Büyüyen Çevrimiçi Mağazanız için Personel Nasıl İşe Alınır ve Yönetilir?

24 dak. Okundu

Kendi mağazanıza sahip olmak inanılmaz bir başarı olsa da, kendi zorluklarını da beraberinde getirir. Bu zorlukların çoğu, birkaç ekstra el ile çözülebilir. Aslında, verimli ve tutkulu çalışanlardan oluşan bir ekibe sahip olmak, başarınızı ölçeklendirmede büyük fark yaratabilir.

İşe alma sürecinizin aksamadan ilerlemesini ve ekibinizin kusursuz bir şekilde birlikte çalışmasını sağlamaya yardımcı olabilecek bazı basit stratejiler vardır. Bu blog gönderisinde, büyüyen e-ticaret işiniz için nasıl personel alabileceğinizi ve işe başladıklarında onları verimli bir şekilde yönetebileceğinizi tam olarak keşfedeceğiz.

Kiralık işçiler

Çalışanları işe almaya gelince kendinize sormanız gereken ilk soru şudur: "Kimi işe almam gerekiyor?"

Yeni siparişleri takip etmek, müşterilerle sohbet etmek ve envanteri güncellemek gibi çevrimiçi mağazanızı yönetmek için muhtemelen öncelikle fazladan bir çift ele ihtiyacınız olacak. Ürünlerinizi kendiniz üretiyorsanız, muhtemelen bir asistanın da bu işlerle ilgilenmesini isteyeceksiniz. kamera ARKASI lojistik. Ürünlerinizi pazarlama konusunda da yardıma ihtiyacınız olabilir.

Ne tür bir görev için işe almak istediğinize bağlı olarak, uzak bir çalışanı işe almayı düşünebilirsiniz. Bunun hakkında daha fazla konuşalım.

Uzak Çalışanları Kiralamalı Mısınız?

sahip olduğunu düşünebilirsiniz in-house Ekip tek seçenektir ancak uzaktan çalışanları işe almak çok daha esnek ve uygun maliyetli Çözelti.

İhtiyaç duyabileceğiniz halde yerinde Çalışanların bazı görevler (nakliye işlemleri gibi) yapmasına rağmen birçok iş, doğru araçlarla herhangi bir yerden kolayca yapılabilir. Pazarlama veya pazarlama gibi sanal görevler için yakınınızda birini bulma konusunda endişelenmenize gerek kalmadan tasarruf edeceğiniz zaman ve enerjiden tasarruf edeceğinizi düşünün. müşteri servisi.

Uzak çalışanları işe almak, büyüyen bir işletme için çeşitli avantajlar sunar:

Daha düşük ofis kirası,
Dünyanın dört bir yanından daha iyi bir yetenek havuzuna erişim,
İnsanları yaşam maliyetinin daha düşük olduğu yerlerden işe alırsanız daha düşük maaşlar,
Çalışanlar için işe gidip gelme zamanından tasarruf edin.

Artı, artan sayıda insan tercih ediyor Uzaktan çalışmak. Aslında, Çalışanların %87'si uzaktan çalışma fırsatını değerlendiriyor teklif edildiğinde.

Bir Ecwid mağazası işletiyorsanız personelinize özel erişim çevrimiçi mağazanıza. Bu sayede çalışanlarınız mağazanızı nerede olursa olsun her yerden yönetebilirler.

Özellikle sınırlı yerel yeteneklere sahip bir şehir veya bölgedeyseniz, sanal roller için uzak çalışanları işe almayı düşünün. Özellikle bir şirket kültürü oluşturmakla ilgili bazı zorluklar var, ancak maliyet avantajları ve daha geniş yetenek havuzu bunu telafi ediyor.

Uzaktan çalışanları işe alma konusunda kararsızsanız, Kevin Urrutia ile podcast'imizi dinlemenizi tavsiye ederiz. Forbes ve Adweek'te yer alan bir seri girişimci olarak, uzak ekipler oluşturma ve ölçeklendirme hakkında bir iki şey biliyor. Kendi ekibinizi işe alma ve eğitmenin yanı sıra sıfırdan bir uzaktan iş akışı düzenlemeye ilişkin ipuçlarını paylaşıyor.

