Cum să scrieți un plan de afaceri care va fi de fapt citit (cu exemplu)

Ai un plan de afaceri?

Acest document esențial nu este un 75-page document plin până la refuz cu industrie cuvinte de interes - nimeni nu va dori vreodată să citească asta. În schimb, cele mai bune planuri de afaceri sunt scrise pentru a fi citite de ființele umane reale.

Aceștia stimulează interesul pentru afacerea dvs., explicând în același timp cum se reunesc toate părțile sale mobile. Sunt concise și de impact, păstrând în același timp profesionalitatea și simplitatea. Dacă nu ai încă unul, acum este momentul.

Scrisoarea de intentie

Planul tău de afaceri se deschide cu o scrisoare către oricine îl citește. Dacă ați creat vreodată un CV, ar trebui să aveți o idee bună despre ce este o scrisoare de intenție. În multe privințe, scopul este identic aici. Îți expuneți intenția și ceea ce intenționați să aduceți la masă. Scopul aici va fi de a defalca un proces detaliat pentru a atrage investitori, parteneri de afaceri sau chiar angajații inițiali. Cel mai important, trebuie să aibă sens. Dacă ești o persoană nebună, nimeni nu va face afaceri cu tine și vei fi o poveste de avertizare înainte să-ți dai seama.

Pentru referință, iată ce veți dori să vă asigurați că aveți în acea scrisoare de intenție:

1. Adresa destinatarului
Veți transmite acest lucru unor anumite părți, așa că asigurați-vă că este setat pentru un impact maxim.

2. Data
Marcați-vă lucrurile. Spuneți oamenilor cât de actuale sunt informațiile pe care le conține planul dvs. de afaceri.

3. Adresa dvs
Păstrați acele canale de comunicare deschise. Anunțați oamenii unde vă aflați. Acest lucru este incredibil de important.

4. Salutare
„Dragă [nume]” va personaliza scrisoarea de intenție mult mai mult decât probabil crezi că o va face. Asigurați-vă că destinatarul vizat simte că v-ați făcut timp să faceți asta despre el.

5. Corpul
Aici vei evidenția exact ce se întâmplă cu afacerea ta. S-ar putea să pară o informație evident evidentă, dar menționarea aici va elimina potențialul de presupuneri incorecte. Explicați că vă trimiteți planul de afaceri într-o propoziție sau două, apoi adăugați la ce se poate aștepta cititorul în planul dvs.

6. Concluzie
Exprimați o dorință serioasă de a primi răspunsuri de la cititor. Asigurați-vă că acest lucru nu este doar personalizat, ci și că informațiile dvs. de contact cele mai de încredere și exacte sunt listate aici. Aceasta poate fi cea mai importantă parte a întregii scrisori.

7. Mulțumesc
Mulțumim cititorului pentru că și-a acordat timpul de a citi chiar și scrisoarea de intenție. Timpul este bani și cineva a oprit ceea ce face pentru a-ți citi planul. Arată un nivel de profesionalism care va impresiona pe oricine vă va ridica scrisoarea de intenție.

8. Deconectați-vă
Aceasta este ultima ta șansă de a avea impact. Asigurați-vă că este memorabil fără a fi ciudat. Dacă vă puteți lega produsul aici într-un fel, puteți crea o asociere grozavă.

Configurarea paginii de titlu

Următorul articol de pe dosar este crearea unei pagini de titlu grozave. Aceasta este o oportunitate de a stabili o primă impresie pozitivă pentru afacerea dvs. în sine. Asigurați-vă că pagina de titlu cuprinde profesionalismul afacerii dvs. Scopul aici este de a preveni să arate ca și cum ar fi fost aruncat împreună de un student de design de liceu.

Asigurați-vă că aveți aceste părți importante:

1.Sigla dvs
Nu ai unul? Ia unul.

2. Numele companiei
Cu cine lucrează?

3. Numele fondatorului sau al proprietarului (dacă este cazul)

4. Cuvintele actuale: „plan de afaceri”.
Amintiți-vă, nu faceți presupuneri.

5. O imagine a produsului dvs., dacă se aplică aici.
Clip art-ul nu este permis.

6. Data.
Aceasta este marca dvs. de timp.

După aceasta, trebuie să creați un cuprins, care va fi o salvare pentru oricine care preia acest plan de afaceri în căutarea unor informații specifice. Cuprinsul va identifica locațiile exacte pentru informațiile pe care cititorul dorește să le identifice, astfel încât să își poată găsi informațiile specifice. Unii oameni pot citi totul de la cap la cap. dar dacă există cineva care caută să găsească ceva ca schița afacerii, aici îi arăți că ai nevoile acoperite. Asigurați-vă că secțiunile dvs. sunt separate și numerotate, sau acest lucru este degeaba.

