Korkunç "durgunluk" kelimesi, ekonomiyi tartışırken kimsenin duymak istemediği bir kelimedir. Ancak son aylarda giderek daha sık gündeme gelen bir kelime. Enflasyon oranları yükseldikçe ortalama Amerikalı artan fiyatlara ayak uydurmakta zorlandı.
Bu ekonomik tablo karşısında pek çok kişi “resesyona mı girdik?” sorusunu merak ediyor. Bu sorunun cevabı sanıldığı kadar basit değil. Durgunluk birkaç farklı şekilde tanımlanabilir ve birçok farklı faktörü içerebilir.
ABD ekonomisi 2009'dan bu yana açıklanmış bir durgunlukla karşı karşıya kalmadı. Aradan geçen on yılda iş ortamı çarpıcı biçimde değişti. Yani, e-ticaret platformlarının yükselişi, birçok işletmenin tek bir platformda çalışma şeklini önemli ölçüde değiştirdi.
Mevcut ekonomik duruma ve yakın geleceğe dönersek, ele alınması gereken üç önemli soru var: Bir durgunlukta mıyız? Bir durgunlukta ne yapabiliriz?
Ve bir durgunluk e-ticareti nasıl etkileyebilir?
Resesyonda mıyız?
Resesyonda mıyız, değil miyiz sorusuna cevap verebilmek için öncelikle resesyonun ne olduğunu tanımlamamız gerekiyor. Genel anlamda, bir durgunluk, ekonomik faaliyette sürekli bir zayıflık veya gerileme dönemidir. Daha somut bir tanım, art arda çeyrek dönemler boyunca negatif veya zayıf GSYİH olacaktır.
Ancak ABD ekonomisinin resmi olarak resesyonda olup olmadığının belirlenmesi NBER'in sorumluluğundadır. Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu, durgunluğun ne zaman başladığını ve ne zaman sona erdiğini belirlemekten sorumludur. Yani Aralık 2022 itibarıyla "Resesyonda mıyız?" sorusunun resmi yanıtı, "Hayır". NBER.
Şu anda resmi bir durgunluk içinde olmasak da, neredeyse tüm uzmanlar bir durgunluğun kaçınılmaz olduğu konusunda hemfikir. Ekonomik gerileme başladı ve devam etmesi bekleniyor. Ancak, bazı uzmanlar yaklaşmakta olan durgunluk karşısında belirsiz bir iyimserlik ifade ettiler. A Stanley Morgan Rapor, güçlü bir işgücü piyasasının ve gelişen otomotiv endüstrisinin cesaret verici işaretler olduğunu ve bu durumun önlenmesine yardımcı olabileceğini belirtiyor.
Bir durgunlukta ne olur?
Bir durgunlukta tipik olarak olan şey, ekonomik çıktının önemli ölçüde düşmesidir. Bu, en çok istihdam ve tüketici harcamalarındaki gerilemelerde belirgindir. Yaşam maliyeti fiyatları, bireyler için yönetilebilir seviyeleri aşıyor ve bu da harcama için harcanabilir gelirin azalmasına neden oluyor. Aynı şekilde işletmelerin işletme maliyetleri de artmakta, bu da şirketleri istihdam kesintilerine zorlamakta ve bu da üretimlerini engellemektedir.
Bir durgunluğun kesin nedeni ve koşulları asla aynı değildir. 2008 resesyonuna neden olan bir konut piyasasında çöküş. Mevcut ekonomik şehir merkezi, büyük ölçüde hızla yükselen enflasyon oranlarının bir sonucudur. Şu anda Federal Rezerv, ekonomiyi iyileştirmeye yönelik en büyük adım olarak enflasyon oranlarını kontrol altına almaya odaklanıyor.
Bir durgunluk sırasında tüketici harcamaları azalır, ancak tamamen ortadan kalkmaz. Bunun yerine, hane halkı ve bireyler paralarını idare etme biçimlerini ayarlamaya zorlanırlar. Bir durgunluk gerçeği hiçbir zaman hoş veya arzu edilir olmasa da, genellikle gelecekte olumlu bir değişime yol açabilir. İşletmeler yeni bir ekonomik gerçekliğe uyum sağlamak zorunda kalıyor. Ayrıca, yaptıkları değişiklikler genellikle uzun vadede daha iyi uygulamalarla sonuçlanır.