Ecwid E-ticaret Gösterim · Uzak Bir Ekip Nasıl Oluşturulur ve Ölçeklendirilir?

Ne tür çalışanları işe almak istediğinize karar verdikten sonra, onları nerede bulacağınızı bulmanız gerekir.

Yeni Çalışanlarda Neler Aranmalı?

Kötü işe alımların %36'sı zayıf bir beceri eşleşmesi nedeniyle olur. %30'u, işverenlerin performans hedefleri hakkındaki iletişimlerinde net olmamasından kaynaklanmaktadır.

Bu nedenle, iş ilanlarınızı yazmaya başlamadan önce, gereksinimleriniz konusunda net olun. Zor beceriler ve kişilik uyumu arasında bir denge istiyorsunuz.

Niş bir iş yürütüyorsanız, nişi sizin kadar, hatta sizden daha iyi anlayan birini arayın.

İşe aldığınız her rol için aşağıdakileri listeleyin:

Olması gereken Beceriler: İşi yapmak için gerekli olan herhangi bir beceri. Örneğin, bir programcı tutuyorsanız, o kişinin bilmesini istediğiniz tüm dilleri/teknolojileri listelemek isteyebilirsiniz.
Olması güzel Beceriler: Tamamlayıcı diğer beceriler -olması gerekir Yukarıdaki beceriler. Örneğin, bir arka uç programcısı için, ön uç becerilerin geliştirilmesi güzeldir ancak gerekli değildir.
İstenilen nitelikler: Yeni işe aldığınız kişide olmasını istediğiniz tüm nitelikleri listeleyin. İş için gerekli olan niteliklere olduğu kadar iş kültürünüze iyi uyum sağlayacak niteliklere de öncelik verin.
Kültür uyumu: Çalışanın şirket kültürünüze uymasını garanti edecek temel özellikleri, eğitim ve çalışma geçmişini, hobileri ve diğer her şeyi listeleyin. Kültürel uyum genellikle göz ardı edilir, ancak başarı için kritik, hem sizin hem de yeni çalışanların.

İstediğiniz rolü, nitelikleri, becerileri öncelik sırasına göre listelediğiniz bir elektronik tablo oluşturabilirsiniz. Daha sonra her başvuruyu değerlendirmek için bir kılavuz olarak kullanabilirsiniz.

Ayrıca, bir aday değerlendirme formu adayın pozisyon için genel niteliklerini sıralamak. Bu formu kullanarak adayları takip edebilir ve adayları karşılaştırabilirsiniz.

Kültürel uyumdan bahsetmişken, görüşme hem sizin hem de adayın birbirini tanıması ve uygunluğu değerlendirmesi için ideal bir ortamdır. Bir adayın değerleri, hedefleri ve yaklaşımları hakkında bilgi edinirken şirketinizin vizyonunu, misyonunu ve gelecek planlarını anlamalarına yardımcı olmayı hedefleyin.

Adayın Kırmızı Bayraklarının Farkında Olun

Potansiyel bir işe alım düşünürken, görüşme sırasında ortaya çıkabilecek kırmızı bayraklara dikkat edin. Bir şeyler doğru gelmiyorsa içgüdülerinize güvenin. İşte dikkat etmeniz gereken bazı noktalar:

soru eksikliği: Sessizlik ilgisizliği, kibri veya güvenlik açıklarını açığa vurma korkusunu gösterebilir.
Zayıflıkları tartışmayı reddetme: Bu, düşük alçakgönüllülük veya farkındalık düzeylerini yansıtıyor olabilir.
Dakik olmama: Geç kalmanın geçerli sebepleri olabileceği gibi, o kişinin dağınıklığına da işaret edebilir.
Hazırlıksız olmak: İyi bir aday, işin gerekliliklerini anlamalı ve görüşmeden önce şirket hakkında temel bilgilere sahip olmalıdır.
Esnek olmamak: Görüşülen kişi potansiyel sorumluluklar sunulduğunda itiraz ederse, standartlarınızı yerine getirmeye istekli olmayabilir.

Yeni Çalışanlar Nerede Bulunur?

