Πώς να δημιουργήσετε και να κλιμακώσετε μια απομακρυσμένη ομάδα

Στο Ecwid E-commerce Δείξτε, πιστεύουμε στη μάθηση από τους καλύτερους. Γι' αυτό προσκαλέσαμε τον σειριακό επιχειρηματία Kevin Urrutia να μοιραστεί με τους ακροατές μας τις κορυφαίες συμβουλές του για το ηλεκτρονικό εμπόριο.

Ο Κέβιν ξέρει τι λέει — μεγάλωσε το δικό του επιχείρηση καθαρισμού σπιτιού από $ 0 - 3 εκατομμύρια δολάρια σε μόλις 18 μήνες! Είναι επίσης α Voy Media ιδρυτής και έχει συνεργαστεί με πελάτες που εμφανίζονται στο Shark Tank. Έχει εμφανιστεί στο Forbes και στο Adweek και έχει δώσει βασικές παρουσιάσεις σε πολλές εκδηλώσεις ψηφιακού μάρκετινγκ στη Νέα Υόρκη.

Στο podcast μας, ο Kevin ξεκλειδώνει τα μυστικά ενός από τα πιο σημαντικά μέρη των διαδικτυακών πωλήσεων: τη δημιουργία και τη διαχείριση μιας απομακρυσμένης ομάδας. Μοιράζεται τις συμβουλές του για την πρόσληψη και την εκπαίδευση της δικής σας ομάδας, καθώς και για την οργάνωση μιας ροής εργασίας εξ αποστάσεως.

Ενδιαφέρεστε; Θέλετε περισσότερα από τον Kevin; Μπορείτε επίσης να δείτε το δικό του Ψηφιακό μάρκετινγκ Fastlane podcast.

Ανταύγειες:

• «Η ανάπτυξη μιας ομάδας και η οικοδόμηση μιας ομάδας είναι ίσως ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για την ελευθερία, όπως σε πολύ χρόνο. Δεν χρειάζεται να σκέφτεστε όλη τη δουλειά σας 24/7, αλλά σας δίνει επίσης τη δυνατότητα να αναπτύξετε την επιχείρησή σας και να σκεφτείτε πώς αναπτύσσετε την επιχείρησή σας».
• «Από ό,τι έχω δει στο παρελθόν, η νοοτροπία που πιθανώς έχει κάποιος είναι «Αν προσλάβω κάποιον, δεν πρόκειται να κάνει τόσο καλή δουλειά όσο εγώ. Οπότε δεν μπορώ να τους προσλάβω γιατί είμαι ο καλύτερος σε αυτή τη δουλειά ή το ρόλο ». Νομίζω ότι πολλοί άνθρωποι πέφτουν σε αυτή την παγίδα του «Είμαι ο καλύτερος και κανείς άλλος δεν μπορεί να το κάνει». Λέω στους ανθρώπους: αν μπορείτε να προσλάβετε κάποιον για να κάνει 90 τοις εκατό τόσο καλή δουλειά όσο κάνατε, τότε βασικά το σκέφτεστε ως hey, επιταχύνετε το 90 τοις εκατό του χρόνου σας για να κάνετε τώρα ό,τι θέλετε. Αλλά την ίδια στιγμή, το άτομο που προσέλαβες δεν είσαι εσύ. Πρέπει λοιπόν να τους εκπαιδεύσετε γιατί αν κάνουν κακή δουλειά, δεν φταίνε αυτοί. Εσύ φταις».
• «Πρέπει να έχετε μια εξαιρετική διαδικασία πρόσληψης. Ας υποθέσουμε ότι θέλετε να προσλάβετε κάποιον από τις Φιλιππίνες. Κάνω έλεγχο ταχύτητας Internet. Θα βεβαιωθώ ότι το Διαδίκτυο λειτουργεί. Κάνω γραπτό τεστ. Κάθε είδους λανθασμένη γραμματική, λάθος κείμενο — ξέρω ότι δεν θα γράψουν καλά, οπότε επιτρέψτε μου να μην χάσω καν τον χρόνο μου. Όλα αυτά τα μικρά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να σας βοηθήσουν πραγματικά να φιλτράρετε τους υποψηφίους».