Detalierea afacerii dvs

Acum, trebuie să aveți un rezumat executiv. Nu, nu este vorba despre cine conduce afacerea! Acesta este un instantaneu rapid și precis al planului dvs. de afaceri în ansamblu. Vrei să încadrezi cât mai multe informații posibil, fără a umfla această piesă.

Explicați clar conceptul din spatele afacerii dvs., obiectivele dvs. (atât scurte, cât și pe termen lung), și viziunea ta. Aceasta este șansa ta de a picta o imagine pentru oricine îți citește planul de afaceri. De asemenea, este imperativ să vă faceți timp pentru a explica de ce produsul sau serviciul dvs. este cu un pas deasupra concurenței. Apoi identificați-vă piața țintă, echipa dvs. care va face ca afacerea să fie un succes și punctele forte pe care le vor aduce la masă pentru a asigura priceperea afacerii. Vinde cititorul din echipa ta.

Odată ce ați stabilit rezumatul executiv, este timpul să creați secțiunea companiei. Această parte este super-direct. Este o prezentare generală a tot ceea ce trebuie să știe oricine despre afacerea dvs. La fel ca pe spatele unei cărți de baseball, trebuie să vă asigurați că statisticile și datele esențiale sunt exprimate într-un format clar, lucruri precum structura afacerii dvs. și când a fost înființată. Cum profitați la maximum e-commerce si ce instrumente folosesti? Spuneți clar planul de misiune al afacerii dvs. și, de asemenea, valorile sale de bază. Practic, spuneți povestea afacerii dvs. aici, deoarece sunteți pe cale să sari cu capul înainte în acel plan de afaceri.

Prezentarea viitorului afacerii tale

Trebuie să:

Faza I (următoarele 6 luni)

• Crește e-commerce stocați traficul prin conducere condus de marcă cumpărători prin campanii de social media.
• Colaborați cu 3 afaceri locale pentru a crea un de la magazin la site promoție care recompensează clienții pentru cumpărăturile din ambele locații.
• Creșteți amprenta rețelelor sociale pe Facebook, Twitter, Pinterest și Instagram cu 25 la sută.
• Desfășurați o promovare direcționată într-un ziar local pentru a crește gradul de conștientizare local asupra vitrinei online, testând 2 promoții profitabile.

Identificați competiția

Acum că ați identificat ce vă așteptați să faceți aici, trebuie să compilați o listă „cine este cine” a concurenților dvs. Listarea competiției principale și detalierea punctelor forte și slabe ale acestora vă va arăta exact ce trebuie să faceți pentru a obține succesul, precum și ce trebuie să evitați pentru a nu deveni o altă față în mulțime. Acestea fiind spuse, nu vă fie teamă să copiați ideile bune în timp ce le faceți proprii.

Identificați că beneficiază de ceea ce fac bine sau dezavantajele anumitor lucruri pe care le fac prost. Odată ce ai mingea în joc, identifică ce fel de amenințări vă reprezintă. Cum vor reacționa ei la amenințarea pe care o vei crea pentru ei și cum ești pregătit pentru asta?

Plan de marketing

Apoi este timpul să scrieți planul de marketing. Pentru a face acest lucru cu succes, trebuie să vă identificați clienții și orice date utile care vă vor face să ajungeți mai ușor la ei. Informații precum vârsta, locația, angajarea, etnia, interesele și industriile lor de interes vor ajuta la stabilirea fundalului aici.

Trebuie să le explicați și lor care este planul de publicitate. Asa cum esti in e-commerce, vrei să profiti la maximum de rețelele sociale și blogging. Ce tipuri de hashtag-uri poți folosi care să atragă clienții tăi? Ce cuvinte cheie vor folosi clienții tăi ideali atunci când caută produse online și cum poți optimiza traficul prin bloguri și marketing afiliat pentru a te asigura că ajung la tine? În cele din urmă, în afară de aceasta, cum veți ajunge la clienți într-un mod în care aceștia vor fi interesați să vă viziteze vitrina online? Marketingul prin e-mail este frumos, dar ce veți face diferit pentru a vă asigura că vă citesc e-mailurile?