Kafa avcılığı söz konusu olduğunda, geleneksel iş bulma web sitelerinden Facebook gruplarına, haber bültenlerine ve işletmenizin reklamını yaptığınız etkinliklere kadar mevcut tüm kanalları kullanmak için elinizden gelenin en iyisini yapın.

Ürününüzün özelliklerini anlayabilecek birini bulmak isteyeceksiniz, bu nedenle göreviniz, nişinizde deneyime sahip tutkulu bir meraklı bulmak. İnsanların sizinkine benzer belirli ürünleri (örneğin, balık tutmayı sevenler, örgü severler ve ev dekoratörleri) tartıştığı çevrimiçi ve çevrimdışı topluluklara bakın.

İş ilanları
Indeed ve CareerBuilder gibi geleneksel iş ilanları, küçük işletmeler için popüler seçeneklerdir. Bu platformlarda bir iş ilanı yayınlayabilir ve/veya mevcut özgeçmişleri arayabilirsiniz.

CareerBuilder'da iş ilanı yayınlama

Başka bir seçenek de, ZipRecruiter gibi bir iş panosunun yeni bir pozisyon yayınlamanıza ve onu 100'den fazla başka iş sitesinde paylaşmanıza izin vermesidir.

Kültürel açıdan uygun birini işe almanın öneminden zaten bahsetmiştik, bu yüzden CareerBliss'e de göz atmanızı öneririz. Bu site, iş arayanların iş bulmasına yardımcı olmak için şirket kültürüne odaklanmaktadır.

Bu iş bulma panoları geniş bir erişim sunarken, listenizin öne çıkmasını da zorlaştırır. Artı, bu platformların büyüklüğü, bazı gereksiz başvurular alabileceğiniz anlamına gelir.

Niş İş Kurulları
Niş iş panoları, belirli bir nişe veya demografiye odaklanmaları dışında geleneksel iş panolarına benzer. Örneğin, CollegeRecruiter yeni üniversite mezunlarını hedeflerken, FlexJobs telekomünikasyon işleri arayan kişiler içindir.

Diğer bazı niş iş bulma kurulları, GoodFoodJobs (gıda endüstrisi), HealthcareJobsite (sağlık endüstrisi), SalesJobs.com (satış profesyonelleri), Wellfound (yeni başlayanlar ve teknoloji şirketleri) ve sayısız diğerleridir.

Uzak çalışanlara odaklanıyorsanız FlexJobs, We Work Remotely, Skip The Drive ve Remote OK gibi siteler göz atmak için iyi yerlerdir. Ayrıca reklamınızı şu adreste de yayınlayabilirsiniz: uzaktan çalışma odaklı Remotive gibi haber bültenleri.

LinkedIn ve Facebook
LinkedIn, geleneksel iş bulma panolarına popüler bir alternatiftir. İle 900 milyon kullanıcı, dünyanın en büyük profesyonel ağıdır. İşverenlerin ilgili beceri ve deneyime sahip profesyonellerden oluşan bir havuza erişmesini sağlayarak iş için doğru adayları bulmayı kolaylaştırır.

LinkedIn'de bir ilan verebilir veya doğru adayları arayabilirsiniz. Ayrıca özgeçmişleri ve profilleri inceleyebilir, diğer şirketlerle ağ kurabilir ve bölgenizdeki potansiyel çalışanları keşfedebilirsiniz.

Aktif olarak iş aramayan yeni üyeler arıyorsanız, onlarla Facebook aracılığıyla bağlantı kurmayı düşünün. İş ilanlarınızı yayınlamak ücretsizdir, ancak ücretli seçenekleri kullanarak görünürlüğü artırabilirsiniz. Ayrıca, potansiyel adayları daha yakından tanımak için mükemmel bir fırsattır.

Çevrimiçi Topluluklar
Küçük işletmelerin çoğu, iş ilanları aracılığıyla yeni işe alımlar bulur veya bu iş ilanı panolarındaki aramaları devam ettirir. Bunların ötesinde, iş ilanlarınızı HackerNews'in aylık "Kim İşe Alınıyor" konuları (programcıları ve tasarımcıları işe almak için harika), Reddit'in /r/ForHire topluluğu ve hatta Craigslist (yerel işe alımlar için) gibi alışılmadık ortamlarda da yayınlayabilirsiniz.

