Glede na to, kako ustanoviti svetovalno podjetje je lahko hkrati težko in zastrašujoče, vendar ni nujno, da je ...
Ustanovitev svetovalnega podjetja, ne glede na to, kako težko je, je lahko neverjetno donosno in izpolnjujoče. Vendar je trik v oblikovanju procesa, iz katerega se lahko poganjate od začetka do konca (vaš končni cilj). Preden začnete svetovalno podjetje, morate popolnoma razumeti proces. Na srečo, to
Mnogi ljudje se trudijo ustanoviti svetovalno podjetje, medtem ko delajo polni delovni čas. Težko je razdeliti čas in delo ob strani. Na srečo, to
Začnimo.
1. Izberite poslovni model
V industriji svetovanja obstajajo različni poslovni modeli. Ključni koraki k izgradnji prepoznavne in nepozabne blagovne znamke so razumevanje, kaj vas odlikuje, razumevanje modela, pod katerega spadate, in določitev, kako želite, da se na vašo blagovno znamko gleda na podlagi vaših vrednot, načel in morale. Sledi le nekaj primerov različnih svetovalnih poslovnih modelov ...
Model samostojnega svetovalca
Samostojni svetovalci tesno sodelujejo s svojimi strankami in upravljajo njihove potrebe, medtem ko sami dokončajo vsa projektna dela. Model samostojnega svetovanja je odličen za posameznike, ki radi delajo sami in najbolje delujejo, ko so edini odgovorni za rezultat.
Ta model je tudi odličen za tiste, ki iščejo donosno, vitko in prilagodljivo svetovalno podjetje. Vendar pa ta model ne bo primeren za tiste, ki nameravajo prodati svoje podjetje ali se nameravajo ustaviti in se pozneje znova vrniti.
Model svetovalnega podjetja
Tisti, ki delujejo v okviru parametrov modela svetovalnega podjetja, so odgovorni za vodenje podjetja in ne le za delo na projektih strank. Model svetovalnega podjetja je odličen za tiste, ki ne želijo biti osredotočeni na
V ta namen je model svetovalnega podjetja nekega dne veliko lažje prodati. Vendar ta model morda ne bo primeren za tiste, ki ne marajo ali jim je neprijetno upravljati ljudi.
Produktivni svetovalni model
V tem modelu posameznik svoje znanje o svetovanju v bistvu spremeni v produktizirano storitev. Produktivna storitev je ponovljiva serija korakov, ki strankam zagotavljajo predvidljiv rezultat. Ta model preprosto spremeni vaše strokovno znanje v proces, ki je zanesljiv za stranke in je pogosto učinkovit samo za tiste z dokazanimi svetovalnimi izkušnjami.
To je odličen model za tiste, ki želijo zgraditi razširljivo podjetje in se iz njega odstraniti
Hibridni model svetovanja
Hibridni model svetovanja je kombinacija treh omenjenih modelov. V bistvu izbirate in izberete, kaj vam je všeč pri vsakem modelu, in ga na koncu naredite svojega.
Ta model je idealen za tiste z dolgoletnimi izkušnjami svetovalca s strokovnim znanjem in vodstvenimi veščinami, potrebnimi za ustanovitev svetovalnega podjetja.
2. Jasno povejte svojo idealno stranko
Kot v kateri koli panogi, razumevanje in jasno sliko o sebi ciljna publika je ključnega pomena za uspeh. Vprašajte se, komu bo služilo vaše svetovalno podjetje? Zakaj boste služili prav tej skupini?
Mnogi ljudje podcenjujejo ta korak ali pa ga preprosto v celoti preskočijo, medtem ko mislijo, da lahko kdorkoli uporablja njihovo storitev. To je veliko
3. Ustvarite in določite ceno svoje svetovalne ponudbe
Ne glede na to, ali ste kot otrok postavili stojnico z limonado ali prodajali NFT-je, razumevanje cen in dobička je bistveno do poslovnega uspeha. Enako velja za ustanovitev svetovalnega podjetja. Ne pozabite, da imate edinstven nabor veščin, s katerimi lahko rešite vprašanja in težave, ki jih vaša stranka želi rešiti.
Vaša ponudba je vrhunec storitev, ki jih ponujate za ustvarjanje želenih rezultatov vaše stranke. Zaradi tega se lahko cene vaše ponudbe razlikujejo glede na stranko. Končni cilj je pristati na ceno, ki na splošno izhaja iz vaše ravni izkušenj, strokovnega znanja in storitev, ki jih lahko ponudite.
Vedno morate upoštevati, kako pomemben je rezultat za stranko, svojo ponudbo pa temeljiti na tem, kako intenzivne so njene potrebe. Od tam naprej razmislite, ali je vaša pristojbina ali ne
Bodite prepričani, da poudarite razlike v strukturi med vsako ponudbo in ponujenimi storitvami. Ne pozabite, da kot strokovni svetovalec obstaja razlog, da vaše storitve niso po ugodni ceni!
4. Ustvarite trženjsko strategijo
imajo dobro tržno strategijo je ključnega pomena, potem ko določite svoj model, razumete svojo idealno stranko in upoštevate cene. Zdaj je čas, da poiščete svoje stranke! Upajmo, da ste že razmislili, kje je vaša ciljna publika zlahka dosegljiva, pa naj bo to LinkedIn, Facebook, Indeed ali celo ljudje, ki jih morda že poznate.
Izdelava besedila in vsebine, ki pritegne vaše občinstvo znotraj njihove specifične demografske kategorije, je ključnega pomena za zagotovitev, da boste pridobili zanimanje za svojo storitev. Ta korak je pogosto dosežen z nekaj trdega dela in dolgimi urami pisanja sporočil, e-pošte, vsebine itd.
Vendar pa se mnogi od tistih, ki se ukvarjajo s tem, kako začeti svetovalno podjetje, za svoje trženje pogosto zanašajo na tretjo osebo.
5. Zaženite svoje spletno mesto
Ko imate vse svoje race v vrsti, je čas, da zaženite svojo spletno stran!
Bodite prepričani, da vključite estetiko vaše blagovne znamke in strankam jasno izrazite svoje vrednote in standarde. Stranke obožujejo povezanost, zanesljivost in prepričanost, kar ne bi smelo nikoli presenetiti.
Prepričajte se, da imate trdno postavitev in načrt, ko boste pripravljeni ustvariti svoje spletno mesto.
Ali želite ustanoviti svetovalno podjetje?
Kar zadeva spletna mesta, le redki najdejo kaj več
Začnite tukaj danes!
