15 岁的 Aarushi Gupta 在哥伦比亚大学完成暑期创业课程后,迫不及待地将她新学到的知识付诸实践。但创办一家成功的企业并不是她唯一的目标。阿鲁什希望它能够支持一项美好事业,并改善印度商人和农民的生活。剧透警报:她成功了!
我们请这位青少年企业家与 Ecwid 博客社区分享她的故事和未来计划。了解 Aarushi 如何想出一个想法
感兴趣吗?来认识一下阿鲁什·古普塔 (Aarushi Gupta),他是 尤诺亚,听她用自己的话讲述她的故事:
认识 EUNOIA 创始人 Aarushi Gupta
嗨,Ecwid 博客读者!我是阿鲁什·古普塔,
提出创造价值的商业理念
我想攻读经济学学位,并将为小商人和农民提供负担得起的贷款作为我一生的工作。
在印度,富裕和中产阶级很容易从银行获得贷款。然而,贫困的日薪劳动者和村民不容易获得负担得起的信贷或贷款。他们需要以非常高的价格借钱
如果他们可以轻松访问
我已经开始采取措施解决这个问题。去年在哥伦比亚大学参加了关于创业的暑期课程后,我决定检验我的知识。我与一家公司合作过
我的销售利润捐献给
由于 EUNOIA 采购产品的价格高于中间商支付的价格, 工匠通过他们的努力获得更多的钱。然后这些手工艺品被出售,产生收入。反过来,这笔钱被用来 支持其他微型企业家。这就是 EUNOIA 创建仁慈功能循环的方式。
照顾 日复一日 运营
我自己管理网上商店。这包括准备订单、包装袋子、打印运输标签以及将包裹交给当地运输公司。
至于营销,我也自己做:我运营一个 Instagram 帐户 @eunoiabags_ 并创建 Google 和 Facebook 广告。
由于我未成年时无法经营公司,因此我父亲在财务和法律方面支持我。当我需要与数字营销相关的技术专业知识(例如帐户配置)方面的帮助时,他还会为我提供帮助。
通过反复试验达到目标
尽管 EUNOIA 背后的想法源于赢得哥伦比亚大学的 Venture for All Entrepreneurship,但使其在现实生活中发挥作用需要时间和精力。
第一个挑战是寻找合适的合作伙伴。我给很多人写了电子邮件
当我售出前 25 个包并赚到一些种子资金后,我决定降低价格,以吸引更多感兴趣的买家。然而,正因为如此,我接下来卖出的 25 个包并没有产生任何利润。我犯了一个错误,就是在降低价格时没有检查计算结果。
现在我保留了所有费用的记录,以计算在每个销售价格下我赚取了多少利润。创造利润对于我继续帮助弱势工匠的工作至关重要——最终,我找到了一种让这一切顺利进行的方法。
迄今为止,我最大的 EUNOIA 成功是创造了 5000 卢比(67 美元)的利润。当我把它交给我的那一刻
但为什么选择电子商务?
拥有一家电子商务商店让我可以将整个印度视为我的市场。当我开始探索电子商务平台时,我父亲向我介绍了 Shopify,但它很昂贵。我想要一种更直接的方式来开设我的商店。就在那时,我们发现了 Ecwid 电子商务。
在技术方面,我父亲说 Ecwid 与印度支付和运输提供商进行了简单的集成,这成为 EUNOIA 的优势。
我也在研究在亚马逊上销售需要什么,但我们决定开始使用 Ecwid 进行在线销售。使用 Ecwid 运营在线商店的简单性使其非常适合初学者。
使用社交媒体推广商店
当我开始在 Ecwid 上销售 EUNOIA 包袋时,我向认识我父母或我的人发送了 WhatsApp 消息。这就是我第一次销售的方式。
然后用
然而,并非每个平台都会产生相同的结果。我最喜欢的社交网络 Instagram 尚未带来任何销售额。此外,Google Shopping 上手并不容易,因为我的行李在 Google Merchant 上不断被拒绝。
我很乐意与有影响力的人合作来支持我的事业,但我认为我目前负担不起这样的费用。然而,有一天,我想你会在一些著名影响者的帖子中看到 EUNOIA 包包!
最佳建议?不怕弄脏手
我曾经主持过自己的播客节目,名为“当我 13 岁时”,在节目中我会采访成年人,询问他们 13 岁时的世界。我的一位嘉宾建议我要“亲自动手”,做点事情,而不仅仅是学习。
当我们的团队在哥伦比亚大学全民创业夏季项目中赢得最佳演讲奖时,我想起了“亲自动手”的教训。我决定真正建立一个在线业务,而不是仅仅满足于获得最佳演讲奖。我没有
EUNOIA 的宏伟计划
我将 EUNOIA 包袋在线商店视为一个善意的圈子:我从以下网站购买包包
现在,我正在销售由工匠制作的包
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