İş bulma kurulları, topluluklar ve haber bültenleri dışında işe alım görevlilerini işe almayı, iş fuarlarına katılmayı, yerel üniversitenizin istihdam merkeziyle iletişime geçmeyi veya yerel gazetelere ilan vermeyi düşünün. İhtiyacınız olan pozisyonlara ve çalışma kültürünüze uyan insanları bulmanın birçok yolu vardır.

İlgi Çekici Bir İş İlanı Nasıl Yazılır?

Küçük bir işletme işletiyorsanız, yetenek için daha büyük, daha zengin şirketlerle rekabet ediyor olabilirsiniz. Yetenekli bir çalışan “Neden sizin için çalışmalıyım?” diye soracaktır.

Güçlü bir reklam, insanları işinize ilgilendirmek için güçlü bir ikna aracıdır. Bu ilan, başvuranın şirketinize ilk girişidir. Eğer bir izlenim bırakabilirseniz, şüphesiz aldığınız uygulamaların kalitesini ve miktarını artıracaksınız.

İş ilanınız üç soruya cevap vermelidir:

İş neleri kapsıyor?
Nasıl başvurulur?
Bir aday bu işe neden başvurmalı?

İkna edici bir iş ilanı yazmak, işletmenizin ihtiyaçlarını ve çekmek istediğiniz kişinin türünü anlamakla başlar.

Potansiyel başvuru sahiplerine rehberlik etmek için nitelikleri, sorumlulukları ve beklentileri belirleyin.
Reklamınızın ilgi çekici bir başlıkla açık ve öz olduğundan emin olun. okuması kolay biçimlendirme.
İşin, nitelikli adayları çekmek için diğer şirketlerden sıyrılan profesyonel gelişim veya benzersiz avantajlar sunabileceğini vurgulayın.
Doğrudan eklediğinizden emin olun çağrı-eylem insanların başvurması için.

İlham almak için, Indeed gibi platformlarda başarılı iş ilanlarına bakın.

Veya işinizin özelliklerini iletmenin başka yollarını düşünebilirsiniz. Örneğin Target, iş listelerinde çalışanlarından birinin videosunu öne çıkarıyor:

Yeni bir işe alımdan ne istediğinizi biliyorsanız, çekici bir liste yazmak yeterince kolay olacaktır. Ayrıca ilgi çekici bir dil kullanarak ve doğru kişileri hedefleyen anahtar kelimeler kullanarak iş ilanınızın öne çıkmasını sağlayabilirsiniz.

Ayrıca birisinin neden şirketiniz için çalışması gerektiğini de netleştirmelisiniz. Küçük bir işletme için bu özellikle zor olabilir. Çoğu zaman, daha büyük rakiplerinizle aynı ücreti sunamazsınız veya bir Fortune 1000 şirketinin marka bilinirliğine sahip olamazsınız.

Senin lehine olan ne var? Küçük bedeniniz, esnekliğiniz, özgürlüğünüz ve kültürünüz.

Çalışma kültürünüzü ve işinizi özel kılan şeyleri vurgulamaya çalışın. Değerlerinizi vurgulayan bir sunum oluşturun (örn. bir “kültür destesi”, işte size Netflix or Patagonia).

Bedeninizi ve getirdiği avantajları kucaklayın. Dürüst ve pozitif olduğunuzda, ücret paketlerinden daha çok özgürlüğe ve bireyselliğe değer veren çalışanları çekeceksiniz.

Şirketiniz ne kadar büyük olursa olsun, iş ilanınız ilgi çekiciyse, başvuruların geldiğini göreceksiniz. İyi bir aday havuzunuz olduktan sonra, mülakatlar yapabilir ve daha önce belirttiğiniz gereksinimlere göre her başvuranı değerlendirebilirsiniz.

Unutmayın: yaş, ırk, mezhep, renk, din, ulusal köken, cinsiyet ve ülkenizdeki yasalarca korunan diğer kategorilere dayalı ayrımcılık yapmak yasa dışıdır. Bu alanlar hakkında soru sormaktan kaçının. Ayrımcılık yapmadığınızdan emin olmak istiyorsanız, ülkeniz tarafından belirlenen yasaları bir kez daha kontrol edin.

Doğru bedeni bulduğunuzda teklif verin!

