiến lược tiếp thị
- Tổng quan về tài chính và ngân sách
Kế hoạch kinh doanh sẽ đóng vai trò là lộ trình giúp bạn và công ty của bạn luôn tập trung hàng ngày. Nhưng biết những bước cần thực hiện sau khi viết kế hoạch kinh doanh cũng rất quan trọng. Dưới đây là một số điều quan trọng nhất cần làm sau khi lập kế hoạch kinh doanh của bạn.
Doanh nhân phải làm gì sau khi lập kế hoạch kinh doanh
Nộp mọi tài liệu pháp lý cần thiết
Hãy bắt đầu với những công việc dọn phòng cơ bản. Nộp tất cả những gì cần thiết tài liệu hợp pháp (giấy phép kinh doanh, bất kỳ thương hiệu, hợp đồng, v.v.) là việc nên làm thận trọng sau khi kế hoạch kinh doanh của bạn hoàn tất. Bước này chính thức hóa cơ cấu kinh doanh của bạn và bảo vệ mọi sản phẩm hoặc hình ảnh thương hiệu.
xác định của bạn cơ cấu kinh doanh (LLC, công ty, v.v.) phải là một phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Tuy nhiên, nộp các giấy tờ cần thiết để phân loại doanh nghiệp của bạn cho phù hợp thường là bước đầu tiên sau đó.
Tiến hành nhiều nghiên cứu thị trường hơn
Kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm một số nghiên cứu thị trường và chiến lược tiếp thị ban đầu. Nhưng thị trường và các đối thủ cạnh tranh của bạn không ngừng thay đổi ngay khi kế hoạch kinh doanh của bạn hoàn tất.
Một trong những bước thiết yếu để giúp doanh nghiệp của bạn thành công là luôn luôn tiếp tục tiến hành nghiên cứu thị trường. Điều này cho phép bạn theo kịp các xu hướng mới nhất và xác định điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh. Làm điều này có thể giúp bạn tìm ra vị trí thích hợp của mình hoặc củng cố những điểm yếu của bạn.
Tiến hành nghiên cứu bổ sung cũng rất quan trọng cho sự phát triển và tăng trưởng thương hiệu của bạn. Bạn sẽ cần nghiên cứu thêm để đưa ra
Điền vào nhóm của bạn
Bạn có thể đã đảm nhiệm một số vị trí quan trọng trong công ty khi viết kế hoạch kinh doanh của mình. Nhưng có thể có những vai trò khác cần được lấp đầy. Xác định lĩnh vực nào cần được giúp đỡ nhiều nhất, sau đó tìm kiếm những ứng viên lý tưởng để đảm nhận những vai trò đó.
Việc tập hợp một nhóm với những quan điểm và nền tảng đa dạng có thể rất hữu ích. Nếu bạn không có kinh nghiệm về bất kỳ khía cạnh nào trong việc điều hành doanh nghiệp của mình, việc thuê các thành viên nhóm có kinh nghiệm ở những vị trí đó cũng là một ý tưởng hay. Điều này cho phép bạn tập trung vào điểm mạnh của mình đồng thời nhận được sự hướng dẫn từ những người đã làm việc đó trước đây.
Sản xuất nội dung tiếp thị
Kế hoạch kinh doanh của bạn nên phác thảo các chiến lược tiếp thị và xây dựng thương hiệu. Sau khi thực hiện xong bước đó, đã đến lúc thực hiện các chiến lược đó. Thương mại điện tử đã thay đổi mạnh mẽ cách các công ty tiếp cận và kết nối với đối tượng mục tiêu của họ.
Các luồng tiếp thị truyền thống không phải là lựa chọn duy nhất ngày nay. Các công ty hiện đại có thể sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để tương tác trực tiếp với khách hàng. Tiếp thị nội dung và SEO cũng là những cách tuyệt vời để thu hút lưu lượng truy cập không phải trả tiền vào trang web của bạn.
Dù kế hoạch tiếp thị của bạn là gì, hãy tập trung vào tạo nội dung hấp dẫn cho thương hiệu của bạn là điều tuyệt vời để tập trung vào sau khi lập kế hoạch kinh doanh của bạn. Điều này giúp bạn tập trung và gắn kết đồng thời tích cực giúp phát triển doanh nghiệp ngay từ đầu.
mạng
Mối quan hệ và kết nối với các chuyên gia khác sẽ là một phần quan trọng trong sự thành công của công ty bạn. Không bao giờ là quá sớm để tập thói quen kết nối mạng để xây dựng các mối quan hệ mới và gặp gỡ những ý tưởng mới.