Plan de operare

După ce ați explicat cum vă vor cunoaște clienții numele și produsul, veți dori să puteți arăta cum veți opera afacerea în viitor, folosind punctele cheie.

Furnizori — Dacă vindeți un produs fizic, de unde îl obțineți sau cum obțineți materialele pentru al crea?

Facilități — Unde vă păstrați inventarul și cum aveți acces la el?

Personal — Cine va lucra alături de tine? De câți oameni ai nevoie și ce vor face?

Echipament — Ce fel de instrumente sau tehnologie vă vor îmbunătăți vitrina? Găzduiți de la distanță sau pe site-ul, și cum poți gestiona traficul?

Livrare și îndeplinire — Creați o schiță a modului în care veți putea prelua comenzile și asigurați-vă că achizițiile își găsesc drumul către clienți. Utilizați aici servicii terțe sau veți avea parteneri care să se ocupe de asta?

Inventar — Cât de mult produs veți păstra la îndemână în general? Dacă utilizați terț De asemenea, comercianții cu amănuntul, cum vă veți asigura că sunt și ei stocați? Cum veți ține evidența tuturor produselor dvs.?

Relații Clienți — Cum veți susține cererile și cum veți gestiona nevoile clienților dincolo de simpla furnizare a produsului și de a lua banii clientului?

A subpunct pentru asistența clienților înseamnă să știi ce fel de politică de garanție sau de returnare vei oferi clientului. Ceea ce doriți să faceți este să precizați clar ce fereastră de sortare sau de returnare va avea clientul pentru produsul său. Vor trebui să plătească transportul sau veți oferi asta ca comoditate? Cât timp veți garanta produsul dvs.? Care va fi rezoluția dacă clientul nu este mulțumit de ea în acel interval de timp? Detaliați toate acestea, deoarece nu există nimic mai important decât transformarea unui client nemulțumit într-unul mulțumit din nou.

Plan financiar

Ultima piesă a puzzle-ului planului de afaceri este Planul financiar. Vom vorbi despre asta în detaliu într-o postare care urmează. Pregătește-te să înveți despre termeni precum Declarația de venit Pro Forma, Fluxul de numerar Pro Forma și Bilanțul estimat. Dar cu siguranță aveți suficiente informații aici pentru a începe deocamdată.

Așa că du-te acolo și fă-ne mândri!

Exemplu de plan de afaceri

Mai jos este o mostră de plan de afaceri pentru o cafenea pentru o ficțiune e-commerce magazin pe care îl numim Green Tree Coffee.

Foarte important, toate faptele și cifrele pe care le conține sunt inventate, dar formatarea și fluxul său sunt valide. Folosiți-l ca exemplu pentru a vă inspira în timp ce vă creați propriul plan de afaceri!

Începeți planul de afaceri:

Rezumat

Cu sediul în Asheville, Carolina de Nord, Green Tree Coffee este un retailer online al de înaltă calitate tiraj limitat cafele din întreaga lume. Este fondată de Lawson McBride, un rucsac, călător mondial și iubitor de cafea, care și-a petrecut ultimii cinci ani finanțându-și călătoria lucrând la mici ferme de cafea în locuri exotice de pe șase dintre cele șapte continente. McBride este pasionat de bine produs cafea care pur și simplu nu poate fi cumpărată din niciun magazin alimentar convențional, așa că ea atrage atenția pe internet la nivel mondial asupra fermelor ei de cafea preferate unde lucra, pentru ca acestea să nu treacă altfel neobservate de către iubitor de cafea public.

Compania funcționează în prezent în întregime online, făcând produsele sale disponibile peste tot în același timp. Proiecțiile de afaceri fac ca Green Tree Coffee să genereze venituri de 35,000 USD în primul an, iar pe măsură ce afacerea va crește, va realiza afaceri de 350,000 USD anual în trei ani. După îndeplinirea acestor proiecții, va exista o vitrină fizică Green Tree Coffee deschisă rezidenților și vizitatorilor din Asheville care doresc să experimenteze în persoană priveliștile și mirosurile acestei cafele.

Afacerea își păstrează un accent pe mediu și durabilitate. Clienții din Asheville sunt invitați să-și aducă zațul de cafea uzat la un desemnat drop-off punct în fiecare săptămână, unde va fi transformat în îngrășământ pentru o grădină comunitară. Odată ce vitrina fizică este deschisă și funcționează, clienții pot ajunge la magazin în orice moment.