Ardından, yeni çalışanları nasıl yöneteceğinizi öğrenmeniz gerekecek.

Yeni Çalışanlar Nasıl Yönetilir?

Yeni bir çalışanı işe almak yapbozun sadece bir parçasıdır. Ayrıca, mümkün olan en iyi çalışmaları sunmaları için onları dahil etmeniz, yönetmeniz ve yönlendirmeniz gerekir.

Yeni İşe Alınanlar

Personel işe alıştırma, yeni çalışanların şirket ve yeni işleri hakkında bilgi sahibi olduğu süreçtir. Bu, görevlerini, kiminle çalışacaklarını ve işlerinde başarılı olmak için hangi bilgisayar programlarına ihtiyaç duyduklarını içerir.

Büyük kuruluşlar genellikle yeni işe alınanlar için resmi işe alım ve eğitim programlarına sahiptir. Bununla birlikte, küçük işletmeler genellikle insanları bir vaka bazında temelidir.

Çevrimiçi mağazanız için yeni işe alınanları işe almak için bazı başlangıç noktaları şunlardır:

Çalışanın geçmiş deneyimini değerlendirin ve iş süreçlerinize ve teknolojilerinize ilişkin bilgi.
Çalışana eksikliklerini sorun (bilgi ve beceriler açısından) işinizdeki konumlarıyla ilgili olarak.
Çalışanı tanıtın kuruluşunuzun içindeki ve dışındaki işleriyle ilgili kilit kişilere (tedarikçiler gibi) ulaşmak için.

Bir şey geliştirmek yerine tamamen etli işe alım programında her çalışandan bir şeyler öğrenmeye çalışın. Zayıflıklarını ve bilgi eksikliklerini belirleyin. Daha sonra yeni çalışan ve gelecekteki işe alımlar için işe alım programına yanıtlar ekleyebilirsiniz.

Talimatlar veya çalışan el kitabı oluşturmak için Google Dokümanlar veya Notion'da notlar alın. Bazı yazılı yönergelerle kuralları tekrar tekrar açıklamanıza gerek kalmayacak. Yeni çalışanlarınızın işin ayrıntılarını öğrenmek ve belirli ayrıntıları unuttuklarında bir referansa sahip olmak için biraz zamana ihtiyacı olacak. Ayrıca birçok kişiyle de çalışabilirsiniz kalıcı değil Rehberlik için el kitabını verebileceğiniz serbest çalışanlar.

Pronto Marketing'in çalışan el kitabı

The çalışan el kitabı kuruluşun standart çalışma prosedürlerini, yönergelerini ve politikalarını, ayrıca misyonunu, vizyonunu ve değerlerini aktarır. Kurumun kültürünü ve ilkelerini yansıtan bir istihdam markası yaratılmasına yardımcı olur.

Karakterlerine ve yeteneklerine güvendikten sonra, çalışana önemli araçlara ve hesaplara erişim izni verebilirsiniz. İşinizin bir kısmı çevrimiçi olduğundan, ekibinizin dolandırıcılık, bilgisayar korsanı saldırıları ve veri kaybından korunmak için gerekli güvenlik ipuçlarını bilmesi gerekir.

Ecwid kullanıyorsanız, yeni çalışanlara rollerine bağlı olarak mağazanıza kolayca özel izinler verebilirsiniz. Örneğin, pazarlama uzmanınıza, Ecwid yöneticisindeki Pazarlama ve Raporlar sekmelerine özel erişim izni verebilirsiniz. Veya bırakın Satış ve Kataloğu mağaza yöneticiniz yönetsin. İhtiyaç duymadıkları Ecwid araçlarına erişimi kısıtlayabileceksiniz.

Böylece çalışanlarınız görevlerini daha verimli bir şekilde yerine getirirken, siz de hassas verilerin yalnızca yetkili personelle sınırlı olduğunu bilmenin rahatlığını yaşayacaksınız.

Mağaza yöneticileri, sipariş karşılama operatörleri, tasarımcılar, pazarlama yöneticileri ve diğer ilgili çalışanlar, satışları yönetmek, ürün ayrıntılarını güncellemek, takip kodlarını değiştirmek ve siparişleri hazırlamak için özelleştirilmiş personel hesaplarını kullanabilir. Personel hesaplarını yönetme hakkında daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz. Yardım Merkezi.

