对于企业家来说，创业是一个激动人心的时刻。虽然这种兴奋可以带来一些有趣和难忘的时光，但这个过程往往充满艰辛。作为一名企业家，知道从哪里开始可能很复杂，有时甚至让人不知所措。
某些技术或商业建议对于企业家来说总是实用的。创建一个 商业计划书、制定预算、确定目标市场都是创业者创业的关键步骤。但这些课程并没有提到创业者在创业时必须学习的一些实用课程。
那么，创业者在创业时必须考虑什么呢？以下是一些新企业主很少讨论的技巧和经验。
创业：企业家的人生课程
失败是学习的机会
要想成功，企业家必须接受自己会时不时地失败。每个企业都会犯错，在你摸索出什么方法行之有效时，这种错误可能更为常见。但这些错误不一定对你或你的企业造成重大挫折。它们是不可避免的，因此企业家应该欢迎他们的失败，将其视为商业中必不可少的教训。
那么，如何将失败转化为成长经历呢？最简单的方法就是保持好奇心，
每一次奋斗都会为你和你的企业带来成长的机会。成功的企业家 接受现实而不是逃避现实.
预计支出将超出您的预算
在制定商业计划之前，企业家必须研究 运营成本 为他们的预期业务制定预算。制定预算并坚持执行是发展业务的基本步骤之一。这在整个旅程中都是如此，尤其是在最初几年。
但新企业主常犯的一个错误是保守的预算预测。人们自然会乐观地设想
这就是为什么在预计开支中始终留出缓冲空间很重要。一些企业主习惯于在预计年度开支中额外增加 25% 到 50%。这是可以避免财务灾难的一小步。
乐于助人
创业的回报之一是实现个人目标或取得个人成功的感觉。这种个人成就感可以成为许多企业家的巨大动力。但它也可能导致骄傲和固执，弊大于利。
每家企业都在一定程度上依赖外部支持。刚起步的企业家可能会遇到他们以前从未遇到过的挑战。当这种情况发生时， 伸出援手并接受他人的帮助一些企业家的动力来自于一种渴望，那就是希望靠自己实现一切。
虽然这是高尚的，但并不总是具有实际意义。如果一位经验丰富的人向你提供帮助或建议，你应该接受，这对你自己和你的企业都有好处。
坚持目标是关键
经历所有的起起伏伏，或许企业家成功的最大秘诀就是专注和坚持。当你创办一家企业时，你应该在商业计划中概述一切。这应该包括公司的使命和目标。但确定你的目标远不止勾选商业计划上的一个方框那么简单
设定明确的目标也会让你有清晰而有凝聚力的目标去努力。如果你在做决定时遇到困难，或者对某事感到不知所措，试着回想一下你的目标。
每天提醒自己要实现的目标有助于你保持正轨。当你遇到前面提到的不可避免的障碍时，这一点尤其有益。成功很少是立竿见影或直线性的。但当它真的到来时，它通常是努力工作和坚持不懈的结果。在大多数情况下，成功的基础是从头到尾明确关注你的目标。
大多数企业无法立即盈利
大多数新企业主都被告知（可能不止一次），他们的企业一开始不会盈利。许多人说第一年盈利，其他人说前两三年盈利。虽然没有确切的时间表来说明你的企业何时应该开始盈利，但这种看法通常是正确的。大多数企业在第一年要么盈利很少，要么没有盈利。这不是失败的迹象。相反，这是意料之中的事。
创业第一年的合理目标应该是收入足以弥补经营支出。一旦实现这一目标，您就可以开始专注于提高利润。这并不是说您一开始就不应该担心亏损。但请放心，第一年未能盈利并不意味着您的业务就此终结。
成功终究会到来
上述所有经验教训可能描绘出一幅令人生畏的创业图景。但那只是因为创业涉及许多挑战。企业家不应该对这些挑战视而不见。但企业家也绝不能悲观。悲观主义和缺乏信心可能比你在商业中面临的任何外部挑战更能带来重大挫折。
为了成功，企业家必须对自己的想法充满热情， 相信他们会成功。展现出这种自信和热情会让其他人认同你，并帮助你专注于自己的目标。请记住，创建自己的事业的辛勤工作最终是非常值得的。
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