Cercetările arată că cafeaua este mai populară decât a fost vreodată. Americanul obișnuit bea nouă căni de cafea pe săptămână. Europenii medii beau 11. Sud-americanii medii? 13 cesti de cafea in fiecare saptamana. Acesta este motivul pentru care rămâne important ca Green Tree Coffee să se concentreze pe servirea lumii în general.

Afacerea concurează în primul rând cu Red Fern Coffee, un mic distribuitor de cafea care lucrează exclusiv cu fermele americane de cafea. Propunerea de valoare și diferențierea cheie a Green Tree provine din concentrarea și atenția sa la nivel mondial asupra durabilității în operațiunile sale.

La început, marketingul se va face prin intermediul rețelelor sociale. În timpul călătoriilor sale, fondatorul și CEO-ul McBride a strâns o mulțime de urmăritori pe Twitter și Instagram. Ea va îndrepta atenția către site-ul web Green Tree Coffee, va face sugestii regulate despre cafea de cumpărat și va împărtăși fotografii elegante legate de iubitor de cafea stilul de viață. În timp, eforturile de marketing vor crește pentru a include căutarea plătită și hyperlocal degustare de cafea evenimente.

Produsul va fi obținut din fermele de cafea cu care McBride are experiență personală de lucru. Are acces la o încredere și o înțelegere cu aceste ferme de nișă pe care afacerile mai mari pur și simplu nu le vor avea niciodată; este o fostă angajată. Produsul va fi expediat în vrac prin mijloace convenționale de livrare la un spațiu de depozit, unde este apoi reambalat cu marca Green Tree, inclusiv un scurt text pe fiecare pungă de boabe de cafea despre ferma și țara din care provine cafeaua.

Green Tree nu caută în prezent finanțare, dar acest lucru se poate schimba în viitor. În acest moment, compania este complet lipsită de economiile lui McBride, iar ea poate cumpăra produse la o reducere mare datorită legăturilor sale personale în industria cafelei din întreaga lume.

Povestea noastră

După câțiva ani de lucru ca bancher de investiții pe Wall Street, traderul de valori mobiliare Lawson McBride era pregătit pentru schimbări drastice din toate punctele de vedere. Și-a vândut majoritatea bunurilor și a trăit dintr-un rucsac timp de cinci ani în timp ce călătorește prin lume în căutarea celei mai bune cafele pe care a putut-o găsi. La urma urmei, cafeaua a fost singurul lucru de care sa bucurat constant în viața de zi cu zi. Ea a vrut să aducă aceeași bucurie și altora, dar știa că trebuie să învețe totul despre asta înainte de a putea face acest lucru. După ce a lucrat cu o serie de locuri de muncă manuală în fermele de cafea din întreaga lume, ea și-a folosit conexiunile din industrie pentru a cumpăra primul lot de inventar de cafea Green Tree, iar acum este pregătită să dea o cafea plină de farmec ca niciodată.

Viziunea Green Tree Coffee este simplă: cafeaua lumii, adusă la ușa ta. Așa cum Amazon poate livra fără fricțiuni necesitățile zilnice de uz casnic, cum ar fi hârtie igienică și așternut pentru pisici, Green Tree încearcă să aducă rare sau greu de găsit cafeaua pentru clienții lor la fel de ușor. Compania vinde numai cafele care au fost verificate personal de experiența de lucru a lui McBride; ea cunoaște micile ferme de cafea care își tratează bine muncitorii și plătesc un salariu echitabil în virtutea faptului că este ea însăși un fost angajat al acestora.

Statutul actual al companiei

Green Tree Coffee operează în prezent ca un SRL, dar în curând va căuta să se încorporeze pe măsură ce afacerea sa crește. Compania este deținută în întregime de McBride, deși ea nu face un secret din faptul că afacerea depinde de munca grea a fermierilor de cafea din întreaga lume. În calitate de revânzător în sine, afacerea vinde direct consumatorilor prin intermediul online e-commerce cumpără și evită afacerile cu revânzătorii sau angrosistii.

Obiective de cafea Green Tree

Green Tree intenționează să îndepărteze lumea de stilul de viață Starbucks. Afacerile sunt în primul rând interne, în Statele Unite. În prezent, accentul se pune pe creșterea afacerilor pentru a fi mai internaționale. Mai jos este un eșantion de plan de afaceri care arată ceea ce este necesar în timpul următor pentru a îndeplini un astfel de obiectiv.