Ekip üyelerinize hangi izinleri vermek istediğinizi seçin

Ecwid aracılığıyla işleri devretmek çok zaman kazandırabilir ve işinizin daha stratejik alanlarına odaklanmanıza yardımcı olabilir.

Başarılı katılım, yeni çalışanlara işlerinde başarılı olmaları için ihtiyaç duydukları araçları ve bilgileri sağlayacaktır. Ancak işe alım aşamasının ötesinde, çalışanlarınızı mutlu ve üretken kılmak için yapmanız gereken birkaç şey var.

İletişim Protokollerini Erken Ayarlayın

İletişim, yeni çalışanlar için "arzu edilen özellikler" listesinin en üst sıralarında yer alır.

Hangi rol için işe aldığınız önemli değil, özellikle uzaktan işe alımlarda iletişim standartlarını erken belirlemeniz gerekir. Yeni işe aldığınız kişilerin sizinle ne sıklıkta ve hangi kanallar aracılığıyla iletişim kurmasını beklediğinizi açıkça belirtin. İletişim standartları genellikle liderlik tarafından belirlendiğinden, aynı şeyi kendiniz uygulayın.

için doğru araçları kullanın iletişim — e-posta, Zoom, Slack veya entegre proje yönetimi araçları. En iyi uygulamalar için İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'nin (SHRM) şu makalesine bakın: örgütsel iletişimi yönetmek.

Sorunları Çözmek için Süreçler Oluşturun

Ne tür bir mağaza işletirseniz yönetin, kaçınılmaz olarak müşteri şikayetleri, iş süreci iyileştirmeleri veya ürünler ve tedarikçilerle ilgili sorunlar gibi çözmeniz gereken sorunlar olacaktır. Bu sorunları belirlemek ve bunlarla başa çıkmak için net süreçler oluşturmanız gerekir.

Sorunları önem derecesine göre üç kategoriye ayırdığınız katmanlı bir sistemi deneyebilirsiniz. Bu kategorilerin her biri için, sorun çözümü için hangi iletişim kanallarının kullanılacağını açıkça belirleyin:

Kritik görev sorunlar: Örneğin siteniz çöktüğünde veya birinden büyük bir şikayet aldığınızda yüksek değer müşteri. Bu tür acil sorunları iletmek için telefon/görüntülü aramaları ve anlık mesajlaşma programlarını kullanabilirsiniz.
Önemli ama acil olmayan sorunlar: Örneğin, düzenli bir müşteri şikayette bulunursa veya bir pazarlama sorusu varsa. Bunlar genellikle içinde ele alınabilir 24-48 saat. İletişim kurmak için e-postayı, anlık mesajlaşma programlarını veya sohbet araçlarını kullanın.
Genel Konular: Sitenin temasını veya ürün kopyasını değiştirmek gibi anında çözülmesi gerekmeyenler. Genellikle zor bir teslim tarihleri yoktur. Bu sorunları e-posta yoluyla veya Trello ya da Asana gibi kurumsal araçları kullanarak iletin.

Nasıl olduğunu kontrol et Slack bir self servis Slack içindeki araç raporlamayı bir sorun haline getirmek için.

Slack çalışanları, platformdaki bir sorunu bildirmek için bu aracı kullanır

Endişelenme, bu sadece bir örnek! Şirketiniz için aynı süreci oluşturmanıza gerek yok. Sorunları bildirmek ve çözmek için hem çalışanlar için uygun hem de müşteri şikayetlerini hızlı bir şekilde çözmeye yardımcı olan bir sürece sahip olduğunuzdan emin olun.

Ekip Oluşturmaya Odaklanma

Bir ekiple iyi çalışabilme yeteneği, "iletişimin" yanı sıra burada da üst sıralarda yer alıyor. -olması gerekir çalışanlar için beceri. E-ticaret gibi işbirliğinin yüksek olduğu bir işte ekip çalışması başarı için daha da önemli hale geliyor.