Việc kết nối với các đối tác như nhà bán lẻ, nhà phân phối và nhà sản xuất cũng có thể tạo dựng niềm tin, điều này sẽ rất quan trọng sau này. Mạng lưới đơn giản là một thói quen tốt cần có đối với các doanh nhân.
Thu thập công cụ
Bạn có mọi thứ bạn cần để điều hành doanh nghiệp của mình thành công không? Câu trả lời cho câu hỏi đó thường là “không”. Khi kế hoạch kinh doanh của bạn hoàn tất, bạn nên dành chút thời gian để xác định tất cả các công cụ và nguồn lực bạn cần. Đây có thể là bất cứ điều gì từ phân tích tiếp thị và
Về mặt kỹ thuật, một trong những công cụ thiết yếu nhất bạn có thể chọn là nền tảng thương mại điện tử. Nền tảng thương mại điện tử có thể giúp bạn xây dựng cửa hàng trực tuyến, quản lý doanh nghiệp của mình và tạo điều kiện thuận lợi mối quan hệ khách hàng tốt. Đối với các doanh nhân thương mại điện tử, nền tảng thương mại điện tử là trung tâm cho mọi thứ liên quan đến doanh nghiệp của bạn.
Khởi động doanh nghiệp của bạn
Bước quan trọng nhất cần thực hiện sau khi lập kế hoạch kinh doanh là khởi động hoạt động kinh doanh của bạn. Có một điều tốt danh sách kiểm tra ngày ra mắt là rất quan trọng. Nhưng mỗi doanh nhân nên có một lịch trình khởi động rõ ràng và làm việc chăm chỉ để bám sát nó. Đây là ngày thú vị nhất đối với bất kỳ doanh nhân nào vì đây là cơ hội đầu tiên để biến ý tưởng thành hiện thực.
Mặc dù ngày ra mắt có thể là một ngày ăn mừng nhưng đó cũng là ngày khởi đầu cho một hành trình dài. Đây là cơ hội đầu tiên để bạn bắt đầu đánh giá kế hoạch kinh doanh của mình và thực hiện những điều chỉnh cần thiết.
Tiếp tục hoàn thiện các kế hoạch tiếp thị, bán hàng, v.v.
Như đã đề cập, khởi động công việc kinh doanh của bạn là bước đầu tiên trong một quá trình lâu dài và đầy khó khăn. Lập một kế hoạch kinh doanh và khởi động một doanh nghiệp là một công việc khó khăn. Nhưng việc điều hành doanh nghiệp của bạn thành công thậm chí còn đòi hỏi khắt khe hơn. Hãy nhớ rằng quá trình lâu dài này đòi hỏi sự tập trung, tập trung và nhất quán.
Hãy tập trung vào mục tiêu của công ty bạn trong khi đánh giá thị trường cũng như điểm mạnh và điểm yếu của bạn. Tất cả các bước lập kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ giúp bạn chuẩn bị cho buổi ra mắt thành công. Nhưng để duy trì thành công đòi hỏi bạn phải thực hiện cẩn thận các chiến lược kinh doanh của mình.
Bạn muốn tiếp cận khách hàng trực tuyến?
Bạn cần trợ giúp để tạo trang web cho doanh nghiệp của mình và tiếp cận khách hàng trực tuyến? Ecwid có thể giúp đỡ. Ecwid là một công cụ dễ tiếp cận,
- Doanh nhân là gì?
- Làm thế nào để trở thành một doanh nhân: Các thương gia Ecwid chia sẻ lời khuyên của họ
- Làm thế nào để trở thành một doanh nhân thương mại điện tử
- Bắt đầu từ đâu khi là một doanh nhân
- Tôi là một doanh nhân và tôi có một kế hoạch kinh doanh: Bây giờ thì sao?
Phải có Phần mềm dành cho doanh nhân- Những câu nói của doanh nhân để tạo động lực cho bạn tiếp tục tiến về phía trước
- Ví dụ về các doanh nhân thành công nhất
- Sách Doanh nhân hay nhất
- Cách tốt nhất để doanh nhân giảm rủi ro kinh doanh
- Tại sao doanh nhân lại quan trọng đối với nền kinh tế
- Bản ghi nhớ doanh nhân công nghiệp (IEM) là gì
- Nữ doanh nhân: Những thách thức phụ nữ gặp phải khi theo đuổi đam mê