Etapa I (următoarele șase luni)

• fie că sunt interne sau internaționale, crește vânzările totale cu 15% prin intermediul rețelelor sociale puternice
• creșterea urmăririi rețelelor sociale pe Twitter și Instagram cu 25%
• identificați și lucrați cu trei ambasadori cheie ai mărcii care pot fi Profil înalt purtători de cuvânt ai brandului Green Tree în lumea cafelei.

Faza II (următoarele 12 luni)

• să comunice cu și să călătorească la cinci noi ferme de cafea pentru a investiga revânzarea produsului către publicul Green Tree
• gazdă degustare de cafea evenimente în aceste noi locații cu interesul de a susține simultan un nou interes internațional pentru brandul Green Tree
• începe să investigheze spații de închiriat sau cumpărat în zona Asheville în scopul de a construi o vitrină fizică
• începeți să schițați un manual al angajaților pentru când este momentul potrivit pentru a începe să angajați mai mult ajutor.

Echipa

Chiar acum, Green Tree este un o singură femeie echipă. Cu un CV pe Wall Street care vorbește doar despre experiența de a transforma banii în mai mulți bani, Lawson McBride este acum la lucru pentru a transforma cafeaua lumii în bani. Ea este fondatoarea, CEO-ul și principalul finanțator al tuturor operațiunilor sale.

Pe măsură ce compania crește, McBride va începe să angajeze pasionați de cafea muncitori pentru a vedea Green Tree Coffee urcând la noi culmi internaționale.

Dimensiunea și dezvoltarea pieței

Cafeaua este internațională, consumată într-o formă sau alta aproape peste tot în care trăiesc oamenii. Cu acest fapt bine recunoscut, Green Tree caută să aibă afaceri regulate în fiecare continent locuit de pe planetă. Numai în Statele Unite, cafeaua este o afacere de 30 de miliarde de dolari. Pe plan internațional, este de peste 10 ori această cifră. Trei din patru oameni de pe planetă consumă cafea cel puțin o dată pe săptămână. Aceasta este o dimensiune potențială a pieței care se apropie de două miliarde de clienți.

Dezvoltarea mărcii nu este lipsită de provocări. Există câteva nume de facto în afacerea cu cafea care ocupă mai mult decât cota lor în centrul atenției, așa că dificultatea devine una de a ridica profilul lui Green Tree în așa fel încât băutorul ocazional de cafea să devină conștient de asta. Compania consideră că cel mai bun mod de a face acest lucru este să începeți să atragem atenția în lumea pasionaților de cafea, unde atenția va scădea în jos și va ajunge în curentul mainstream în timp.

În loc să-i vezi pe oameni plecând din casă pentru a merge la o cafenea elegantă pentru a se bucura de o infuzie rafinată de cofeină, Green Tree Coffee știe că oamenii ar prefera să stea acasă și să bea bine făcut, bine crescut cafeaua vine la ei.

Concurs

Cafea Ferigă Roșie - cu sediul în SUA, Red Fern s-a remarcat prin colaborarea cu cultivatori de cafea americani necunoscuți pentru a-și aduce produsul în atenție mai mare.

Cafea albastra sticla - acest high-end Cafeneaua americană este cunoscută pentru cafeaua sa delicioasă (dacă este scumpă) făcută la comandă în magazinele sale cu amănuntul.

Cafea Orange Lightning - lucrând în special cu un cultivator de cafea din Australia, acest reseller american profită la maximum hiper-cofeinizat cafea în lume disponibilă pentru cumpărare oricui are o conexiune la internet și o adresă de expediere.

Diferențierea mărcii și propunerea de valoare

După cum am discutat mai sus, cafeaua este un fenomen omniprezent, la nivel mondial. Niciuna dintre competiții nu încorporează întreaga lume în afacerile lor și, ca atare, se limitează. În același timp, niciunul dintre ei nu este cunoscut în special pentru operațiunile lor comerciale de comerț echitabil sau pentru angajamentul față de sustenabilitate. As Green Tree lucrează cu cultivatorii de cafea de pe fiecare continent în care locuiesc oamenii, făcându-le mai putin cunoscut cafeaua disponibilă pentru absolut oricui altcineva din lume, ea poate depăși cu mult concurența în ceea ce privește veniturile și recunoașterea mărcii la nivel mondial. Accentul este și va rămâne permanent internațional, fie că este vorba de furnizor sau client.