Ekibinizi oluşturmanın bazı yolları şunlardır:

Örnek olun. Kıdemleri veya rolleri ne olursa olsun tüm ekip üyelerinin katkılarını teşvik ettiğiniz bir ortam yaratın.
Ortak çalışma araçlarını kullanın Asana, Basecamp ve diğerleri gibi, çalışanlara her proje hakkında net bir genel bakış sunar.
Kurmak takım odaklı oyunlar ve aktiviteler Takım ruhunu oluşturmak ve dostluk duygusunu geliştirmek. Bunların eğitim motivasyonu veya liderlik – sadece birlikte eğlenin ve unutulmaz kılın.
Açık ve düzenli iletişim kurun kuruluşunuzun tüm üyeleriyle. Kurmak tek-tek toplantılar her ekip üyesi ile tutarlı bir şekilde.

Kültürünüzü Vurgulayın

Kültürünüz kuruluşunuzu bir arada tutan “yapıştırıcıdır”. Ölçülmesi zor olsa da, kültür — Size rehberlik eden değerler ve fikirler iş — şu büyüme için hayati öneme sahiptir.

Örneğin Ecwid by Lightspeed'de "Suçlama kültürü yok.” Hiç kimsenin işe bir şey yapma niyetiyle gelmediğini anlıyoruz. kötü kalite iş. Yani eğer bir şeyler ters giderse, bu konuyla ilgili değil parmakla göstermek ama organizasyonel eksikliği ortaya çıkarmak ve düzeltmek.

"Suçlamama kültürü" ekip üyeleri arasında sağlıklı iş ilişkilerinin geliştirilmesine yardımcı olur ve proaktif davranışı teşvik eder. Zaten kendinize ait bir ekibiniz varsa, denemelisiniz!

Güçlü bir kültüre sahip şirketler, mutlu. Daha mutlu şirketler daha başarılıdır. Araştırmalar güçlü olan şirketler yukarıdan aşağıya kültürel liderlik, yani, kurucu liderliğindeki şirketler diğerlerinden daha iyi performans gösterme eğilimindedir.

Yapay olarak oluşturamazsınız kültür-sen halkınızdan ve çevrenizden organik olarak ortaya çıkmasına izin vermelisiniz. Bir iş lideri olarak amacınız, çalışanlarınıza rehberlik etmek ve kültürü vizyonunuzla uyumlu hale getirmektir.

Tüm kararlarınızı kültür bağlamında değerlendirin. Kimi işe almalı, ne tür pazarlama kampanyaları yürütmeli, hangi ürünleri piyasaya sürmeli? raf — hepsi Bunlardan bazıları organik olarak şirketinizin kültüründen gelmelidir.

Harika bir kültür oluşturmaya odaklanın ve mutlu, motive olmuş insanlarla dolu bir işyerine sahip olacaksınız.

Sarmak

Bir çevrimiçi mağaza için personel işe alma ve yönetme söz konusu olduğunda, ilgi çekici bir iş ilanı hazırlamak, net beklentiler oluşturmak ve etkili işe alım süreçleri oluşturmak için zaman ayırmalısınız.

Güçlü bir iş kültürüne sahip olmak, herkesin aynı fikirde olduğu ve ortak hedefler doğrultusunda birlikte çalıştığı uyumlu bir çalışma ortamı yaratmaya yardımcı olur. Ayrıca çalışanları motive etmeye, üretkenliği artırmaya ve üst düzey yetenekleri çekmeye yardımcı olur. Güçlü bir şirket kültürü, çalışanlar arasında sadakati de teşvik edebilir, bu da işletme için daha iyi müşteri deneyimleri ve daha yüksek karlılık sağlar.

Sürecinizin bir parçası olan bu adımlarla, işletmeniz için kalıcı büyüme sağlama yolunda emin adımlarla ilerleyeceksiniz.

internetten sat

Ecwid E-ticaret ile internet üzerinden ve dünya çapında her yere, herkese kolayca satış yapabilirsiniz.

BAŞLAYIN

Online satış

Mar 30, 2023

Yazar hakkında

Jesse, Ecwid'de Pazarlama Müdürüdür ve 2006'dan beri e-ticaret ve internet pazarlamacılığı yapmaktadır. PPC, SEO, dönüşüm optimizasyonu konularında deneyimi vardır ve hayallerini gerçeğe dönüştürmek için girişimcilerle çalışmayı sever.