如何选择合适的制造咨询服务

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制造业是一个复杂的行业，存在许多挑战和障碍, 经常需要制造咨询服务.

无论您是这个行业的新手还是已经拥有多年经验, 当今的商业环境要求越来越高. 而且, 有很多因素影响您的生产成本和盈利能力. 全球的供应链干扰, 原材料成本增加, 劳动力短缺, IT 中断, 在当前的经济形势下，网络威胁实在是太真实了. 更不用说监管变化和合规要求.

所以, 难怪只见树木难见森林. 然而, 好消息是您并不是唯一面临困境的人. 幸运的是, 你不必孤军奋战.

为什么聘请制造咨询服务顾问?

首先, 无论您是大型还是小型制造企业，这并不重要. 如果你像现在的苹果公司这样的许多公司那样外包你的制造也没关系. 鉴于当时的情况, 每个人都可能需要咨询服务顾问来帮助解决其特定领域的问题.

您可能还认为聘请咨询服务顾问对您的公司来说成本太高. 但考虑一下这一点: 聘请制造顾问将为您提供发展业务或扩展到新领域的时间和机会, 同时不必处理日常问题和情况.

好的服务顾问会分析您的制造流程, 消除摩擦和减速, 简化您的运营, 提供节省成本的解决方案, 帮助建立你的团队, 以及更多.

想想看: 您最后一次查看您的业务和制造运营并将流程的每个部分细分为有效的成本/利润分析是什么时候? 可能, 已经很久了. 制造咨询服务顾问经验丰富且训练有素，可以做到这一点. 它们可以让您的运营焕然一新, 不会被“这里的行事方式”所蒙蔽。

而且, 他们可以提供外部视角, 认识机会, 并提出可用于解决问题的解决方案. 然后如果你将他们的成本与你总是会经历的收益进行比较, 这已经变得理所当然.

雇用制造咨询服务有什么好处?

首先, 选择合适的咨询服务顾问对您的成功至关重要. 您需要有制造经验的人, 谁热衷于您的事业, 谁关心客户, 谁了解你的团队.

此外, 您需要一位关系和团队建设者，能够将整个公司凝聚在一起，并重视您业务的各个方面. 好处还是很多的:

您将学会真正理解成本和收益之间的关系，并明智地衡量这些关系;
您最终将拥有一个更有凝聚力的团队以及组织各部门之间真正的合作伙伴关系;
您将体验到公司中存在的问题和挑战的解决方案以及有效处理这些问题和挑战的工具;
您会发现您的运营效率有所提高, 和
您将能够专注于未来的项目和扩展，并在处理这些项目的同时处理您的日常运营.

您什么时候需要咨询服务?

确实，并非每个制造企业都需要服务顾问. 但考虑到存在相当多的挑战可能会使制造变得困难，这绝对是明智的, 复杂的, 成本效率低下, 并且没有回报. 索林克, 一流的安全和防损公司, 列出不少于 40 对制造业的威胁 2024.

拿, 例如, 环境问题. 可持续性已成为关键因素. 遏制污染和浪费的新法规是必要的，但, 如果无法预测且未及时采用, 可能会限制您的产量和盈利能力.

相似地, 如果不及时或没有做好准备，经济压力可能会导致问题. 我们都经历过新冠病毒大流行造成的损失，但很少有人能预见到这对我们的经济造成的巨大后果. 其他因素, 例如需求减少或原材料或运输成本增加, 会给制造企业带来压力. 它还会压低你的底线.

制造商并不总是在发生灾难和经济衰退时才寻求咨询服务顾问的帮助. But it helps enormously to have someone on your side of the game, who thinks and works with you to embrace solutions.

These include diversifying the product range and helping you adjust to economic, regulatory, and market changes, thereby minimizing their impact on your business.

How to Choose the Right Consultant

There is a great article on LinkedIn (A Client’s Guide to Selecting the Right Consultant), which gives very useful directions to navigate your selection process.

在本指南中, Establishing Trust comes first. 这包括定义您正在寻求帮助的问题，并找到在处理这些情况方面拥有丰富经验的人. 您需要一个已经知道您遇到什么问题并且之前已经成功解决过此类问题的人.

下一个, 重视团队合作 被列为第二重要的品质. 这意味着您的候选人顾问可以与您的员工和高管无缝集成. 而且, 他们将能够鼓励任何必要的变革，同时保持对公司领导层的支持. 您的咨询顾问应该知识渊博，并且愿意在需要时为您的团队提供教育.

最后, 您的关系与您的咨询顾问可能是最重要的因素之一，并且应该是相互信任和尊重.

结论

聘请制造服务顾问的决定是一个重要的决定. 所以, 招聘过程并不是一件很快的事情. 请务必与几位顾问联系并交谈，以选择最适合您的.

虽然成本很重要, 最合适的并不总是最便宜的. 所以, 最好认识到聘请服务顾问是对您公司的一项投资. 候选人顾问越符合您的需求, 您的投资回报率越高.

全面了解您的业务, 清楚地了解您面临的问题, 以及您为公司设想的目标, 您很可能会选择一位能为您和您的企业的未来带来最大成就的顾问.

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Apr 15, 2024

About the author

Max has been working in the ecommerce industry for the last six years helping brands to establish and level-up content marketing and SEO. Despite that, he has experience with entrepreneurship. He is a fiction writer in his free time.