Piața țintă

Clienții noștri sunt în general sociali expert media iubitorii de cafea din lumea dezvoltată. Pentru a segmenta acea parte demografică mai precis, arată astfel.

Vârstă - 18-34
Pasionati de cafea - ies la cafea sau își fac singuri acasă, cu un anumit grad de regularitate.
Social expert media - au și sunt activi pe conturile lor de socializare, fie că este vorba de Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter sau similar. Aceste servicii au apărut în timp ce această piață a crescut. Se simt confortabil cu aceste servicii și le folosesc în mod regulat.
Un oarecare interes pentru durabilitate și mediu - această piață este din ce în ce mai conștientă de impactul uman asupra lumii și este interesată să ia măsuri pentru a-l contracara, chiar dacă sunt pași mici.
Locație - oriunde și peste tot în lumea dezvoltată. Green Tree Coffee este un Numai internet afaceri deocamdată. Acest lucru necesită ca clienții noștri să aibă numere de card de credit, adrese de expediere și o conexiune la internet.

Plan de marketing

social media - fondatorul Lawson McBride a adunat un număr uimitor de urmărire pe rețelele de socializare pe parcursul călătoriilor sale la fermele mici de cafea din întreaga lume. Ea este o cunoscută cunoscătoare a cafelei și producătoare de gust în lumea cafelei. Tweeturile și postările ei pe Instagram vor direcționa discret oamenii către ofertele unice ale Green Tree de pe site-ul său, iar acestea vor fi retweetate și redistribuit, multiplicând acest efort de marketing.

Căutare plătită - mulți oameni iubesc cafeaua și nu știu de unde să înceapă. Achiziționarea termenilor cheie de căutare Google va direcționa oamenii către site-ul web Green Tree, care este astfel așezat încât chiar și un novice în cafea să aibă încredere în decizia sa de cumpărare.

SEO - o scurtă postare zilnică pe blog scrisă de fondatorul companiei îi va împărtăși părerile despre lumea cafelei în general, precum și va discuta despre întâmplări a companiei în timp ce ea lucrează pentru ao crește. Va deține cuvinte cheie precum „cafea organică”, „comerț echitabil” și altele asemenea.

PR - pe măsură ce fundamentul planului de marketing se reunește în timp, Green Tree Coffee va prezenta instituții media, de la publicații de afaceri (pentru a acoperi povestea unică din spatele începerii acestei afaceri) la bine cunoscut bloguri din lumea cafelei, unde fondatoarea își va împărtăși părerile despre ce este bine și rău când vine vorba de o ceașcă de cafea.

Operațiuni zilnice

După cum sa discutat, Green Tree Coffee funcționează în întregime ca un e-commerce Cumpărați deocamdată, operațiunile zilnice se învârt aproape în întregime în jurul comenzilor, expedierea acestora și reaprovizionarea înainte de a se epuiza. Relațiile cu furnizorii actuali sunt tare ca piatra datorită experienței personale a fondatorului nostru cu aceste afaceri.

Comenzile sunt ambalate în tipărit la comandă pungi de cafea din hârtie reciclabilă, fiecare având un scurt text despre unde și cum a fost cultivată cafeaua individuală. Acestea sunt apoi ambalate într-o cutie de carton pentru a fi livrate clientului. UPS vine pentru o ridicare zilnică obișnuită. În timp ce comenzile internaționale rămân mici, acestea sunt expediate de la un oficiu poștal local pentru livrare prin poștă aeriană, după cum este necesar.

Livrările de reaprovizionare sunt inventariate la sfârșitul fiecărei zile lucrătoare pentru a le vinde chiar a doua zi.

Plan financiar

***

Sper că acum veți avea un cadru complet pentru a vă crea propriul plan de afaceri. Și rețineți: dacă planul nu funcționează, schimba planul — nu scopul tău de a începe o afacere!

Creați un magazin online de comerț electronic cu Ecwid
Află mai multe

• Cum să creezi un magazin online fără un site web
• Cum să începi un magazin online fără buget
• Cum să porniți un magazin online fără inventar
• Cum să creezi un magazin online și să ai succes
• De câți bani aveți nevoie pentru a deschide un magazin online?
• Înțelegerea KPI-urilor magazinului online
• KPI-uri esențiale de afaceri pentru magazinele online
• Cum se scrie un plan de afaceri
• Lista de verificare pentru ziua deschiderii: ce trebuie să faceți înainte de a vă lansa magazinul de comerț electronic
• Cum să faci un magazin online: un simplu În 6 etape Ghid