Yaklaşan bir resesyona bakanların soracakları bir soru daha olabilir: Bir resesyon ne kadar sürer? Ve ne yazık ki cevaplanması en zor soru da bu.
Bir durgunluk ne kadar sürer?
Bir durgunluk herhangi bir süre devam edebilir. Son durgunluk (Büyük Durgunluk) Aralık 2007'den Haziran 2009'a kadar yaklaşık 18 ay sürdü. Bu bir
Bir Durgunlukta Ne Yapmalı?
Neredeyse tüm işletmelerin bir durgunluk sırasında harcama kesintileri yapması gerekecek. Anahtar, hangi alanların kesileceği konusunda akıllı, bilinçli kararlar vermektir. Kaynaklar sınırlı olacaktır, bu yüzden onları etkili bir şekilde tahsis etmek çok önemlidir. Bu genellikle bir durgunluk sırasında pazarınızın ihtiyaçlarını ve bunları nasıl karşılayabileceğinizi anlamak anlamına gelir.
Bir durgunluğa nasıl hazırlanılır
Bir resesyona hazırlanmak büyük ölçüde sorumlu mali yönetim ve akıllı harcama kesintileri. Mali durumunuzu sorumlu bir şekilde yönetmek her insan için temel bir unsurdur.
Bir durgunluktan önce ortak bir endişe, hisse senetleri ile ne yapılacağıdır. Herhangi bir şirkette hisseleriniz varsa, hemen hazır nakit paraya sahip olmak için durgunluk vurmadan önce satış yapmak isteyebilirsiniz. Ancak bu genellikle akılsızca, ileriyi göremeyen bir karardır. Stoklarınızı bir durgunluktan önce satmak, genellikle düşük satış yapmak anlamına gelir. Varlıklarınızda yüksek satış yapabilmek için piyasanın toparlanmasını beklemek genellikle daha iyidir.
İşletmeniz için harcama kesintileri söz konusu olduğunda, anahtar, tüketicilerinizin ihtiyaçlarını ihmal etmemek. Örneğin birçok işletme, bir durgunluk sırasında araştırma ve pazarlama bütçelerini kısma hatasına düşüyor. Ancak bu, müşterilerinizin ihtiyaç ve talepleriyle ilgili kalma temel amacını baltalamaktadır.
Ekonomik durgunluk sırasında tüketici harcama alışkanlıkları önemli ölçüde değişir. İşletmelerin ayakta kalabilmesi için tüketicilerinin değişen ihtiyaçlarını anlamaları ve taleplerini karşılamaları gerekiyor. Bu elbette bazı işletmeler için diğerlerinden daha kolaydır. Bazıları (nispeten) kolay zamanlar geçirebilir ve durgunluk döneminde iyi performans gösterebilir. Örneğin diğerleri mücadele ederken
Bir durgunlukta hangi işletmeler iyi durumda?
Bir durgunlukta en iyisini yapma eğiliminde olan işletmeler, temel ürün veya hizmetleri satan işletmelerdir. Bir durgunluk sırasında azalan tüketici harcamaları, harcamaların sıfıra düştüğü anlamına gelmez. Bunun yerine, insanlar paralarını harcama şekillerini değiştirmeye zorlanırlar.
Yiyecek, giyecek ve kişisel eşyalar gibi şeyler iyi gitmeye devam ediyor. Herkesin yemek yemesi, giyinmesi ve kendine bakması gerekir. Araba tamiri, sıhhi tesisat ve ısıtma gibi temel hizmetler de genellikle iyi sonuç verir. Ancak, durgunluk zamanlarında başarılı olan tek işletme bu bariz temel unsurlar değildir.
Bir durgunluk sırasında küçük lüks ürünler veya hizmetler de yüksek talep görebilir. Tüketicilerin büyük lükslere veya abartılı tatillere savurganca harcama yapma olasılığı daha düşük olabilir. Ancak insanların hala dinlenmeye ve boş zamanlarında bir şeyler yapmaya ihtiyacı var. Örneğin, kamp ve yürüyüş malzemeleri, bir durgunluk sırasında popüler olmaya devam etme eğilimindedir. Kitaplar, video oyunları, filmler ve diğer eğlence türleri de gücünü koruyor.
İşletmenizi durgunluktan nasıl korursunuz?
olmayan işletmeler için
Daha önce de belirtildiği gibi, bir durgunluk sırasında pazarlama çok önemlidir. Bu, işletme ve tüketici arasında bir bağlantı kurulmasına yardımcı olur. Tüketiciler, işletmenizin kendi durumlarını anladığını fark ederse sizden satın alma olasılıkları daha yüksektir.
Müşterilerinizin ihtiyaçlarını anlamak, aynı zamanda şunları yapmanıza da olanak tanır: daha bilinçli bütçe kesintileri yapın. İşletmeniz, durgunluk döneminde hangi ürün veya hizmetlerin geçerli kalacağını ve hangilerinin geçerli kalmayacağını belirlemelidir. Bu, başka yerlerdeki kaynakları azaltırken bu geçerli ürünlere daha fazla kaynak ayırmanızı sağlar.
E-ticaret Durgunluk Kanıtı mı?
Ekonomik durgunluğun e-ticareti nasıl etkileyeceği sorusu hala bir gizem olmaya devam ediyor. E-ticaret ortamı bugünkü haliyle daha önce hiç bir durgunluk yaşamamıştı. Ancak e-ticaretin kendisinin olmadığını söylemek güvenlidir.
Diğer e-ticaret işletmeleriyle rekabet de durgunluk sırasında bir engeldir. Daha düşük tüketici harcaması, bir alandaki tüm rakipler arasında genel olarak daha az harcama anlamına gelir.
Bir durgunlukta bir e-ticaret işi nasıl yürütülür?
Yukarıda bahsedilen genel iş ipuçlarından bazıları e-ticaret işletmeleri için de geçerlidir. İşletmeniz için değer yaratmak ve
Yani, daha akıcı bir çevrimiçi alışveriş deneyimi, çevrimiçi işletmeler için satışları ve karları artırabilir. Bu birkaç farklı şekilde şekillenebilir. Optimize edilmiş fiyatlandırma ve benzer ürünler için aynı fiyatları belirlememek, müşterilerin satın alma kararlarına yardımcı olabilir.
Devam eden satışlar ve özel fırsatlar da çok fazla değer üretebilir. Bir Al, Bir Getir anlaşmaları, durgunlukta iyi satmayan envanteri taşımanın harika bir yoludur. E-ticaret mağazaları, satış yaparken sayfa gösteriminden de yararlanabilir. Orijinal fiyat ve satış fiyatının yan yana, yazı tipi boyutuna veya renk, müşteriler için tasarrufu görsel olarak vurgular. Araştırmalar, bu görsel zıtlığın müşterilerin tasarruflarına değer vermesine yardımcı olduğunu ve satın alma işlemlerini tamamlama olasılıklarını artırdığını gösteriyor.
Daha fazla satış için e-ticaret mağazanızı nasıl optimize edeceğinize dair daha fazla ipucu için "Psikolojiyi Kullanmak
- E-ticaret Trendleri: Piyasanın Önünde Olun
- Bir İşletme İçin E-Ticaret Stratejisi Oluştururken Yapılacak 10 Hata
- E-Ticaret Web Sitenizi Sıfırdan Nasıl Oluşturursunuz (3 Kolay Adım)
- E-ticaret ve Durgunluk
- Ecwid: E-Ticaret İşinize Nasıl Başlarsınız ve Ücretsiz Çevrimiçi Satış Nasıl Yapılır?
- E-ticaret ile E-işletme Arasındaki Fark Nedir?
- E-ticaret Web Sitesi Nedir ve Neden Birini Başlatmalısınız?
- E-Ticaret İşinin Tarihi ve Geleceği: Çevrimiçi Alışverişin Öncesi ve Sonrası
- E-ticaret İşi: E-ticaretin Durumu
- Bütçe Olmadan Bir E-Ticaret İşine Nasıl Başlanır?
- Yeni Başlayanlar İçin E-Ticaret İşletme Sigortası Kılavuzu
- Başsız E-ticaret: Nedir?
- E-Ticarette Artırılmış Gerçekliğin Rolü